何宏雯 马 若

（河北大学 新闻传播学院，河北 保定 071000）



新媒体环境下《保定日报》的发展策略

何宏雯 马 若

（河北大学 新闻传播学院，河北 保定 071000）

摘 要：新媒体对地方党报产生了革命性的影响，一方面是报纸的经营收入，另一方面是对政治和社会生活的影响。地方党报只有探索适合新媒体环境的发展策略才能走出困境。

关键词：新媒体；《保定日报》；互联网思维

有人惊呼：以2005年为“拐点”，报纸的衰退期已然开始，影响力下降、读者减少、广告滑坡。《正在消失的报纸：拯救信息时代的新闻业》一书的作者菲利普·迈耶说，如果这种趋势发展下去，2040年4月最后的一位读者将读完最后一份报纸并将其丢入垃圾桶。这个预言似乎耸人听闻，但互联网强势来袭，传统纸质媒体的发展确实陷入了困境。面对来自新媒体的强大挑战和有力冲击，作为地方报党代表的《保定日报》不应坐以待毙，而应积极探索应对新媒体的举措。

一、媒体要改变传统观念，转变僵化模式，培养新媒体人才

让报社记者成为网站记者，这是多数传统媒体应对新媒体的做法。但是事实证明这个方法并不奏效，因为传统纸媒在新媒体环境下的转型不仅要做渠道，更重要的是在观念上的转变。只有真正转变观念，才能找到传统纸质媒体在新媒体环境下的发展策略。新媒体环境下，媒体能够吸引受众，最重要的是内容能够吸引眼球，这样才能获得受众，有了受众才能有广告收入，进而获得盈利。传统纸质媒体，记者、编辑只要完成自己的新闻釆编任务就可以了，至于报社的经营，有专门的人员进行管理。编辑部和经营部的分离，容易导致采写的内容不能满足受众的需求，不能留住受众，广告收入少，报社无法盈利。

新媒体强势来袭，传统纸媒必须转变过去的僵化模式，培养适合新媒体的人才。南方报业集团在进行媒体转型时，无论是开办培训班还是去其他媒体参观，都是为了能使传统的纸质媒体记者向全媒体记者转变。新媒体时代的记者必须既具备纸质媒体记者的要求，又具备适应新媒体内容采写的能力、多媒体的思维方式和经营管理能力。不仅能够胜任多种媒介形式的釆访和编写，而且需要具备全局意识，能及时掌握业界发展趋势，具有较强的整合策划能力，不断学习、不断提升，使自身能够及时适应新媒体环境的变化。

二、用互联网思维做“新闻资讯+阳光政务+生活服务”型产品

互联网思维的本质是以用户为中心，直击用户的痛点。传统纸媒必须摈弃原有的思维定式，利用自身优势，用互联网思维做“新闻资讯+政务服务+品牌服务”型产品，才能真正在新媒体环境中占有一席之地。

做好新闻资讯。传播信息是媒体的立身之本，要时刻重视把握新闻资讯方面的核心竞争力。传统纸媒具有人力、物力以及法律法规等优势使得其有丰富的信息资源，一直以来内容都是纸媒的王牌。“内容为王”在新媒体信息时代的意义更为重要。报道有深度的新闻，发出掷地有声的评论，依然是报业立足于传媒之林的法宝。近几年，在一些重大、热点问题上，《人民日报》通过微博、微视频等渠道早发声、敢发声，精彩的内容赢得了不少好评，网络关注度也非常好。

做好阳光政务。如今网络问政平台不仅是服务型政府的标配，也是许多媒体吸引和赢得受众的一种途径。《保定日报》可以依靠新媒体技术优势，找准切入口，搭建“阳光政务”平台，从网络问政到监督管理，集传统纸媒与微博、微信、微视频、移动客户端“三微一端”于一身，各个渠道全部打通，无论是政府部门的政策颁布还是群众登录、提问、回复、浏览和互动完全同步显示，提供一站式服务满足公众对政务信息、办事进程的需求。

做好生活服务。在新媒体环境下，纸媒的转型要从“卖读者”转向“卖影响力”，影响力营销就是把报纸的内容影响力转化为品牌影响力，如今传统纸媒与一些商家在旅游、美食等项目展开合作已经成为常态。保定作为一座古城，有许多观光景点和美食。《保定日报》可以利用自身的品牌优势和社会影响力做服务，在报纸的右下角放置某旅游景点的门票优惠信息、某饭店的优惠券等。研发“智慧保定”移动客户端，在App和微信公众号中开设日常生活助手等便民板块，受众通过使用平台就可以获取天气、交通、路况、车票、机票等信息，还可以通过平台提供保定医院挂号预约等智慧服务。与此同时，接入“享保定”等互动社区和本地电商平台，增加报社与受众、商品与受众以及受众之间的交流和互动，满足受众的需求，提高受众对平台的黏性。在卖“影响力”的同时，让《保定日报》的社会影响力更大。

三、推进非物质文化遗产产业化，打造文化创意产业园

保定是一个历史文化名城，有许多非物质文化遗产，如定州秧歌戏、清苑哈哈腔等，但这些非物质文化遗产正在被人们遗忘。《保定日报》可以利用自身的影响力与非物质文化遗产项目合作，宣传和保护非物质文化遗产，将其推向市场。如今很多公司都在投资文化产业园，《保定日报》可以利用政府支持的优势，采用多方合作的形式，建设半公益性质的文化创意产业园，以《保定日报》为主导、争取保定市委支持，与相关社会团体协作，开发集休闲娱乐、教育培训、商业会展等为一体的综合性文化产业阵地。

四、结语

新媒体对传统纸媒的冲击和挑战是有目共睹的。在新媒体环境下，转型和发展是地方媒体必须要走的一条道路。具体主要涉及人和产品两方面，一是要转变传统媒体人的思维定式，培养新媒体人才。另一个就是要用互联网思维做产品，这样才能重新赢得用户。新媒体环境下，挑战与机遇并存，地方性纸媒向新媒体学习任重而道远。

参考文献：

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［4］ 尹金玲.新媒体环境下电视营销策略探析［J］.中国传媒科技，2013（08）：62.

中图分类号：G216.2

文献标志码：A

文章编号：1674-8883（2016）08-0362-01

作者简介：何宏雯（1991—），女，河北大学新闻传播学院新闻与传播专业。