焦 卡

（霍州煤电集团团柏煤矿 山西省霍州市 031412）

论建筑工程土建施工现场管理的优化策略

焦 卡

（霍州煤电集团团柏煤矿 山西省霍州市 031412）

时代的发展势必推动着科技的进步，特别是对于目前时代背景而言，城市化已经成为目前社会发展的主流趋势，也带动起了多个周边行业的发展。而建筑工程行业就是其中之一，也由于人们的关注不断的深入以及近年来工程事故频繁出现，也让建筑工程施工的安全性倍受关注，也是成为了人们所密切留意的话题之一。而施工现场管理，则是保证施工质量的一大关键性途径，研究其发展和优化方法，将对建筑工程施工安全带来重要的意义和价值。

建筑工程；土建工程施工；现场管理；优化研究

0 引言

对于建筑工程来说，就目前发展的趋势，已经由传统的工程渐渐演变为一项技术兼效率的工程，特别是在土建工程的施工现场管理来说，除了需要保证工程的效率以及质量，还需要在施工过程中对一些切实的因素进行考虑，诸如地域因素、环境因素、社会因素以及经济因素等等，而且在管理过程中还应当了解建筑工程的现场操作核心内容，从而达到对技术、材料以及流程的全方位安全管控，也能有效优化施工的效率，对工程的发展也将带来重要的意义和价值。而笔者将通过本文，就建筑工程土建施工现场管理的优化策略方面，展开具体分析和研究。

1. 建筑工程土建施工现场管理的意义

对于建筑工程来说，项目施工的土建施工现场管控往往是最为关键的阶段，因为这个阶段会直接影响到建筑工程本身的成本投入以及后期竣工的验收工作，所以强化建筑工程现场管理的安全性、经济性以及切实性也是特别重要的。另外，对于传统土建工程施工来说，露头工作是无法避免的，所以施工环境往往比较恶劣，而且施工队伍人员频繁变动，进而导致联合施工比较多见，若是缺乏有效的现场管控，则无法保证施工现场管理的安全性和有效性，甚至会引发诸多不必要的事故，最终延长工期以及加大不必要的经济投入，这也有建筑工程企业发展的方向完全相反，因而应当需要探讨有效的解决方案，诸如提升施工项目的质量，同时减少不必要的成本投入等等[1]。

2.当下建筑工程土建施工现场管理存在的问题

2.1 现场管理缺乏重视性

对于土建工程施工而已，现场管理往往是最重要的阶段。但是目前很多施工单位对施工现场的管理往往存在一些缺陷，诸如部分建筑施工企业对现场土建施工过程中缺乏有效的关注，而是单纯认为紧紧需要通过严谨的制度就可以保证现场正常的秩序以及安全施工。但是却忽视了现场管理的切实性、变化性以及创新性，进而导致制度的执行力以及权威性不足，影响到正常的工程运作；再者，还有个别企业虽然已经开展相应的管理流程以及措施，但是管理过程中缺乏部门之间的协调原则，从而导致管理人员与施工人员之间、部门与部门之间都存在一定的沟通问题，从而导致现场管理工作协调和配合都比较困难。

2.2 缺少安全隐患的监管

因为土建工程本身往往存在较大的危险性以及安全隐患，而且很容易受到一些外界不定因素的干扰，即如天气、环境、技术以及设备等等。若现场安全管理未能落实对这些潜在的安全隐患管理，则会很容易引发安全事故问题，除了导致施工方与投资方蒙受财产损失，还会威胁到施工人员的生命安全。即如目前我国很多建筑工程施工，一些细节操作往往是按照施工人员大家经验以及直觉进行，从而从而导致一定的问题。最典型的例子就是搭建脚手架时，往往操作缺乏标准化，出现设施完成后出现承载不达标的问题，从而导致倒塌、人员伤亡等严重事故，另外在施工前，安全教育的缺乏也是安全隐患缺少监管的一种表现，进而导致施工人员出现安全意识不足的问题，导致施工过程中产生一些本可以避免的安全问题。

2.3 现场管理的效率不佳

就现今我国很多建筑工程企业而言，虽然很多进行了相应的现场管理方法，但是往往在管理过程中缺乏细节化管控、切实化进行以及质量化施工。从而导致现场管理的效率不佳，施工往往也存在较大的问题。诸如一些建筑企业本身在管理、监理以及指导过程中往往采用的是抽查方式获取工程质量的资料，进而也导致质量管理出现疏漏或者不过关的环节，从而间接影响到整个土建工程的施工质量[1]。

3.当下建筑工程土建施工现场管理问题的解决策略

3.1 强化安全管控

强化安全管控首先可以体现在施工人员的责任意识方面，而且通过不断的强化他们的施工技术能力，以满足监督管理建筑工程现场施工管理的目的。而且强化施工安全管控，还需要从安全监管机制的完善方面入手，即通过责任的落实，强化相关人员的思想以及安全意识，然后将安全责任落实到位，即要求各个人员各司其职各负其责，同时要求相关主要责任人能够担负起监管的职责，同时按照监管机制进行现场施工环境的监管，而且需要结合施工的实际情况进行监管，监理人员必须对施工的环节以及方向都具有一定了解，而且一旦发现与施工流程完全违背的操作行为或者一些安全隐患，监理人员都需要及时进行指出，从而避免不必要的安全事故产生，保证所有施工人员的人身安全。

3.2 强化质量管控

对于土建施工现场的质量管控工作，也是应当得到重视的。特别是在工程施工开始时，监理人员首先需要了解工程控制以及放线情况，同时分析工程的一些建筑建设与图纸之间的误差，然后对工程项目的几何尺寸大小进行评估和审核。若是与图纸测量值不匹配，则应当反馈给相关施工负责人员进行解决。而且可以通过书面任务下达，让施工承包方能够获取相应的内容，而后者还需要罗列出相应的施工可能存在的问题所在。此外，监理人员还需要针对施工材料的质量进行监管，即如通过检测方式获得实际材料的数据，即可包含材料的化学、物理特征、结构特点（含抗拉、压、折的强度），而且还需要密切留意一些现场的质量隐患问题，同时针对一些可能存在的隐患都需要进行上报处理[2]。

3.3 增加指导工作

另外，在土建施工现场管理中，可靠的技术也是保证施工质量的关键，特别是针对工程的规模以及工程运用的设备往往存在不同程度的差异性，诸如很多大型的工程施工设备往往在大规模的工程中运用较多，所以要求施工人员具有一定的技术水平。因而也需要对施工现场的相关技术人员提供相应的技术支持，从而提升他们的技术水平，这也是由于大部分人员本身就缺乏相应的建筑施工经验，所以在对一些设备操作过程中往往会因为误操作或者不娴熟而引发相应的误差产生，所以需要相关管理部门提供技术支持人员对施工现场情况开展指导工作，从而保证每个施工人员的技术都能满足施工标准，也能保证施工流程的有序进行[3]。

4.结语

总而言之，对于目前建筑工程建设而言，特别是施工现场的工程建设，不仅仅需要施工单位强化对每个施工人员的安全知识及操作意识，同时还需要保证施工材料、环节以及隐患的层层控制，进而达到强化施工质量管理的目的。此外，还需要施工部门提供相应的技术指导人员，为施工人员提供技术指导，从而保证他们能适应大部分施工设备的运用，提升自身技术水平，也能保证在现场施工时熟练操作这些设备，提升整体工程的施工效率，这也是目前很多施工单位追寻的最终目标。

[1] 钱佳寅.建筑工程土建施工现场管理的优化策略探究[J],现代装饰（理论）,2015,04(04):248-249.

[2] 朱道平.建筑工程土建施工现场管理的优化策略探析[J],城市地理,2015,11(11):164-165.

[3] 柳丽苹，孙美令.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J],科学中国人,2015,01(01):57.

焦卡（1987 年 10 月--）男，汉，山西 省霍州市或县），2011 年毕业于山西大学建筑环境与设备工程专业，霍州煤电集团团柏煤矿，031412，助理工程师，学士，土建建筑

TU723

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1007-6344（2016）03-0153-01

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