邵宇

春风沉醉的清晨，王定坤心情不错。作为无界联盟开创者、颠覆式营销引领者，中国嚣联推出的“超返营销”平台上线不到半年，就吸引了上万商家加入，个人注册用户100万，日交易额超百万元。

在营销界，王定坤是一位受人尊敬的高手，以敢于创新和颠覆著称。他创办的中国藩联，始终追求“以行善为喜，以利人为乐”的“善喜之道”，致力于为中小企业解决营销痛点和短板。

十年磨一剑。从推出“囍联联名卡”打造商家无界联盟，到如今祭出“超返营销”颠覆消费与经营生态，王定坤的每次突破都惊艳业界。

“大众创业，万众创新”的浪潮之下，中国囍联正在以“超返营销”的创新模式，创造消费者、商家、厂家和代理商都能赚钱的共赢局面。

这一次，王定坤没有不成功的理由。

变消费为赚钱

“吃100块钱的火锅赚200块，超返的感觉真爽”。重庆市民李先生在囍联合作商家刘一手火锅消费了100元，通过囍联APP或微信支付后，超返的100元现金和100元现金券从第二天起每天按一定比例返还到李先生的囍联账户，直到返完为止。

不必惊讶，中国囍联的“超返营销”正在改变消费行为。所谓超返营销，就是物超所值的超额返还，并同时超越返利的一种创新的颠覆式的营销方式。

这其实来源于王定坤和中国囍联的一次厚积薄发。在市场一线多年的摸爬滚打，王定坤发现，很多中小商家之所以盈利困难，一个重要原因就是不懂营销，从某种角度来说，营销成为了制约中小商家发展的短板。

有没有一种营销方式可以让消费者无法抗拒，让他们锁定商家持续消费？

经过多年摸索，王定坤从世界新经济研究院院长陈瑜教授所著的《消费资本论》中得到启示——消费者的购买行为不再是单纯的消费，通过商家返还一定的利润，可以变成资本。

在反复思考和论证之下，王定坤在《消费资本论》理论基础上升华，推出了“超返营销”，一方面让消费者持续消费，实现省钱甚至赚钱；另一方面帮助实体企业去库存，降成本，实现盈利。同时让渠道代理商能够赚钱拥有代理权，整合行业及区域资源，持续创富。

基于移动互联技术应用和大数据系统的搭建，2015年11月，囍联正式推出“超返营销”平台。在这套模式下，首先受益的就是消费者。

具体而言，消费者免费注册成为嚣联用户后，就可以通过囍联平台线上线下消费。一旦产生消费，平台从次日开始超返，最高超返200%（100%现金+100%囍币现金券）。

其中，囍币现金券类似虚拟货币，在囍联体系内当现金1：1的比例直接使用。超返现金和现金券每天按一定的比例返还，直到返完为止，返还金额根据平台当天总收益和用户消费总额进行动态分配。也就是说，平台收益越多、用户消费金额越大，每天返还的金额就越多。

“让消费者花本该花的钱，赚到原本赚不到的钱”。王定坤认为，传统的打折促销已经无法打动消费者，而超返的吸引力却是巨大的。吃饭能超返，购物能超返，甚至买车买房也能超返，巨大的实惠之下，囍联平台上的用户数量呈几何式增长，目前已达到100万名。

流量利器，坐地收钱

眼看超返营销能吸引消费者持续消费，商家们自然愿意加入平台与囍联合作。餐饮、零售、装修、汽车、地产等行业的商家纷纷蜂拥而至，其中不乏茅台、TCL等知名企业以及中石油、中石化在各地的销售公司。

商家与囍联如何合作？

王定坤介绍：一、目前商家加入囍联平台是免费的，但要拿出消费者消费金额的15%-20%进入系统超返回馈给顾客；二、商家回馈顾客的返利，同样享受平台最高200%现金券超返。现金券可以在囍联体系内消费，也可以向上游厂家进货或者采购原材料等。

一个案例可以说明囍联为商家带来的巨大价值。

2015年末的一天，王定坤与家人在重庆彩云湖附近一家餐馆吃饭，觉得味道很不错，但环顾四周，竟然食客寥寥。王定坤找到餐馆老板打听后得知，附近餐厅林立，竞争激烈，这家店基本上处于关门的边缘。

“与我合作，保你生意兴隆”，王定坤邀请餐馆老板加入超返营销。老板半信半疑，抱着试一试的态度成为了囍联的合作商家。

仅仅两个月之后，王定坤再次来到这家餐馆的时候，不仅坐无虚席，而且门口还排起了队。老板告诉王定坤，餐馆现在每天都要翻台，而且成功吸引了一家加盟店，下一步，他准备进行全国招商加盟。

一个濒临倒闭的餐馆，竟然起死回生，还做起了招商加盟，这让王定坤非常欣慰。不只是这家餐馆，囍联的其他合作商家通过超返营销，销售额都有明显上升。一些合作商家看到有钱可赚，而且平台渠道代理商同样享受200%超返政策，相当于赚钱拿代理权，主动转化为囍联的行业代理商。

显然，在各行各业不同程度面临去库存的压力之下，超返营销充当着一把流量利器，为商家带来源源不断的客流和消费。

王定坤分析，传统营销对于商家来说是少赚钱，让消费者花钱，而超返营销对商家来说是多赚钱，对消费者是变支出为收入，两种效果自然无法相比。

整合者与循环共赢

谈及一些公司打着返利和分红的幌子搞传销，王定坤很是愤怒，“这些企业的起心动念就是坏的，为了圈钱不惜损害消费者利益”。

王定坤进一步分析，这些传销组织通常向消费者收取高额人头费、会员费，或者设置消费门槛，诱导消费者花大笔钱买产品投资，然后搞多级分销。

相比之下，囍联与其有着本质区别：1.消费者和商家免费参与；2.没有消费门槛和返还门槛；3.没有多层分销模式；4.消费者进行的是衣食住行的刚性消费，而不是投资行为；5.交易资金由支付宝或财付通托管，囍联只是作为平台监管资金流转和提现账户的审核。

王定坤解释，囍联平台并非烧钱搞超返，而是将平台当日总收益的80%用于消费者和商家的返还，剩下20%作为运营成本。

对于盈利模式的设计——一旦囍联平台上拥有了足够丰富的行业、商家和足够多的消费者，就相当于拥有了一个巨大的流量入口。而超返营销所形成的用户活跃度和强黏性，会让流量成为一个大生意。在这个生态当中，囍联可以叠加许多增值服务，比如，线上自有商品销售、广告招商、互联网金融、大数据服务等。

接下来，王定坤的重心是引进代理商和合作伙伴，让他们去整合行业资源，从而形成一个开放、协助、共享的平台生态。囍联的代理商不仅可以从平台收益中分红，而且所缴纳的权益金也可以享受与消费者、商家同样的超返。至此，消费者、商家、代理商都被王定坤牢牢地聚集在囍联打造的共赢平台上，聚合缔造成超返产业生态链。

风口之上，王定坤踌躇满志，他似乎看到了自己追求“善喜之道”的起心动念真正实现的那一天。