王冠(三峡大学，湖北 宜昌 443000)

化工项目管理中的质量控制体系建设研究

王冠(三峡大学，湖北 宜昌 443000)

随着社会的发展，我国的化工项目建设取得了一定的发展，针对不同化工项目的特点，其项目管理工作有了较高的要求和标准，本文对化工项目管理中的质量控制体系建设进行探究，希望能够对化工项目管理工作起到一定的促进作用。

化工项目管理；质量控制体系；体系建设

随着市场经济的发展，项目工程的质量成为一个关键性的因素，在化工项目管理工作中，质量等级越高，其在市场中的竞争地位就越高。就化工项目而言，在社会的发展条件下，取得了一定的发展，但是其在质量控制方面也存在着一定的问题，下面我们就针对化工项目质量问题进行探究，并提出有效的质量控制体系建设方法。

1 化工项目管理中的质量控制

就化工项目管理中的质量控制而言，主要指的是在市场经济的大背景下，企业内部建立起来的部门和员工共同参与，融合专业施工技术、管理控制技术、信息统计技术为一体的质量保障体系。就这项体系的特点来看，主要有逻辑性强、实效性强的特点，围绕着科学化的质量管理而开展的一项体系，具有提高工作效率、降低项目运行成本、提高工程质量的积极作用。

就化工项目管理的主要内容来看，可以分为以下几个步骤：（1）首先按照化工行业的标准，对化工项目管理中的内容和质量等级等进行评价，并对化工项目的施工环节进行检验；（2）针对化工项目建设中存在的问题进行改正和落实，找到质量不达标的首要原因，并做好相应的完善工作；（3）针对化工项目管理中的质量问题进行细致的分析，找到其源头所在。其中主要原因无非就是设备的问题、施工人员的技术问题、以及本身存在的质量问题等。

2 化工项目管理中的质量控制体系建设

以上我们对化工项目管理中的质量控制有了一定的了解，下面我们来探究化工项目管理中质量控制体系建设的主要方法和途径，主要分为以下几点内容：

2.1 提高化工项目管理中员工的素质

作为化工项目管理工作的主要成员，为了有效的构建质量控制体系，必须提高自身的素质和能力，以符合项目的建设。一方面，工作人员要具备必备的资格认证证书，另一方面要随着社会的发展，与时俱进地提高自身的专业知识结构体系，以更好地迎合时代的发展。化工项目在招收工作人员时就要优先选择具备良好素质和能力的人才，针对已经在职的工作人员要要采取定期培训的方式提高其素质。化工项目管理的监督部门要对工程建设进度和员工的情况进行登记，以便后期质检工作的顺利开展。除此之外，还要加强对化工项目管理的员工进行质量安全的教育工作，提高他们对各项制度和国家规定的认可度和认识度，从而有效的降低化工项目管理中安全事故发生的概率，提高质量控制工作的有效性。

2.2 严格控制项目施工材料的准入制度

就化工项目管理工作而言，严格控制项目施工材料的准入制度是一项重要的工作。对化工项目中原材料、机械设备、零部件等进行细致的鉴定，使其遵循国家和相关的法律法规，保证其符合质量的标准；另外针对其存在质量问题的材料进行一定的完善，不符合标准的一律不予使用；还有一点就是针对符合标准并投入使用的材料要做好检查和养护工作，保证其施工过程中不出现任何的问题，一旦发现质量问题一定要做好问责，对负责的员工进行教育，采取一定的惩罚措施。

2.3 对化工项目管理的各个环节进行监督

在化工项目管理中的质量控制体系进行构建的过程中，注重对施工进程和各个环节的监督也是一项重要的工作。一方面，要注重施工进程中化工项目管理工作的计划性，对其质量进行一定的评价，同时对化工项目中的重点环节和部位进行监督。另一方面，要加大对关键性工序的监督力度，对其中存在的细节问题进行认真的监督，为保证化工项目管理的质量打下坚实的基础。

2.4 加强各方的协作关系

在化工项目管理工作中，尤其是进行质量控制工作一定要将化工公司与项目管理人员有机地结合起来，以便做好项目的质量控制工作。项目建设单位还应该与相关的单位建立起和谐友好的关系，在双方的配合下，对项目管理中存在的问题进行有效的解决，给予可靠的管理建设方法和建议。具体落实起来，可以在部门之间开展一些技术交流的活动，平日里多与员工进行交流和沟通，提高他们彼此之间的密切度。

3 结语

本文对化工项目管理中的质量控制体系建设进行探究，不仅了解了项目管理质量控制的内容，最重要的是对化工项目管理中的质量控制体系建设提出了几点有效的建议，希望能够对其未来的发展起到一定的的作用。化工项目管理工作随着社会的发展，其质量问题也成为一项重要的问题，做好质量控制体系建设成为一项必备的工作，本文从以上一个方面提出了有效的建设途径，希望在未来化工项目管理工作中，能够不断的与时俱进，改进当前的存在的问题与不足，为质量控制工作有效落实奠定良好的基础，从而为企业创造出更大的经济效益，带动整个行业的发展。

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