本刊记者　陈金灿　文／摄

机会来了，高阳淘汰万台老旧织机！

本刊记者陈金灿文／摄

开春之后，位于高阳县的保定图强纺织股份有限公司生产车间内，几台意大利进口高端的全自动化织机设备正在全速运行……

这是高阳县推进纺织企业技术改造的成果之一。高阳县县长闫向阳告诉记者，近年来，高阳县抢抓京津冀协同发展新机遇，以“家纺名都、卫星新城、生态高阳”为战略目标，围绕企业设备更新、提高产品质量和附加值为突破口，从引进技术、节能降耗、提高效率上下工夫，鼓励、引导纺织企业进行技术改造和设备更新，提高剑杆等无梭织机比重。

截止目前，高阳新上剑杆、喷气等无梭织机4000余台，淘汰1515、1575老旧织机1万余台，无梭织机占有率达30%以上，初步实现技术设备由“低而旧”向“高而新”的跨越，企业装备水平和产品质量实现了双提升。

构建现代纺织产业体系

目前，高阳纺织企业多以小微企业为主，“前店后厂”的家庭作坊类企业在高阳纺织产业中占有相当的比例，而且技术和设备都比较落后，基本都是20世纪60～70年代的装备，自动化程度比较低，再加上不断走高的生产成本、需求不振的内外市场以及越发严格的环保要求，高阳产业升级势在必行。

为此，高阳县财政计划从今年开始每年拿出1000万元作为专项资金，支持纺织企业加快技术改造和设备更新，依靠先进技术和设备更新提升产品质量、促进产品转型。

“我们目前正在申请政府的技改资金支持，设备升级一直是我们重要的提升方向。” 图强纺织总裁刘建强说，“为了确保产品品质，图强纺织的印染和织机设备都进口了国际最先进的设备，如意大利剑杆织机、日本的喷气织机和法国史陶比尔提花机等，目前正计划购进350万元的德国TEXP自动绗缝机，进一步提高产品品质，降低人工和管理成本。”受益于此，图强纺织在2015年的销售增长了30%。

目前，在高阳，像图强一样的企业并不在少数。河北永亮纺织品有限公司通过技术改造，提升新产品开发能力，与河北大学艺术学院合作，织造文化创意礼品毛巾和婴幼儿毛巾等，产品生产向高端迈进。柏立信抗菌毛巾引进意大利、法国的先进纺织设备，完成年产5700吨功能性新型纤维材料家纺产品开发及产业化项目建设，产品远销美国、法国、德国等34个国家和地区。

据闫向阳介绍，高阳还将进一步加大支持力度，引导企业加快技术改造和生产设备更新，用先进技术和新的设备，提高产品质量、调优产品结构、促进产品转型。重点抓好雪莲纺织品、凯曼毛毯、永亮染整等12个纺织行业技改项目，引进先进设备，淘汰落后产能。

破解毛巾产业瓶颈

高阳县拥有较完备的纺织产业体系和营销体系，毛巾和毛毯年产量均占全国总量的1/3，又身处京津冀一体化的建设格局，让高阳迎来市场、产业发展机遇的同时，也对本地提出了更高的环保要求，为此，该县围绕传统纺织业改造提升，加快实施企业技术改造和改扩建项目建设，积极打造循环型产业体系和资源循环利用体系。

据介绍，高阳目前正在推进总投资4.05亿元年加工8万吨的再生水利用项目、污水处理厂技改升级项目和日处理污水6万吨的三期扩容项目，与中信联合环境和江苏中圣集团共同投资7.1亿元的4×220吨集中供热项目正在加紧建设，预计今年10月份投入使用，彻底解决制约毛巾产业发展的瓶颈。

“项目建设是加快转变经济发展方式、实现经济结构战略转型的有效途径，我们必须保持‘大干快上’的劲头和气势，拿出大气魄、大手笔、大举措，大抓工业、大抓项目，快上规模、快上水平、快上档次，推动总量做大、均量提高、质量提升。”高阳县委书记高文才表示。

今年，高阳县以经济转型升级作为主攻方向，坚持创新驱动、绿色发展，积极培育新的增长点，确保县域经济增比进位突破。全力抓好总投资317.2亿元的81个千万元以上重点项目，加快金奥管件等12个续建项目建设，完善中国北方纺织品交易中心等21个前期项目手续，力争成熟一个、转化一个。

与此同时，高阳着力抓好“一区两园一城一基地”建设。“一区”，即：河北高阳经济开发区。重点推进循环经济示范区建设，编制完成园区控制性详细规划，启动建设园区展馆；加快园区道路、供热、供水、供气、供电等配套设施建设，投资3000余万元完成碧水街建设；抓好重点项目建设，确保年加工4万吨的再生水利用项目、总投资7.1亿元的集中供热和60公里供热管网项目建成运营，加快污水处理厂技改升级、三期工程和污泥干化处置、余热发电等项目建设，构建集污水处理、中水回用、蒸汽印染、污泥焚烧、渣灰制砖“五位一体”的循环经济发展模式，打造绿色循环零污染园区，为创建国家循环经济示范县打牢基础。

“一城”，即：纺织商贸城。完成纺织商贸城升级改造，以绿化、净化、亮化、规范化为着力点，实施市场环境综合整治，打造特色商贸综合体。“一基地”，即：瑞春中小企业创业辅导基地。加快建设进度，提升孵化能力，吸引更多中小企业入园发展。

“在项目建设过程中，我们将进一步完善服务机制，建立项目建设一对一帮扶机制，从项目策划、招商、洽谈、签约到项目立项、前期工作、开工建设、直到建成运营的全部过程，项目领导小组一包到底，跟踪服务，真正把项目建设工作放在心上、拿在手上、落实在行动上。”闫向阳表示。