关于如何加强房建工程施工技术及不同施工阶段管理

2016-04-10林悦

四川水泥 2016年3期

关键词：承包单位模板工程施工

林悦

（福建巨岸建设工程有限公司福建莆田 351100）

关于如何加强房建工程施工技术及不同施工阶段管理

林悦

（福建巨岸建设工程有限公司福建莆田 351100）

房建工程施工要注重其施工技术与不同施工阶段的施工管理工作，只有不断地加强房建工程施工技术，建立房建工程不同施工阶段的完善的施工管理模式，才能够不断地改善施工企业的施工现状，有力的确保房建工程施工质量，从而促进整个施工企业的可持续发展。笔者以下就对房建工程中如何加强土石方施工技术、钢筋施工技术、梁板柱施工技术以及其他施工方面施工技术等房建工程主要施工技术进行分析，并在此基础上提出房建工程不同施工阶段的施工管理措施。以期为不断提高房建工程施工质量提供帮助。

房建工程；施工技术；施工阶段；质量管理

目前，随着我国城市化进程的加快，房屋建筑业得到了迅猛的发展。房屋建筑业在高速发展的过程中，既迎来了新的机遇，也遇到了新的挑战，在这样的大背景之下，房屋建筑工程施工技术及其施工管理得到了前所未有的挑战。房屋建筑工程施工企业只有不断加强施工技术，不断完善各施工阶段的施工管理，才能够不断提高其竞争优势，获得健康可持续发展的核心竞争力。房屋建筑施工技术质量及其各施工阶段施工管理质量的高低对施工企业的整体发展具有直接的影响作用。

1.如何加强房建工程施工技术

1.1 加强土石方施工技术

房建工程土石方施工技术难点和要点，主要是基坑开挖现场的勘察和鉴定。在基坑开挖之后，要对其进行科学的支护，并且要对其排水系统进行严格的检查，确保其排水系统能够正常发挥作用。除此之外，要做好土石方的开挖鉴定工作，要确保其与设计方案相符。最后是在基坑开完工作完成之后，要对基坑开挖面的暴晒时间进行科学的控制，既要保证其暴晒时间符合要求，又不能够使暴晒时间过长。同时还要根据具体的房建工程施工要求，对基坑底部进行铺设垫层。

1.2 加强钢筋施工技术

钢筋是整个房建工程中最重要的施工材料，其施工技术也是房建工程过程中最重要的一项内容。在进行钢筋施工的过程中，首先要严格的把好钢筋材料的质量关，选择合格的、符合施工设计要求的钢筋进行施工。其次在进行钢筋施工的作业过程中，对钢筋施工操作进行反复的检查，确保钢筋施工质量，并且在施工过程中，要根据建筑工程设计方案进行有效、有序的操作。

1.3 加强梁板柱施工技术

在进行梁板柱施工的过程中，首先要注重其混凝土构件模板，在使用模板之前要对其进行仔细、严格的检查，确保模板完好才能够将其投入使用。其次对于已经拼装好的混凝土构件模板也要进行检查，主要检查其封闭是否良好、支架搭设是否牢固，对于存在问题的模板要及时进行调整，同时在进行混凝土浇筑前，要保证模板已经得到了彻底的清理，然后再进行浇筑。最后当混凝土浇筑工作完成后，要仔细的对梁板柱的定位轴线和标高进行检查和确定，同时在规定的时间内将模板进行拆除。

1.4 加强其他方面的施工技术

房建工程施工其其他施工技术主要包括工程图纸、电气接地施工及防水施工。对于工程图纸来说，在进行施工前要对其进行反复的审核与分析，确保工程图纸具有足够的科学性和完整性，并且要将工程图纸与实际施工情况进行对比，确保工程图纸具有实际操作性。对于电气接地施工，主要是要保证施工的合理性与安全性，施工过程中要对室内的电路与管道进行科学规划、设计，最大程度上提高其使用年限及安全系数。对于防水施工，首先要选择防水性较强的材料，防止渗漏。其次施工过程中要对墙角、底部等特殊位置进行着重处理，以此来确保建筑物的防水性与防水施工质量。

2 房建工程不同施工阶段管理

2.1 房建工程施工前准备阶段的管理

在房建工程施工前，进行工程质量管理控制主要从以下两个方面入手：一方是要对承包商针对房建工程施工的而一切准备工作的质量进行严格的监督和控制；另一方面是应该组织好有关工作的质量保证，例如图纸会审、技术交底以及处理设计变更等方面的工作。对于房建工程质量管理来说，其事前管理是保证其工程质量的一个重要措施，做好事前控制、管理往往能够取得事半功倍的管理效果。房建工程施工前准备阶段对施工企业准备工作质量的管理内容主要有：①要严格的对施工企业的施工队伍人员整体素质进行审核、管理。②严格按照相关工程施工标准及质量标准，对房建工程施工所需的各类施工原材料、半成品、构配件和永久性设备、器材等进行质量控制和管理。③对施工方案、施工方法及施工工艺进行管理控制。④严格按照工程施工质量要求，对房建工程施工过程中用到的施工机械、施工设备进行审核、控制。⑤审查与控制承包商对房建工程施工环境、施工条件等方面的准备工作质量。⑥与建设单位及设计院共同配合、合作做好设计交底和图纸会审工作。

2.2 房建工程施工过程中的管理

房建工程施工过程中的管理主要包括六个方面，第一个方面是对施工承包单位的质量控制工作进行管理，主要是对施工单位的质量控制自检系统进行定期的检查和监督，保证其该系统能够在施工单位进行施工的过程中发挥其质量监督的作用。第二个方面是在施工过程中要严格进行质量跟踪监督工作，主要包括：①严格关注施工单位对于施工过程中可能会出现的质量问题所做的事前准备和应对措施，以及其在施工过程中是否出现了不利于工程质量的变化因素，必要时，有权责令承包单位要停止施工并进行积极解决。②严格做好房建工程施工过程中各项工序之间的交接检查工作，只有在一道工序完全合格之后，才能够进入下一道工序的施工。第三个方面是严格对建设单位或施工、设计、承包单位提出的工程变更或图纸修改进行审核，只有在确认之后才能够发布变更指令。第四个方面是严格做好施工过程中的检查和验收工作，主要包括：①对于施工单位所进行的各项工序以及各个工序所产生的产品进行严格的检查和验收，对于各个施工工序产品的验收，在这个过程中，首先由施工单位的质量监督工作人员进行自检，在自检合格的基础上，再向监理工程师上报。最后由监理工程师按照相关合同的要求对其进行检查，确保无质量问题后，方可签发质量验收单。②监理方要对重要工程部位、工序及专业工程进行严格监察。第五个方面是对施工过程中发生的各项质量问题和质量事故进行严格处理。第六个方面是下达停工指令，严格实施质量控制。

2.3 房建工程施工所形成的产品的管理

房建工程施工所形成的产品的管理，及事后管理主要是围绕房建工程验收和工程质量评定为中心展开的。具体包括以下几项内容：①对施工承包单位的竣工资料整编工作进行监督管理。②对施工承包单位所提交的竣工资料进行严格审查。③组织单位、单项工程按照相关质量标准对房建工程施工质量进行验收。④监督房建工程施工单位的质量回访和保修期内的质量保修工作。⑤对施工承包单位与建设单位之间的房建工程项目交接工作进行协调。