钟 豪

(四川西鸿建设工程有限公司，四川成都 610047)

建筑工程施工项目质量管理与应用研究

钟 豪

(四川西鸿建设工程有限公司，四川成都 610047)

建筑工程的项目施工质量管理是建筑工程施工过程中最重要的施工环节，在施工的过程中需要开展一系列的工作保证建筑工程的质量，且所有的建筑工程项目的质量与社会大众的生活息息相关，也直接影响着其他产业的发展，一旦建筑工程的质量出现问题，会关系影响到社会大众的生命财产安全，严重的时候还会影响到社会的和谐稳定，因此在建筑工程施工项目开展的过程中加强质量的控制，本文对建筑工程施工项目的质量管理与应用进行了系统的策划与管理，针对其中出现的问题提出了几点改善的措施。

建筑工程；施工项目；质量管理；应用改善

一、建筑工程施工质量管理的特征和重点

1.1 建筑工程施工质量管理的特征

建筑工程项目的施工过程是一个非常复杂的过程，其中涉及到的影响因素也是非常多的，同时建筑工程施工的时间是非常长的，建筑工程的整体性也比较高，容易受到自然环境的影响，因此与其他的工程项目工程相比存在着很大程度的管理难度，其拥有的质量管理特征有以下几点：

首先，建筑工程施工过程中存在的质量影响因素较多。当下的许多建筑工程在施工的时候存在着特殊性，对诸多建筑工程的施工造成了很大的质量因素，尤其是建筑工程中涉及到的工程设计、建筑原材料、建筑环境、气候条件、施工技术、资金应用以及成本管理、建设的时间周期等等，这些因素对于建筑工程的施工质量管理的特殊性有很大的影响。

其次，建筑工程施工质量管理过程中存在着较大的波动。在建筑工程施工的过程中，所有的生产工艺都具要有规范化，并且要求所有的质量检测技术都健全、生产环节也需要处在一个非常稳定的状态，但是在实际的建筑工程施工过程中，复杂性以及特殊性的因素都影响了建筑工程的质量，由此导致建筑工程施工的质量的波动比较大，一旦建筑工程的建筑材料出现了任何细小的变化、施工操作的细微变化、施工机械的质量问题、环境的多变性都会导致建筑工程的质量出现波动，也正是因为如此需要对建筑工程进行严格的质量控制，将质量的多变性控制在可承受的范围内。

最后，建筑工程的质量管理存在着隐蔽性的特征。建筑工程在施工的时候存在着许多的施工步骤，其中必然会存在着隐蔽工程，在进行隐蔽工程操作的时候需要进行严格的检查，不能使得操作流于表面，避免质量管理的措施出现判断失误，也就是说，对所有的施工产品进行质量检测，对所有的工程质量进行验收，需要仔细把关。

1.2 建筑工程施工质量管理的重点

由于建筑工程的质量管理控制在施工的过程中占据着非常重要的作用，因此要把握建筑工程施工质量管理中的重点。

1.2.1 建筑工程施工过程的事前质量控制

建筑工程施工质量的事前控制指的是建筑工程在开始所有的施工操作之前进行的质量控制，这一时间段内的质量控制需要掌握恰当的质量控制重点，也就是对所有的施工操作进行恰当的掌控，贯穿始终。在这一过程中，需要对施工现场的环境进行彻底、认真的考察，在实际考察的基础上进行施工方案的完善，力求在施工工作开始之前做好施工现场的质量管理规范，约束施工现场的所有人员，使得在建筑工程开始之前尽可能的完善质量管理工作，做到保障建筑工程的质量，完善社会大众的生活质量。

1.2.2 建筑工程施工过程的事中质量控制

建筑工程施工过程中的事中质量控制指的是对所有的施工操作进行质量控制。也就是要都所有的施工操作进行全面的施工控制，对其中的重要的、容易出现质量问题的施工环节做出预防以及改善的措施，其中包括的质量控制操作包括：检查建筑工程的工作顺序交接、制定质量预控计划，使得所有的施工操作按照一定的方案执行，并对工程施工中使用到的建筑材料进行质量试验，尤其是重点监控建筑工程中出现的隐蔽工程进行质量验收，并采取科学有效的方法对施工的方案、建筑的图纸进行会审，采取有效的方式对建筑产品实施保护。

1.2.3 建筑工程施工过程中的事后质量控制

在建筑工程施工完之后，并不意味着所有的工作完成了，也需要进行建筑工程施工完成之后的事后控制，也就是对已经形成的建筑产品进行质量控制，事后的质量控制需要对建筑工程的竣工资料进行验收，并完善其中所有的资料，对施工过程中出现的问题进行自我反省和验收，并基于国家的标准对建筑质量进行评定，尤其要重点验收建筑工程中的分项工程、分部工程，严格把关每一个完成的建筑工程产品。

二、建筑工程施工项目质量管理存在的问题及影响因素

2.1 建筑工程施工项目质量管理存在的问题

随着科学技术的发展，近年来我国的建筑工程的施工技术水平明显上升，施工单位对于建筑工程的质量管理也非常的重视，但是就现阶段的建筑工程的项目质量管理依旧存在一定能够的问题，多数质量管理模式、方法以及制度并没有得到完全的、真正的落实，存在的问题主要有以下几个：

第一，多数建筑工程的施工单位在承接建筑工程的施工任务的时候并没有真正的审视建筑工程的质量管理，采用的管理方法以及落实的力度都有所欠缺，并且建筑工程施工的过程中还经常出现聘用实力不强的施工承包单位的状况。

第二，在建筑工程施工质量管理的时候，经常存在建筑材料、购配件质量的问题，这些问题在施工质量检验的时候倘若没有及时的发现，就会降低建筑工程的质量，总体来说，建筑工程的材料使用不规范容易严重化建筑工程的质量问题。

第三，多数部门对于建筑工程的质量评价并不客观，许多的因素都没有被完全的考虑在内，这容易引起施工单位在施工操作的时候忽视质量细节的问题。

第四，当下的建筑工程在施工的时候对于质量管理与控制并不系统，在掌握质量控制点的时候有的时候并不合理，不能准确的掌握到关键点，对于建筑工程的重点部位也就会经常出现一些失控的现象，上述这些问题都会导致建筑工程的施工现场出现混乱的状况。

综上所述，上述的许多现象都是建筑工程施工过程中常见的问题，这些问题在不同程度上都会影响建筑工程的质量，而且容易引起诸多、多种类型的质量问题，严重的时候会影响建筑工程的实用功能，例如建筑工程的安全结构。

2.2 建筑工程施工项目质量管理问题的影响因素

在建筑工程施工的过程中，人是最重要的影响因素，应当是重点控制的因素，同时许多的影响因素也会影响人的多数决定。

2.2.1 建筑工程的建筑材料对质量管理的影响

建筑材料的质量是整个工程质量的基础，建材的质量对于成品质量的控制、半成品质量的控制、构配件的质量控制都有着至关重要的影响，因此应当及时、严格的验收建筑材料的质量，建立管理台账，对于建筑材料的运输、发放、存储等各个环节进行技术管理控制，对其中出现的不合格的建筑材料及时处理，如果建筑材料的库存出现问题，应当按照科学的原则及时的处理，同时做好防潮和防水的工作。

2.2.2 建筑工程的施工机械对质量管理的影响

建筑工程的施工机械是完成施工的关键因素，在这一过程中，建筑机械的使用应当满足一定的技术要求以及建筑工艺的特征，基于建筑工程的实际要求选择合理的建筑机械，同时掌握建筑机械的正确使用、定期保养、科学的维护与管理。在建筑工程的施工现场，构建完整的人机固定体制，完善建筑设备的运转与使用的记录机制，建立完整的档案记录，并要求所有的施工人员能够科学的操作机械设备，施工管理人员也要对施工人员的操作证进行严格的检查，尽可能定期的举行施工人员专业技术培训，以此来使得机械设备处于最佳的施工状态，并在建筑工程的施工现场建立完备完善的机械设备技术保养制度，定制机械设备的安全使用制度，建立机械设备的定期检验检查的制度，以此来确保所有的施工机械设备处在最佳的使用状态。

2.2.3 建筑工程的施工方法对质量管理的影响

建筑工程质量管理的过程中所使用的施工方法包括了施工的组织设计、施工方案、施工工艺以及施工的技术措施等等进行系统的管理与控制，以此来确保建筑工程的质量控制管理方法都是处在建筑工程的实际情况之上，也只有在这样的监督管理的基础上，才能对建筑工程的施工的难点进行重点的解决，做到采取合理的技术措施，对建筑工程的顺利开展提供保障，争取做到降低建筑工程的成本。

三、解决我国建筑工程质量管理问题的措施

在建筑工程的施工管理的过程中，发现了其中出现的质量管理的问题，并分析了影响建筑工程的质量控制的影响因素，下文笔者将基于上述问题提出几点改善建筑工程项目质量管理的措施和建议。

首先，为了科学有效的衡量建筑工程的质量水平，可以使用数学的方法对建筑工程的质量进行定量的控制和管理，在数学方法的应用过程中，对质量管理与控制进行定量化、客观化、科学化的观察与分析，以此来确定建筑工程项目的质量因素与水平，同时改善当下建筑工程的质量以及施工质量的管理水平。

其次，建筑工程的施工人员是保障建筑工程质量管理水平最重要的因素，为此，应当加强对施工单位和人员管理审查，提高所有参与建筑工程施工的人员的素质，定期的组织施工人员参与专业技术的培训，也就是要继续提高施工人员的专业教育水平，使得所有的施工人员对于建筑工程的质量管理控制有足够高的重视，并且对于建筑工程施工过程中使用的机械设备有充分的了解，掌握科学的管理施工设备的方法，同时建筑工程施工管理人员应当继续完善建筑工程的上岗制度，充分的考量建筑施工人员的专业素质，从最根本的角度提高建筑工程的质量水平。在实施质量管理的过程中，应当全面的落实建筑工程的人员设置，确保质量管理的职责有人承担，具体的岗位如下：

岗位 岗位责任项目经理 负责工程全面工作质量负责人 负责工程质量工作安全负责人 负责工程安全工作技术员 负责建筑，安装，电气等分项工程质量质检员 负责各分享工程的质量检测安全员 负责各分项工程的安全工作测量放线员 负责工程的定位，测量放线等工程材料员 负责材料的采购报关发放预算员 负责工程的日常预算工作施工班组长 负责工程各分项工程的进度与质量工作

第三，在建筑工程的施工过程中，建立科学、定量的建筑工程的质量评价体系，在这一过程中，运用模糊数学的质量评定体系，客观的反应施工过程中的实际质量等级，在数学数据的基础上，切实的反应建筑工程的质量标准，以此来确保所有的建筑工程的施工项目都在合理的模糊综合评判模型的基础上进行更加科学、客观的评判质量，做到有效的掌控建筑工程的质量。

最后，在建筑工程项目施工的过程中注意施工过程中的过程管理体系，在进行建筑工程的质量控制的过程中，应当强化制定项目质量的计划阶段，使得所有的施工人员树立正确的质量控制意识，促使建筑工程的各个施工环节的质量都得到充分的保证，并在施工的过程中注意事中控制，把质量管理的焦点转移到事前策划和过程控制中，并在施工的过程中建立考核指标奖惩、激励机制，确保建筑工程的质量管理措施顺利的开展。建筑工程的质量管理内容的框架体系如下图所示：

四、总结

建筑工程的施工项目质量管理就是建立正确的质量管理方针，并基于这一目标开展一系列的准备工作，保证工程项目质量满足工程的合同、设计方案、规范标准按照科学的进度开展，尤其是当下的建筑工程的质量与社会大众的生活息息相关，且影响着众多的产业发展，只有切实的保证建筑工程的施工质量，才能保护社会大众的生命财产安全，促进社会生活的稳定，为此本文提出了几点影响建筑工程质量的措施，探究了其中存在的影响因素，期望建筑行业能够朝着更加长远的方向发展。

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1007-6344（2016）02-0120-02