甄文

摘要：管理会计作为传统会计的一个重要分支，是一门不可或缺的专业性学科，在改善企业经营管理方面和提高企业经济效益方面发挥着财务会计难以比拟的举足轻重的作用。

关键词：管理会计；预测；决策；管理活动

一、管理会计的内涵

对于管理会计，不同的学者有着不同的理解。有人认为管理会计就是成本会计，也有人认为管理会计是决策会计。国外会计学界对管理会计的研究主要有两大观点：狭义管理会计观和广义管理会计观。狭义管理会计观认为管理会计仅仅只是为内部管理者提供信息的内部报告会计。狭义管理会计的核心内容是指管理会计是一个信息系统，是为企业管理当局的管理目标服务的，以企业为主体展开的一系列管理活动。广义管理会计观将管理会计的外延进一步扩大，其核心内容指的是管理会计作为一个信息系统，既提供货币性信息，又提供非货币性信息；管理会计既为企业管理者服务，同时也为非管理者集团服务：管理会计的内容既包括财务会计，又包括成本会计和财务管理。

2014年10月27日，我国财政部印发相应的文件，对管理会计进行了官方定义，即“管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位（包括企业和行政事业单位）内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。”

二、管理会计的发展及存在问题

管理会计起源于19世纪末20世纪初，泰罗通过科学管理提高了企业的生产能力和工作效率。1952年，伦敦世界会计师联合会上第一次提出并使用了“管理会计。一词。随后，在社会不断实践和经济理论不断发展的双重影响下，管理会计在全球范围内迅猛发展，人们也越来越意识到管理会计在企业经营中所发挥的重要作用。

管理会计的发展阶段依次可分为管理会计效率阶段、预测决策阶段、环境分析阶段。

管理会计的效率阶段是指以企业成本控制为重点进行管理控制的会计阶段，该阶段旨在努力提高企业的生产效率和工人的工作效率，以实现企业利润最大化。在此期间，经济理论，尤其是古典组织理论，对管理会计的发展起到了重要的影响作用。管理会计效率阶段主要包括标准成本的制定、人工和材料消耗标准的控制、各项成本脱离标准的差异分析与内部经营管理分析。

管理会计的预测决策阶段是以预测、决策为工作重点的管理会计阶段，其主要目的在于提高企业的经济效益，因此，该阶段又称为管理会计的效益阶段。在预测决策阶段中，管理的关键是有效进行决策，而决策的重点是在于可靠的预测。对该阶段影响较大的管理理论有行为科学理论、系统理论和决策理论，行为科学为企业提供了一种有效的激励机制，以充分发挥员工之间的积极性和创造性，不断增强企业的凝聚力和市场竞争力，为企业的未来发展创建良好的组织保障。

管理会计的环境分析阶段是指以强调适应企业内外部环境为管理会计工作重心的战略会计阶段。战略管理理论为该阶段管理会计的发展做出了重大的理论支持。在分析环境阶段，管理会计要求高层管理者密切分析企业内外部的环境变化，发挥企业的优势，弥补企业的劣势，抓住发展的机遇，规避风险的威胁，制定战略，以进行有效的企业战略规划管理。SWOT分析法常常用于企业内外部的环境分析，通过分析，能明确企业各项经营业务的强势与弱势、机会与威胁，从而帮助企业进行更好的战略抉择。

当然，管理会计在其发展的过程中也存在着许多问题。在我国，管理会计主要存在着理論体系建设不完善、缺乏统一的会计规范、会计理论与实践脱节等问题。我国学者对于管理会计的研究主要是通过对西方管理会计理论的引进并加以研究，管理会计源于社会的实践需要，不同的会计理论适应于不同的环境，引进国外的理论，势必会造成管理会计理论在我国的一系列不适应，造成我国管理会计理论体系建设的不完善。管理会计不同于财务会计，在会计实务操作过程中缺乏国家的统一指导，尚未形成公认的规范和相应的制度。在会计信息可比性方面，远远落后于财务会计。

三、管理会计与财务会计的比较

管理会计与财务会计作为传统会计的两大分支，既有区别，又有联系。

服务对象不同。管理会计服务于企业内部管理的需要，即对内报告；财务会计服务于外部决策的需要，即对外报告。

工作重点不同。管理会计属于经营管理会计，重点在于对企业未来进行预测、决策和规划；财务会计则属于报账会计，是对企业过去经营业务的反映，进行的一系列记账、算账、报账活动。

时间跨度不同。管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态，其报告编制不受固定会计期间的限制；财务会计信息大多是过去时态，应按规定的期间进行报告编制。

会计方法不同。管理会计适用的方法灵活多样，会计工作的程序性较差，缺乏统一的规范和方法；财务会计进行核算时较为规范，需遵循固定的会计循环程序和方法。

在会计整体理论中，管理会计和财务会计二者相互依存、相互渗透、相互影响、相互补充，二者之间有着密不可分的联系。管理会计和财务会计起源相同，尽管它们的服务对象有所不同，但管理会计和财务会计的最终目标都是提高企业的经营效益，实现企业目标利润的最大化。