探究输电线路工程施工质量管理

2016-08-05曾献城广东电网河源连平供电局广东河源517100

中国科技纵横 2016年11期

曾献城（广东电网河源连平供电局，广东河源 517100）

探究输电线路工程施工质量管理

曾献城
（广东电网河源连平供电局，广东河源 517100）

【摘要】在输电线路施工建设过程中，要以“质量第一”为指导，做好全面的质量管理。本文阐述了质量管理的基础理论，介绍了工程质量的概念及特点、工程施工质量管理的原则以及工程施工质量因素，以110kV输电线路工程为例，对工程施工质量管理的实施进行了详细的说明，为输电线路工程施工的质量管理工作做出了有益的参考。

【关键词】输电线路质量管理质量保证体系控制措施

1 引言

经济的发展使得企业认识到了质量管理非常重要，对于输电线路工程，其施工质量不但关系到企业的经济效益，也关系到社会用电安全。因此在输电线路工程的施工过程中，必须严格按照相关标准，建立质量管理体系，强化质量管理，使工程能够优质完成。

本文介绍了质量管理的基础理论，分析了110kV输电线路工程施工支链给管理的具体实施过程，为以后的质量管理工作起到了有价值的借鉴作用。

2 工程施工质量管理相关理论

2.1 工程质量的概念及特点

工程质量指的是能够满足业主需求，符合相关技术规范、合同要求、法律法规的综合特性。它包含了产品质量、过程质量以及工作质量，一般可以根据工程项目的建设过程、功能实现以及使用价值三方面进行评价。工程的质量实在建设中确定的，在工程施工各个阶段会对工程质量形成影响。

工程项目本身的特点决定了工程质量的特点。输电线路工程建设周期长，投资成本高，具有一定的风险，对社会影响较大，其质量特点可以总结为四点。

第一，工程质量受到的影响因素多。受到的影响因素包括自然因素、管理因素以及技术因素。一般包括地形、气象条件、管理制度、安全措施、施工人员、技术方法、工艺水平、建设材料、施工装备等，这些因素都对工程质量造成影响。

第二，质量具有较大的波动性。由于施工过程范围很大，具有较强的流动性，与工厂内固定流水线不同，受到的外部影响因素各不一样。在生产环境、施工设备、施工人员不同的情况下。施工质量难免具有较大的波动。

第三，质量隐患具有隐蔽性。在施工中，工序复杂，中间隐蔽工程很多，质量因此也具有隐蔽性。如果在施工过程中没有进行监督，没有发现隐蔽性的不达标项目，则很难在事后检查出来，质量隐患会继续存在而没有排除出去。

第四，终检具有局限性。输电线路工程很难根据最终的检查来对工程质量进行判定，工程中很多项目是没有办法拆解，只能从表面上进行检查，而对于内在的质量是没有办法进行检测的，因此终检是具有局限性的。所以在进行质量管理时，要以预防为主，将隐患杜绝在施工过程中。

2.2 工程施工质量管理的原则

质量管理就是要保证工程能够按照规范和合同要求，使工程质量达到规定的标准，在质量控制过程中，需要遵守几点原则。

第一，质量第一。工程项目本身要求具有适用性和投资效果，其施工质量就是工程能达到预期目的的基础，特别是输电线路工程，更是与人民群众的生命财产安全息息相关。因此，质量第一为首要的施工原则，只有在这个基础上，才能对施工进度适当加快，施工成本适当减少。

第二，以人为核心。工程的施工者是人，员工决定了工程质量的优劣。加强员工的技能培训、绩效管理是提高工程质量的基本手段。要充分调动员工的工作积极性和创造力，加强每个人的责任感，避免个人出现失误。以人为核心保证施工工序正确无误，确保工程质量。

3 110kV输电线路工程施工质量管理实施

3.1 工程施工准备

3.1.1 技术准备

建立项目技术管理组织体系，设置一名项目总工程师，对项目技术组织工作负责。

审查施工图纸以及其他相关资料，组织技术人员对审查图纸资料过程中产生的疑问、意见、进行记录，对设计意图充分讨论后统一认识。项目经理对施工现场进行实地勘察，对自然条件、现场交通、人员素质、建设材料进行调查分析。根据质量管理目标，项目经理以及项目总工程师制定施工该技术管理制度，编写工程技术资料。用书面形式进行技术交底。

3.1.2 场地准备

办理允许施工的注册手续。架设导线时要根据《110kV-500kV架空电力线路施工及验收规范》的要求及本工程的实际情况，制定合理的架线施工方案。对于塔基征地、青苗赔偿、施工跨越等施工沿线清障工作中，要做好充分的民事处理工作。在开工前要沿线走访，对当地的民风民俗进行了解，做好政策性青赔及调解民事纠纷等准备工作。所有工作必须严格执行国家的相关法规，以及本工程的相关规定。需要得到地方政府、相关单位以及项目法人的支持。

3.1.3 人力、材料、设备准备

人力包括本公司的技术人员、经过培训的普工以及当地雇佣的临时工，根据工程各项目所需的用工需求，合理对人力资源进行分配，调整好人员结构，做到高效、安全。工程的材料包括项目法人供货材料以及项目部自购材料，如导线、地线、铁塔材料、绝缘子及架线金具、砂石、水泥、钢材等。甲方材料以及自购材料都要做好管理。

············

要做好施工设备的申请、租赁、维修、保管、标识等工作，制定管理规定，不准不合规范的工器具进入施工场地。

3.1.4 特殊施工措施准备

在雨季进行施工时，减少施工面，做好场地排水准备，对材料进行防潮措施，确保人员和设备的安全。所有金属设备做好接地，用以对感应雷进行防护。做好绿色环保施工。

3.2 质量保证体系

根据质量体系程序文件，需要建立输电线路工程的质量保证体系。

项目经理是全权代理人，作为项目的最高责任者和组织者，要完成各项管理目标。在质量管理中，项目经理是工程质量第一责任人，负责制定质量管理目标，健全质量管理体系，保证质量组织机构行使职能。项目总工对工程质量目标管理上提供技术上的支持，技术科和质安科进行施工过程控制以及质量保证体系的综合管理工作。质检员配合项目法人以及监理对质量进行检查，深入施工现场对施工过程进行监视和测量，手机原始数据，分析质量动态，对出现的事故进行调查处理。

3.3 质量控制措施

施工过程质量控制程序如图1所示。

在工程质量控制过程重点对基础工程质量、铁塔工程质量以及架线工程质量进行控制。对于砂石、水泥质量把好关，控制基础浇制水灰比，对耐张塔的预偏值做到每基核算，紧固铁塔螺栓，做好防盗措施。规范接地施工，完善工程导地线防磨损措施。对质量薄弱环节做好分析和预测，提前采取控制措施，保证施工质量。

3.4 文明施工管理

在职工生活、工地运输、基础工程、组塔工程、架线工程、环境保护方面做好文明施工。制定文明施工目标，对于不文明施工行为做好预测和防止。编制文明施工措施，制定文明施工奖罚规定，并在施工过程中做好交底、监督、考核、评比、总结工作。