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创新党群工作管理模式

2016-07-22欧阳琴

现代企业文化·理论版 2016年12期
关键词:党群工作企业管理标准化

欧阳琴

中图分类号:D267 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)06-000-01

摘 要 党群标准化的工作方式和实效性有利于提高集体和职工的凝聚力,也与广大社会群众的生活息息相关。怎么才能有效的调动起党群工作人员的积极性,使其能夠与社会发展的脚步相吻合,满足广大社会群众的需要,解决社会群众的后顾之忧,是党群工作的重点和奋斗的目标。只有党群工作实效性提高了,为广大社会群众办实事才会促进社会的发展,也为社会的和谐做贡献。

关键词 党群工作 标准化 企业管理

调查背景:2005年,新钢集团公司检测中心党委采用标准化管理模式,推进党群工作方面进行了有益的尝试,取得了实实在在的效果。曾被新余市评为“基层先进党组织”荣誉称号,连续几年被集团公司评为“四星级模范职工之家”。 如今,这个老典型变得怎样了呢?调查结果表明,他们在成绩面前没有沾沾自喜,原地踏步,而是百尺竿头,更进一步。

一、认识上的飞跃

2005年检测中心成立以来,新钢中试室和质管处两家单位合并成立了检测中心。这两家单位均先后通过了国家实验室认可,ISO9001质量管理体系认证等,这些都是国际上公认的标准化管理方法,能够有效的提高组织的管理质量,改善工作绩效。检测中心成立后,引入了ISO9001质量管理体系认证贯标工作的理念,建立了党群工作标准化管理体系,探索、尝试开展党群工作标准化管理,组织编写党群工作标准化《管理手册》20份、《管理文件》32份、《作业手册》40份、《党群工作综合台账》25份和《党支部党群工作综合台账》16份。

二、可喜的变化

从2005年建立党群工作标准化文件开始,每年都要对党群工作标准化文件进行修订、补充和完善,使文件更符合工作实际。党群工作的地位和作用发生了可喜变化,也得到了更多的认同和提高。主要表现在六个方面。

(一)员工的认同

在建立党群工作标准化文件体系之初,提出了“同级党政、单位员工、上级部门”三个服务对象。确定了党群工作的重点是“班组”、对象是“员工”,开展了“党群工作下班组”活动。同时,还建立了《员工意见诉求表》,尽力解决员工提出的合理要求。党委书记和党群工作人员每周参加2个班组的学习,和员工直接进行沟通,宣贯公司和检测中心的工作理念、工作要求,了解员工的思想动态,听取员工的诉求意见,解决员工的实际问题,增强员工对企业的认同。使党群工作服务到班组、宣贯到班组、沟通到班组、学习到班组、监督到班组、考核到班组、关爱员工到班组、解决问题到班组。

(二)提升整体素质

积极做好形势任务的宣传教育,增强员工克服困难的信心。利用每月一次的行政工作会、党课教育、党群工作下班组、宣贯恳谈会等形式,加强员工的形势任务教育。加强对公司《企业文化手册》、《员工奖惩条例》、《十项管理制度》等企业文化和重要管理制度的宣贯。每月编发《政工简报》,加强检测中心工作理念和工作要求的宣贯。利用宣传橱窗等形式,及时做好公司重大活动和重要管理制度的宣传。根据各班组工作量持续增加的情况,选取各班组的典型事例,先后编发了检测中心《管理篇》、《安全篇》,《奉献篇》、《降耗篇》、《成长篇》五个篇章, 用身边的事教育身边的人。

(三)进厂原料公正把关

从2007年上半年开始,公司进厂原燃料进厂量比较大,对进厂原燃料检验检测岗位实行了特殊管理、特殊监督。检测中心按条例与360余名原检岗位员工签订《岗位承诺书》。与12个科室、车间的党政领导签订了《检测中心进厂原燃料检验监督“五防”责任状》,车间党支部与员工也同时签订了责任状,并在这12个关键岗位的醒目位置悬挂“公正廉洁”牌,警示牌和“严重违反工艺纪律(29)不准”廉洁牌。实行了重点岗位“封闭管理制度”、取样人员“抽签上岗制”、“现场样品签名封签制”、“试样密码转换制”、“手机统管通讯管理制”以及“实物落地抽查制”、“现场巡视日常制”。对进厂原料制样、化验、留样及火车原料取样过程实行了电视监控,安装了3套监控录像,50多个探头。实行了公司抽查加中心“三级”监督抽查。还通过建立进厂原燃料效能监察台帐,对“问题”原燃料进行详细记录、跟踪,以此规范进厂原燃料检验监督效能监察和监督抽查力度,加强员工职业道德教育,员工责任意识进一步增强、操作更加规范,把关更加公正。

(四)厂务公开公正、透明

根据《检测中心标准化管理文件》的要求,做好中心级、车间级、班组级三级厂务公开工作。明确了三级公开分别“公开什么项目、什么内容、什么时间公开、由谁去公开,由谁检查考核”。设立了《厂务公开回执单》,要求各单位公开的项目非常明确,中心工会、纪委每半年进行一次检查,使厂务公开工作更简单、明确,真正成为一项日常性的工作。另外,及时在《员工之友》、《目标-绩效考核栏》、内部网上进行宣传,对中心的工作目标、工作要求,工作动态、主题活动、工作点评等重要事项,生产、安全动态、部门管理评估、议定事项及未完成目标、员工考核和奖惩依据等及时进行宣贯、通报,保证员工的参与权、知情权,以此增强工作的透明度。

综上所述,党群工作标准化管理,有力推动了党建工作,使工作流程规范化、日常管理标准化、操作步骤程序化、台账记录表格化。党群工作完全可以借鉴贯标的模式,选我所需,为我所用,创新党群工作管理,使工作更加有效、高效。笔者认为,员工对党群工作的要求在不断提高,各项管理制度也必须与时俱进,才能更好地为员工服务。

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