【误区】

国际产能合作仅仅就是输出商品，或是缓解产能压力、追求短期效应。

【纠偏】

“中国企业要‘走出去，就要迫使企业提升软实力，最终实现从研发能力、品牌影响力到产业链运营能力的综合提升。”

——东方电气股份有限公司董事长斯泽夫

“授人以鱼，不如授人以渔。国际产能合作不是‘一锤子买卖，中国不仅输出优质装备制造产品，还将提供基础设施建设、工业装备生产、技术转移、人才培养、经营管理等一条龙服务。”

——中国外交部国际经济司副司长刘劲松

【例证】

重庆三峰卡万塔：

用品牌“站稳”世界

你可能并不知道，在重庆，有这样一家国内一流、具备世界水准的公司——

全国领先的核心技术设备、运营管理水平、市场占有率、全产业链服务；国家行业标准的主要制定者；国内垃圾焚烧发电行业的领军企业。

它就是重庆三峰卡万塔环境产业有限公司（以下简称三峰卡万塔）。

不仅如此，它还开创了中国垃圾焚烧发电企业技术输出之先河。

三峰卡万塔为何如此牛？这就是核心技术造就的品牌影响力。

品牌背后，三峰卡万塔有着自己的艰辛创业创新故事。

三峰卡万塔的“东家”，是重庆三峰环境产业有限公司（以下简称“三峰环境”）。

1998年，三峰环境成立，进军垃圾发电产业。

两年后，三峰环境高价引进拥有世界先进技术的德国马丁公司全套技术。

从设计计算到炉子制造，德国派专家进行全过程培训，三峰环境更是奋发图强，不断消化吸收、反复试验，硬是将“洋技术”学到了家。

经过4年的不懈努力，三峰环境技术设备全部国产化，技术指标也赶上国际水平。

2005年，国内第一家以BOT方式兴建的垃圾发电厂——重庆同兴垃圾焚烧发电厂正式投产。

这也标志着，从焚烧炉制造、锅炉制造到烟气净化、自动控制四大部分的全套德国技术，三峰环境全部握在了自己的手中。

但关键的一环，也是个短板，那就是运营。

2007年，三峰环境与美国垃圾发电行业“老大”美国卡万塔能源控股集团合作，成立合资公司重庆三峰卡万塔环境产业有限公司。

再学习、吸收，消化，三峰卡万塔努力将所学化为己有，一个完整全产业链终于自主形成。

为什么如此看重全产业链？“环保产业要做强做大，产业链的形成是关键。”有专家指出。

果不其然，2014年，拥有核心技术和全产业链的三峰卡万塔就收到了泰国的订单。

值得注意的是，这次三峰卡万塔不仅输出了高端装备产品，还输出了高附加值的技术服务和运营维护，“走出去”全面升级。

随后，埃塞俄比亚项目、美国图萨项目、印度新德里項目纷纷敲定……

如今，三峰卡万塔不仅把技术卖到了美国、德国、印度、越南等国，其焚烧炉的核心部件还返销到了技术引进方——德国。

【点睛】

全国人大常委会外事委员会副主任委员赵白鸽建议：

在企业“走出去”的过程中，必须提高各企业、各行业的能力及国际化的视野，并使各行各业进行有序的分工，全球着眼、统筹设计、统筹布局，建立并推动对外产能合作。

产能合作就是通过合作的方式来推进产业的输出和能力的输出，产能国际化的过程应该是一个综合性的能力和综合性的产业输出，而不仅仅是产品输出。

“一带一路”战略所倡导的“五通”，即政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通，为产能的输出或产能的合作奠定了重要基础，而“一带一路”战略共商、共建和共享的“三共”原则，也为完成产业和能力的输出提供了重要保障。