王　刚

(贵州省公路工程集团有限公司，贵州 贵阳　550000)



桥梁施工管理出现的问题所做的改进策略

王刚

(贵州省公路工程集团有限公司，贵州 贵阳550000)

摘要：首先重点阐述了公路桥梁施工管理的主要特征，其次分析了目前我国公路桥梁施工管理过程中面临的主要问题，最后通过对问题的概括、总结，提出了具备可行的应对策略。

关键词：公路桥梁；施工管理；问题；策略

1公路桥梁施工管理过程面临的主要问题

1.1施工管理设计不够标准

公路桥梁施工建设过程中，首先需要进行各类图纸的设计和标准、规范的制定。研究发现，绝大多数公路桥梁施工管理设计不够标准，存在一定的主观、随意性，以至于在后期的施工过程中，造成返工频繁的问题。可以说，施工管理设计问题，是公路桥梁施工管理过程中面临的首要问题。

1.2成本管理效率低下

由于公路桥梁施工过程中，施工任务量大，体现出一定的复杂性和多样性，需要投入大量的人力、物力和财力。因此，成本管理作为公路桥梁施工过程中所必须关注的核心问题之一。就目前的管理现状来看，绝大多数施工单位的成本管理效率低下，导致施工管理长期处于低下水平。

1.3技术和经验的缺乏

公路桥梁施工管理作为一项系统性较强的复杂工程，必须要求从业人员具备专业的操作技能和管理经验。目前，我国公路桥梁施工管理过程中，大多数工作人员缺乏专业的技能和经验，以至于管理效果并不明显。

1.4监督管理机制尚不健全

目前，我国绝大多数公路桥梁施工过程中，存在偷工减料、移花接木等不良现象，这些现象的长期存在，给公路桥梁施工建设质量产生巨大影响，同时，不利于施工管理水平的提高。可以看出，施工管理监督管理机制尚不健全。

1.5安全意识十分淡薄

公路桥梁施工过程中，安全问题作为头等大事，我国公路桥梁建设事故率非常高。究其原因，主要是由于施工单位整体安全意识不强。因此，安全意识淡薄问题是当前施工管理过程中的主要问题之一。

2公路桥梁施工管理的应对策略

2.1提高施工管理质量

(1)针对公路桥梁施工管理过程中存在的问题，必须要从本质上提高施工管理质量，施工单位决策管理层需要结合自身实际状况和行业相关规章制度、标准规范，制定出行之有效的质量管理方案。

(2)设置专业的施工质量管理与检测部门，其他部门要紧密配合质量管理与检测部门的日常管理和检测工作。同时，在检测和管理过程中，要通过准确的测算，用数值来说明施工管理过程中存在的问题，而不能凭借经验进行大概估算。

(3)公路桥梁施工管理部门要根据项目工程的实际情况下，进行工法的科学制定，在工法中对相关用料的标准进行确定。工法的制定一定要体现出一定的科学性和合理性，要与施工单位和工程项目实际情况紧密结合起来。工法中除了要明确各材料的用料情况之外，还需要明确公路桥梁施工周期和质量标准，以此来提升公路桥梁施工管理水平，满足施工质量基础所需。

2.2完善相关合同机制

(1) 劳动合同受到我国《劳动法》的保护，要求各用人单位在招工、聘用员工的过程中，必须与聘用人员签订书面劳动合同，以规范各方的权利和义务。公路桥梁施工管理过程中，需要施工单位与施工人员签订书面合同，以此来维护各自的权益，提升施工人员的工作热情。

(2)建立健全教育培训机制。公路桥梁施工单位要为施工工作人员提供学习和锻炼的平台，在上岗之前，安排施工人员参与岗前知识和技能培训，以此来提升施工人员的理论经验和实践水平。同时，要定期对在岗施工人员进行教育和培训，灌输

施工技术、安全经验等，以此来提升施工人员安全意识和施工水平。

2.3加大运行机制的构建力度

(1)定期召开安全生产大会。在构建和完善安全制度的过程中，还需要通过定期、不定期召开全体成员安全大会的方式，来分析和总结施工过程中所发生的安全事故，提升施工人员的安全施工意识。同时，需要进行阶段性总结，要求相关部门负责人进行施工管理阶段性成果的总结和汇报，查漏补缺，找出问题，并解决问题。

(2)建立健全事前防范、事中控制和事后反馈机制。公路桥梁施工建设过程中，安全问题、质量问题至关重要，前者关系到施工人员的人身、财产安全，后者关系到公路桥梁的最终建设质量。因此，公路桥梁施工管理过程中，必须进行事前防范、事中控制和事后反馈机制的制定，在不同的施工周期内，提出有针对性的防范和控制策略，并及时反馈存在的问题，科学制定应对方案。

(3)实现成本效益最大化。公路桥梁施工单位的最终目标是实现成本效益最大化，获得更大的经济效益。因此，要加大公路桥梁施工管理力度，为实现预期的经济效益奠定基础。

2.4构建完善的工期控制体系

公路桥梁施工过程中，为了确保最终的施工质量，必须预先进行工期的合理确定。因此，施工单位要结合项目工程的实际情况，制定出科学、可行、合理的工期管理制度。工期一旦确定之后，原则上不可随意更改，要求施工单位必须按期保质保量完成施工工作。由此可以看出，工期的确定必须科学、准确。一般情况下，施工单位与委托主体在签订合同的时候，已经将工期包含了进去，如果无法按期完成项目工程建设，那么需要承担合同中规定的赔付责任。所以说，工期进度控制对于施工单位来讲，其意义非常大。笔者认为，公路桥梁施工单位需要构建完善的工期控制体系，以此来防止工程延期，确保工程质量的前提下，尽可能提前或按时完成公路桥梁建设工作。

参考文献：

[1]张海宁. 道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].产业与科技论坛，2011(15)：63-64.

[2]王伦，韦秋梅. 高速公路桥梁工程施工管理[J].交通世界，2013(18)：256.

收稿日期：2015-12-09

作者简介：王刚(1984-), 男,贵州贵阳人,助理工程师,研究方向：道路桥梁施工。

中图分类号：U445

文献标识码：C

文章编号：1008-3383(2016)04-0111-01