亢正茂 博乐市

(新疆兵团第五师八十一团 833411)

建筑工程施工进度的控制与管理研究

亢正茂 博乐市

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建筑工程施工进度的控制与管理是建筑工程中最重要的工作之一，也是建筑工程管理中最值得关注的一项工作。虽然现在很多建筑企业在工程管理工作方面已经得到了相应的改善，但是很多细节方面并未得到真正解决，这对建筑工程施工进度的控制和管理会产生很大影响，笔者通过此文主要分析了建筑工程中施工进度控制和管理的重要性，详细讨论了如何加强建筑工程施工进度控制与管理的这一课题。

建筑工程；施工进度；控制管理

近几年建筑工程行业在我国发展迅速，建筑的规模也在不断扩大，所以在建筑工程施工进程中对于施工进度的控制和管理显得尤为重要。建筑工程施工进度是指在一个固定的周期模式内，制定出最高效最适合的工作计划。在整个施工计划的进行中，要定期对工程施工的完成情况进行有效监督管理，要做好对施工过程中包括一切人力、物力、财力在内的所有生产要素进行统一协调运转，加强施工进度的科学运行和对施工进度的控制和管理。建筑工程对于国家城市建设具有非常重要的作用，所以对建筑工程中施工进度进行有效的管理和控制是非常有必要性的。

一、建筑工程施工进度的控制与管理的重要性

1可以有效提高工程施工的效益

建筑工程施工进度贯穿整个工程施工的始终，对于整个工程项目的完成工期和对工程量资源的消耗都有直接影响。施工过程中会有很多不确定因素的出现，这时候就需要对建筑工程施工进度进行有效的控制和管理，有效利用现有资源，使施工资金得到最大利用。保证建筑工程在计划时间内竣工，从而提高建筑工程的施工效益，推动工程企业和建筑单位的更好发展。

2可以保证工程施工的质量

建筑工程中对于施工质量的要求是很严格的，同时也是建筑工程施工建设的关键，为了更好地保质保量的完成建筑工程任务，提高施工建设单位的施工效率，需要在保证施工质量达到要求的基础上，对施工的进度进行监督与管理。这样不仅可以加快工程的施工进度，同时还可以节约建筑施工所需的材料成本，确保建筑工程的质量达到要求。

3可以提高工程施工的工作效率

在建筑工程施工之前，企业都会根据工程量的多少来制定相应的工期计划。对建筑工程施工进度进行有效监督和管理，可以确保工程任务在规定时间内的交付和完成。这样不仅保证了建筑工程的工程质量，同时还大大提高了工程施工的工作效率。因此，对建筑工程施工进度的控制与管理是非常有必要的。

二、如何加强建筑工程施工进度控制与管理的措施

1做好施工组织的有效控制

对于工程施工技术人员的选拔和使用，要尽量挑选一些拥有娴熟技术和丰富经验的工作人员，保证技术人员都是有证上岗。在工程建设开始之前，要做好工程前期需要的准备工作，分析工程建设的实际情况，制定出最有效可行的工作施工计划，保证工程建设中所需的人力、物力、财力都能发挥其本身的作用，尽量缩短施工前的准备时间，及早做好应对施工过程中诸多重点难点问题的相应措施。在工程合同签署之后，工程项目的主要负责人应当快速组织工程技术人员对施工现场进行有组织有安排的现场调查，制定出符合工程实际需求和具有实施性的施工设计方案。在整个工程的施工过程中，做好标准化施工，根据施工进度的工作计划，有组织的安排工作，保证施工进度的顺利进行。

2制定完整施工计划，做好监督工作

施工进度的计划是保证工程顺利进行的首要条件，制定出有效、完整的施工计划，做好监督工作，有利于保证工程计划保质保量的按时完成。在工程施工之前，投资商应该通过考察论证制定一份详细的可实行的施工计划，在这个施工进度计划的基础之上，相应的制定出所需的其他劳动力和材料计划、机械设备的需求计划、材料采购和租赁计划、质量控制计划、安全保障计划和支付保证计划等。对施工进度进行的过程中出现的一系列相关问题，要切实分析其发生原因，并经过讨论研究之后选择正确的应对措施，切勿盲目分析，因小失大。进而保证施工进度能够按照原计划正常运行。

3发挥好监理在建筑工程施工的作用

监理工程师作为工程项目负责人聘请的工程管理者，要从宏观角度全方位的把握好工程之间各方面的关系，对施工进度的管理工作时常监督与检查，在发现问题的同时，找出其产生原因，并督促工作人员及时解决问题，争取保证工程在施工进度计划内完成。因此，监理工程师在选聘的过程中要考虑其自身经验是否丰富，是否有对待工作的责任心等因素。一个有责任心的监理工程师，对建筑工程施工的工作更有推动力。

4确保施工现场材料的供应

在建筑工程进度控制管理过程中，每一道工序所需要的材料和配件等都应该在工程施工之前做好充分的准备。根据施工进度的计划进程，承包单位应该提前制定出合理的物资采购计划，准备好每项工作所需要的材料和配件清单，并做好每项物资材料的质量检查工作和试验、见证取样复试等工作。保证每一台设备和所需材料都能够按照原计划应用到工程中，从而保证了工程的施工进度。在施工现场的机械设备中，塔吊的工作是整个工程工作的核心设备，也是影响整个施工进度的重要因素，所以，塔吊的质量安全监测和现场安装必须要经过严格的检查，确保每一种施工设备的质量安全监测都能得到上级主管部门的安检证明，只有施工现场材料和设备的安全保证，建筑工程才能顺利的按照施工进度进行。

总结：

综上所述，建筑工程施工进度的控制和管理是一项全方面的综合性工作，已经成为了帮助施工企业更好的提升工程效益的有效方法。在很大程度上要求施工单位、建设单位和监理单位的共同配合，不能放过一丝一毫的细节，只有每一个单位的部门职责都得到最大发挥，在施工计划执行中对施工进度进行不断地改进和调整，整个工程施工进度才能有效进行。对施工进度进行加强管理和控制，不仅能够为施工单位带来最直接的经济效益，更有利于企业良好声誉和形象的培养，实现施工效益的最大化。

[1]徐红卫.建筑工程施工项目成本管理与控制[D].天津大学,2014.

[2]杜玉民.建筑工程施工进度的控制与管理[J].当代经济,2012,18:16-17.

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1007-6344（2016）03-0148-01

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