环球时报/2016-03-05/ 第06版面/关注中国

澳大利亚“政策论坛”网3月4日文章，原题：“互联网+”文化：重启中国的文化力量孔子学院、中国中央电视台和中国杂技团三者有何共同点？

答案：它们均是中国文化“走出去”的典型案例。文化“走出去”表达了北京试图打造和推动“强大文化实力”的雄心，此类项目目的是向世界讲述中国。据估计，中国每年投入100亿美元支持“对外宣传工作”。

统计数字和新闻报道显示，最近几年，中国的文化产品和服务已更多地进入世界市场。但中国仍然存在文化贸易赤字，且从2001年加入世界贸易组织以来就是如此。现在，文化贸易赤字或能得到扭转，原因有两点。其一是与外国的制作和投资实体（曾经的“敌人”）协作越来越多；其二是政府推出的“互联网+”新政策。

现在，国际消费者遇到更多的中国“混合产品”，其中包括中国公民投资、所有或参与创造的国际文化产品、节目模式、品牌、媒体基础设施和服务。

收购基础设施是中国文化“走出去”的另一种战略。毫无疑问，大连万达前年收购AMC、去年收购Hoyts院线及不久前收购好莱坞传奇影业，为中国文化内容走向全球提供了渠道。

中国走向全球的最新阶段是利用互联网增强文化力量。中国政府没有把互联网看做需要遏制的问题，而是认识到具有创造活力的网上文化的快速出现，可用于扩大中国的全球影响力。

2015年3月，中国政府宣布“互联网+”政策。互联网巨头如百度、阿里巴巴和腾讯公司，均不出所料地支持这个计划。

“互联网+”为全面重估中国的数字化力量提供了一个机会。其目标是融合移动互联网、云计算大数据和物联网与现代制造业。此外，它还鼓励发展电子商务、工业网络和互联网银行，而最重要的或许是其力图使互联网公司增加在国际市场的文化活动。

现在，文化政策圈有一种乐观看法，认为互联网的力量与中国互联网公司日益增长的金融实力相结合，将会产生影响；海外的中国消费者已经连上网络通道，实时消费文化。现在的问题是：该数字化战略能成功争取到疑虑的“外国人”吗？▲（作者迈克尔·基恩，汪析译）