李智斌/文

高端，集约，节能，环保 ：引领绿色软包装材料行业健康发展新风向
——委员会走访考察邢台北人印刷有限公司

李智斌/文

应邢台北人印刷有限公司邀请，2016年6月28日，中国造纸协会生活用纸专业委员会江曼霞秘书长、张玉兰常务副秘书长等一行5人走访了邢台北人印刷有限公司，与公司总经理刘力校，柔印事业部总经理武圣翔和柔印事业部营销总监单亚西进行了座谈交流，详细了解了公司的发展情况，并参观了生产车间。

邢台北人印刷有限公司成立于1999年，公司位于河北省邢台市邢东新区，占地260亩，包括净化车间6.8万m2，GMP车间1万m2，仓储面积7万m2。是国内专业生产食品包装、日化产品包装、标签、高阻隔、生活用纸及卫生用品包装等软包装材料的领先制造商，特别在北方区域软包装材料行业占有重要的市场地位。合作客户包括宝洁、立白、康师傅、今麦郎、统一、伊利、蒙牛、雀巢、思念、旺旺、农夫山泉、恒大冰泉等著名食品企业，以及恒安、东顺等知名的生活用纸和卫生用品企业。2015年公司营业额6.8亿元。

秘书处走访邢台北人公司

一、国际一流设备，打造高品质包装产品

北人公司自成立以来先后引进了多台世界一流、国际领先的高精尖生产设备，其中包括德国W&H公司制造的具有高精度控制的九层高阻隔吹膜机、12色高精度套凹版印刷机和高速柔版印刷机，意大利诺德美克无溶剂复合机和日本TTN公司生产的制袋机等84台印刷和包装设备，年产各种包材18亿m2。北人公司高起点进入软包装材料制造印刷行业，在技术水平、先进设备、生产能力、节能环保等方面，北人公司在全国同行业中已位居前列，在北方十省市中已遥遥领先。

W&H 九层高阻隔吹膜机

二、重视技术研发创新，提升企业市场竞争力

创新经营是企业生存和发展的基础。北人公司始终坚持不断开发、应用新的技术，实现技术创新，使企业在市场竞争中立于不败之地，同时技术创新离不开专业的研发团队和有力的资金保障。北人公司拥有员工560人，其中技术研发人员60人，中级以上职称人员50人，50%以上员工具有本科及以上学历。公司拥有独立的实验室和研发中心，配备电子拉力试验机、热封试验仪、气相色谱仪、透射密度计、摩擦系数测定仪、水蒸气/氧气透过量检测仪、分光光度仪、微生物检测等进口实验检测仪器。每年投入一定的资金用于新产品、新技术的研发和技术储备。

参观实验室

三、注重绿色环保，推动公司健康、可持续发展

（1） 集约的三层立体式车间建筑格局。北人公司的生产车间由北人公司研发部与德国设计院共同设计建造完成。膜卷冷却放置区、包装车间、存货区设在地下一层；生产区、原材料库房、成品仓储区设在地上一层；办公区、化验室、版辊储藏室和损耗品库房设在地上二层。整个车间采用被动式空气净化和水冷空调系统，该系统采用物理降温方式代替传统的空调设备，夏季可维持室温26℃左右，车间常年恒温，此项工程节能节电，不仅可省去高昂的中央空调购置费用，且每年还可节省电费200万元，极大地降低了公司的运营成本。

（2） 热量、溶剂回收系统，实现能源循环利用。公司在整个生产区建造了热量、溶剂回收系统，该系统可将挥发的溶剂和车间设备散发的热量收集起来，实现废气、能源的循环利用，达到节能环保的目的。此项技术已获得国家专利。

公司投资430万元新建了一座有机废气的高效净化回收装置，该装置采用吸附、冷凝、产出处理工艺，将排放的有机气体经过引风机加压、过滤，到表冷器降温后的低浓度有机气体通过风道进入吸附器吸附后，再进行二次氮气吸附，利用循环氮气冷凝，将有机气体冷凝成液体回收，有机废气净化率达到90%以上。

（3） 光伏发电代替电力或锅炉加热，减少对环境的污染。公司坚持低碳环保、节能减排的发展原则，在厂房顶部安装了1.5万m2的太阳能辐射板，利用光伏能源取代了传统的锅炉加热提供热源的方式，生产车间油墨干燥系统所需热量全部来自太阳能，不仅减少了污染物的排放，同时也降低了生产成本。全年节约折合标准煤1，200t，减少二氧化碳排放3，000t，节约资金500万元。

（4） 引进世界一流的九层共挤吹膜机，降低材料厚度，从而实现包装的轻量化，达到减少用量的目的。

（5） 采用柔印和无溶剂复合工艺技术，可生产安全性更高的软包装材料，为公司绿色环保、健康可持续发展奠定坚实基础。在欧美柔印占比已经达到了80%以上，柔印使用无醛、无醇等水性环保型油墨，适合无毒无污染的绿色包装。柔印在印刷过程中，由于油墨干燥所需的热量较少，所以整个生产过程中能耗较少。与凹版印刷相比较，柔印的印版为聚酯类材料，采用陶瓷刮刀，在刮油墨的过程中，由于摩擦而产生的重金属微粒进入到油墨中的机会将大大减少，所以产品的安全性更高。另外公司新项目可降解包装材料正在试验阶段，该材料在2～3年的时间内可自行分解。

（6） 积极引导客户使用绿色、安全的软包装材料，携手客户共同走向基业长青、可持续发展之路。

四、注重细节管理，提升企业运营水平

精细化管理，打造高水平运营管理团队。北人公司在日常管理中坚持以人为本，始终以务实、创新、精细、高效为目标。公司注重细节管理，公司生产车间的护栏全部采用粗钢管防撞护栏，钢管表面预留出水孔，护栏除了防止人员或车间货运用车撞墙外还起到了消防安全作用，如果在车间发生火灾时，护栏表面可迅速喷水，提高灭火能力和消防效率。车间的货运通道全部采用钢板铺地，以去除货运车在运输过程中摩擦产生的静电，减少引发火灾的几率。这些看似简单的设备、设施，却体现了公司在管理方面细致入微，周到考虑。

公司对员工采取科学有效的评价和奖励制度。通过评星管理，激发员工无穷潜力。公司为了激励员工制定了星级评定管理制度。每月公布各部门的考核数据，人事经理负责核实和评定各部门提供的数据，实施星级评定，总经理负责星级评定结果的批准。工伤事故、正品率、节能减排、工作效率等项目是星级管理主要考核内容，根据月度得分情况相应加减得星数量。一颗星奖励班组每人200元，每月按照当月累计得星总数核算奖励，年度累计得星第一名奖励该班组国外游一次，年度累计得星第二名奖励该班组国内游一次等。

面对机遇和挑战，北人公司确立将“建成世界一流、中国第一的绿色软包装制造的知名品牌公司”为长期目标，不断加大研发投入，加快技术创新步伐，扩大国际、国内市场占有率，继续保持良好的发展态势和竞争优势，为中国绿色软包装材料行业健康、可持续发展贡献力量。