千芝雅启动精益化管理项目

项目启动仪式中团队合影

（本刊讯）2016年7月1日，杭州千芝雅卫生用品有限公司全面启动精益化管理项目，并召开项目启动大会，全体员工参加了启动仪式。

精益化管理咨询公司广州锐宇团队介绍了项目的立项、调研及中长期规划，并结合公司的实际情况，做了精益化工作的基本安排。精益管理是一个长期坚持的过程，需要按照步骤进行“指标分解”、“例行检查”、“审核推广”等工作，意在提高员工参与度和工作覆盖率，实现公司产品品质、销量等各方面指标“由量到质”的整体飞跃。只有精益求精才能让企业立于不败之地。

公司董事长、精益化项目总监吴跃做了关于精益求精的主题演讲。强调了公司实行精益生产的目的和目标。他认为，精益化不仅仅是生产的精益，精益生产模式会使企业的营销、研发及生产运营很快适应用户需求的不断变化，并能精简各流程中一切无用、多余的东西，消除一切浪费，达到以更少的投入取得更多产出的经营目的。精益化管理需要员工统一思想、协调行动，积极投身到精益变革实践中来。因为只有变革才能使企业走得更好，只有发展才能实现跨越。

（千芝雅供稿）

Qianzhiya Started the Lean Management Project