□朱　雁



集思广益谋良策群策群力助发展

□朱雁

工号牌和星级牌建议多发2副，因为现在人手1副胸牌，频繁的撕拉，导致工装的粘拉扣损坏严重，且胸牌极易丢失。

车队联组建设非常重要，因为联组的根本任务是完成各项安全运营生产任务。作为公交企业最基层联组就是企业的基础，它的健康活力和战斗力，直接影响着企业的整体改革发展。

——摘自北京公交集团职工优秀建议

虽只言片语，却字字铿锵有力，因为它们是职工对企业最想说的话，饱含着职工对企业的热爱和忠诚。提出这些“金点子”的职工，都是来自于基层、来自于运营生产一线，他们虽然在平凡的岗位上默默无闻，却仍以一颗炽热的心，为企业的发展出谋划策。

畅通渠道营造职工合理化建议氛围

2015年3月至8月，北京公交集团工会在全体职工中开展了“我为企业改革发展建言献策”合理化建议征集活动，广泛收集了职工对当前形势下企业改革发展、经营管理、管理人员工作作风等方面的意见和建议，具体内容涵盖线网规划、人才选拔、车辆保修、安全维稳、场站建设、企业文化等与职工生产生活息息相关的问题。

为了给职工营造畅所欲言的氛围，各二级单位采取多种途径，畅通职工诉求渠道。有的单位充分利用意见箱，每天由专人负责搜集汇总职工意见建议；有的单位开通了网上信箱，职工可以将自己的想法通过电子邮件直接提交给工会；还有的单位每月设立两次“工会主席接待日”，职工可以面对面的向工会干部反映问题。多样化的征集方式，为企业和职工搭建了一座沟通的桥梁，从活动开始到结束，各二级单位共收到职工提出的意见和建议900条。

积极采纳确保职工呼声有回应

各基层单位党政领导班子专门召开会议，与职工代表们一起对汇总的建议逐条分析讨论，认真研究。对于职工反映强烈、急需解决的生产生活问题，责成相关部门立即整改，并做好后期的跟踪督查；对于涉及到全局性和普遍性的建议经研究后上报集团公司。集团公司领导对此次活动也极为重视，对二级单位上报的合理化建议认真梳理，仔细推敲，反复讨论，积极协调有关部门寻找解决办法。经过多次商榷，最终集团公司从上报的106条建议中评选出优秀合理化建议采纳奖8人，优秀合理化建议奖15人，合理化建议鼓励奖83人。

2015年底，北京公交集团公司隆重召开表彰大会，对所有为企业提出合理化建议的职工给予了物质奖励，在表彰会上发布了所有获得优秀采纳奖和优秀建议奖的名单及建议的内容，并由集团公司党政主要领导向获奖者颁发了奖励。

会后，针对8条获得采纳奖的建议，集团公司有关部门提出了具体的落实时间、方案和措施。

“众人拾柴火焰高”，企业的改革发展需要全体职工积极参与，需要大家心往一处想、劲儿往一处使，才能使企业充满活力和潜力。今后集团公司会将合理化建议征集活动常态化，不断动态了解掌握职工需求，解决他们最关心最直接最现实的利益问题，提高职工对企业的责任感和归属感，让职工真正做到“以企业为家”、“知家建家爱家”，让职工参与管理，从而推动企业不断完善自我，促进企业改革发展。

特约栏目主持袁红霞