刘英瑞

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）06-000-01

摘要国企思想政治工作是国企管理的重要组成部分，企业文化对企业生产经营有巨大的促进作用。国企思想政治工作与企业文化建设的融合是以企业文化为载体，把思想政治工作的方方面面渗透到企业文化建设的各个环节中去。两者相互融合，取长补短，发挥二者整体优势，提高企业整体素质，增强其核心竞争力。文章通过研究二者融合的具体领域和有效途径，使思想政治工作的功能和优势在国企的发展中得到更充分的发挥。

关键词国有企业思想政治工作企业文化建设融合

企业文化本质上属于经济文化范畴，思想政治工作本质上属于政治文化范畴。用辩证的观点分析二者的相互作用，改进企业思想政治工作，加强企业文化建设，用思想政治工作保证企业文化发展的正确方向，推动企业改革与发展，是增强企业发展的向心力和凝聚力的有效途径。

一、国有企业思想政治工作和企业文化融合的领域

1.深化改革工作中融合。思想政治工作和企业文化建设在深化国企改革中有机地融合，可以更好地促进企业以“文化力”提升生产力，在企业内部积极营造有利于人才成长的合理机制和文化氛围，从而提高职工的政治素质，为企业开发人才资源创造良好条件。

2.生产经营工作中融合。思想政治工作只有紧密围绕企业生产经营这个中心环节，才能充分发挥思想政治工作，才能充分地将企业的精神力量转化为物质力量。同时，企业文化建设只有贯穿到企业各个过程，才能更好地提高企业的经济和社会效益。

3.文明创建工作中融合。思想政治工作与企业文化建设是精神文明建设的两个不可缺少的重要部分。按照深入学习科学发展观的要求，国企通过丰富多彩精神文化活动把思想道德教育的内容具体化，使企业文化建设和企业思想政治工作落到实处，取得较好实效。

4.在培养职工目标中融合。国企通过生动活泼的思想政治工作，促进企业职工自觉地提高思想政治素质和专业技能。而企业文化通过培育具有划时代意义企业价值观，来激发职工群体的积极性，提高职工素质，推动企业发展。

二、国有企业思想政治工作和企业文化建设融合的途径

1.结构层次中融合。企业文化由表及里分为物质、行为、制度和精神四个文化层次。这四个层次恰为思想政治工作切入点，从而使两者在塑造品牌、强化观念、优化规则和团队再造等方面实现有机融合。

（1）物质文化层次中融合。企业物质文化主要体现在产品开发、服务质量、产品信誉及企业的生产环境等物质现象上。思想政治工作可以以此作为切入点渗透到国企每一个薄弱环节，努力提高企业品牌形象，实现思想政治工作和企业物质文化的融合。

（2）行为文化层次中融合。行为文化主要是指企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象，能对企业整体和员工的价值和行为取向起导向作用。思想政治工作可以借助于强化员工顾全大局、主动协作和以客户满意为目标的“服务观念”，来提高行为文化导向功能。

（3）制度文化层次中融合。制度文化包括企业法规、经营制度和管理制度等，它对每个成员的思想和行为具有约束和规范的作用。思想政治工作则可以站在政治、政策和企业利益的高度辨识现行制度文化体系的不足和问题，从社会、企业、员工三者共同的利益角度提出优化规则的建议，不断改进和完善企业制度文化建设。

（4）精神文化层次中融合。精神文化是维系企业生存发展的精神支柱，是企业价值观、经营理念和团队精神的集中体现。所以，企业精神文化建设的过程是一个团队再造的过程，在这个过程中企业可以发挥思想政治工作在日常帮教、引导和精神鼓励、心理疏导等方面的巨大作用，帮助企业对团队结构进行优化和改造。

2.功能层次中融合。思想政治工作和企业文化在推进国企改革和发展方面存在一些相同的功能，可以作为两者融合的切入点，有待国企进一步发掘和利用。

（1）导向功能融合。思想政治工作与企业文化都是要培养员工树立与企业精神、与社会主义先进文化方向相一致的价值观，所以国企把员工价值观与企业价值观相统一，实现国企思想政治工作与文化建设的融合。

（2）协调功能融合。思想政治工作和企业文化都具有协调功能，通过确立企业价值观，使员工和企业的目标相一致，从而把员工引导到企业的共同目标上来。

（3）激励功能融合。思想政治工作和企业文化都能够激发和调动员工的积极性、主动性和创造性。所以，激发职工的积极性和创造性入手，就可以实现两者的融合，为国企创设并维持一种和谐的积极向上的工作环境。

（4）教育功能融合。国企思想政治侧重于提高员工思想政治素质；而企业文化侧重于引导员工形成与企業一致的价值观。两者相融合，既提高员工的思想政治素质，又树立员工正确的价值观。

（5）凝聚功能融合。国企思想政治工作的根本目的是增强企业凝聚力。而企业文化通过各种方式来沟通企业员工的思想，使其在潜意识中形成一种对企业强烈的向心力、高度认同感和归属感，从而实现凝聚功能。