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长假要到了,纸媒如何做好“度淡报道”

2016-03-01梁怿韬

新闻研究导刊 2016年12期
关键词:羊城晚报长假策划

梁怿韬

(羊城晚报 广州新闻和全媒体编辑部,广东广州 510630)

长假要到了,纸媒如何做好“度淡报道”

梁怿韬

(羊城晚报 广州新闻和全媒体编辑部,广东广州510630)

端午面临各种小长假,媒体如何应对一连多天的“稿荒”?羊城晚报广州新闻和全媒体编辑部,也曾遇到过“稿荒”的困境,现在则在积极探索度过稿源淡季的方法。

长假;稿件;策划;创新

对于媒体从业者来说,长假似乎是一个让人又爱又恨的日子。爱,是因为终于可以在繁忙的日子中迎来假期,可以休息一下。恨,是因为总有一批从业人员没法休息,因为理论上媒体不能因为节假日的到来就休刊停播,所以需要找内容填充空出来的版面。内容的提供,有一部分要靠留守的值班采编完成,但如果假期内确实没有合适的内容填充版面,光是留住一批愿意牺牲假期加班的采编员工意义不大。所以每逢长假来临,笔者所在工作的单位总要求采访部门准备好“度淡报道”。

不仅是传统媒体,如何在长假“度淡”同样困扰新媒体。网站、微博、微信公众号等同样需要内容填充,特别是采编团队在休假或者不少内容仍需要抓取传统媒体的新媒体。所以,不少读者和用户总感觉一到长假,无论什么媒体都没有什么东西可看。

笔者现就职于羊城晚报广州新闻和全媒体编辑部。2016年以来,本部门对长假期间“度淡报道”展开了系列策划尝试。不敢说效果很好,但从读者和用户反馈来看,相比以往临时急就章的策划还是获得了一些效果。

能否维持好的效果关键是及时总结经验、吸取教训。笔者曾参与并执行策划,在此总结一下羊城晚报广州新闻和全媒体编辑部近段时间有关假期“度淡报道”的一些新尝试。

再艰难,传统大报不能轻言假期停刊:

笔者撰写此文时,正值端午小长假来临之时。所以报社的编辑中心又在催每个采访部门交假期“度淡报道”清单了。此前,有的媒体出于各种考虑,包括节省成本、给员工放个假、缺乏好内容等,确实出现过逢长假停刊的现象。不仅周刊期刊停刊,甚至连部分日报也出现停刊。作为每个月都要参与一周值报题班的采访室副主任,根据报题时的操作,笔者发现传统日报在长假来临时因为各种原因休刊会有很多弊端。

第一,只有在非常特殊的时期,传统报业才会停刊。长假来临时到底停不停刊?笔者记得报题会时,单位领导也讨论过。作为1957年创刊的全国知名媒体,羊城晚报仅在“文革”期间因为特殊的时代环境停过刊,而后在1981年再次复刊。所以说,停刊不是一件随便就能执行的事。

第二,传统报业“式微”时停刊,引人“浮想联翩”。受到各种因素冲击,纸媒经营压力大是不争的事实。包括羊城晚报在内,不少纸媒目前通过各种努力,期望破解“纸媒式微”的说法。犹记得2015年和2016年过年期间,网上传出国内部分纸媒确实在春节长假期间停刊,假期结束后又复刊。这个最初看似只是给员工好好休假的想法,传到网上后却给网友传递出“纸媒不行了才停刊”的信号。所以,贸然停刊会被人继续落口实,“纸媒式微确实不行了”。

第三,随意停刊是一种对读者和用户不负责的表现。如前文所述,对于传统纸媒来说确实存在经营压力大、发行压力大的客观事实,但这并不代表纸媒明天就会消失。就以羊城晚报为例,作为“我家的报”,每天还是有很多家庭读者、单位读者购买或者订阅。有篇网文叫《广州十年都没有涨价的东西》,报纸被列为其中之一。通过发行部门调研,社会上存在一批“报纸刚需者”,即无论如何他们还是保持了每天看报的习惯。从2015年开始,羊城晚报开展了逐步涨价的战略,2015年对于广州以外的读者,每份报纸从1元提价至1.5元。通过观察发现,广州以外市场提价后读者并没有明显减少后,2016年羊城晚报又对广州地区市场实施1元提价至1.5元的改变。由于发行量没有下降太多,这次提价保障了发行上的收益。

作者简介:梁怿韬,羊城晚报广州新闻和全媒体编辑部记者,突发新闻采访室副主任。

报纸提价了,又有那么多读者和用户还是坚持购买。那么问题来了,这边提价那边停刊,读者和用户不就亏了?以后这些读者和用户还会购买一份可能一年有那么几天停刊的报纸吗?为了确保用户权益,传统日报决不能随便停刊。

好的度淡策划,应全盘考虑:

报纸假期不停刊,如何策划好的内容以满足各种需求?这考验采编部门的策划能力。什么样的度淡策划比较好?也许应满足以下几点:

第一,好的策划,应具有可复制性。现在假期多了,除了春节和国庆两个黄金周外,还有清明、端午、中秋等小长假。如果假期度淡策划能够具有复制性,即同一个概念可以多次使用,不仅减轻了每次临到假期时的策划压力,一旦报道出色还便于系列报道评奖。

第二,好的策划,不仅仅是报道。互联网时代,据说不少互联网企业到报社参观总会对只有内容缺乏线下活动的纸媒产品表示质疑,“你们的用户在哪里?”如果说一个策划报道不仅活跃在报道本身,还能够跳出报道以外那就更好。

第三,好的策划,应兼顾不同平台。和许多纸媒同行一样,羊城晚报也上线了自己的新媒体平台。2016年3月15日,羊城晚报官方App“羊城派”正式上线。到了假期,App同样也需要“度淡”,如果同一个策划能够同时兼顾纸媒和新媒体两个平台那就更好。

第四,好的策划,应有经济收益。作为纯采编业务探讨,也许不应该提经济的事情。但如果真有人愿意为一个报道投资,对于目前被普遍认为经济压力大的纸媒来说何尝不是件益事。

“广州假日地名”系列报道,满足上述四个愿望:

2016年清明假期,编辑中心再次催假期度淡题目了。正当一众记者为此发愁时,部门领导想到了一个题目,“广州英雄的城市”——清明节除了拜祭先人,同样有纪念为这座城市安危献出生命的英烈的传统。记者不妨写写广州这座城市和烈士有关的地名吧。根据领导意见,记者们初步拟定了先烈路、起义路、解放路等三条与广州有关的道路作为撰写内容。撰写的内容除了复述在这些道路上发生过的有关广州英烈的故事外,还以“导游”的方式介绍这些道路上现有的一些景点。纸媒将在假期三天,分三期刊登内容。

如前文所述,除了纸媒,记者还要为新媒体服务。为了突出新媒体“直播”的特性,我们在其中两期邀请了岭南文化学者饶原生作为“导游”,并邀请网友组成导赏团,一起到被介绍的马路旅游,整个过程通过“羊城派”进行直播。

“我一开始还以为你们只是做一期,没想到你们做了三期。”当了两期“导游”和一期采访嘉宾的饶原生后来看到相关报道和App回放后,才得知这是一个专题策划。可能是近期广州媒体对于传统文化关注较少的因素,饶原生询问“这个专题是否还会做下去”,以及“我可以提供更多的材料”。而参与的网友同样对本土文化兴趣浓厚,也觉得这种报道和活动形式很好。

看到反响不错后,部门决定将这种策划思路延续。到了后来的五一劳动节,部门再次以“广州假日地名”的形式,推出“广州城记·劳动节”系列策划。选取了建设新村、白鹤洞、工业大道等三个与广州过往与劳动密集型产业息息相关,现在通过转型升级几乎看不到原先工厂林立工人劳动场面的地方。直到90年代初,广州仍然是一座以工业和劳动密集型产业为主的城市,不少读者和用户看到自己或者父辈过去曾经劳动的地方被报道,以及过去劳动密集型产业聚集的地方如今变身住宅创意园等各种创新场所,并辅以丰富资料的报道,便纷纷在各种媒介进行评论和转发。

有了前两次的策划,接下来的端午假期部门拟策划“广州假日地名”的端午篇,拟选广州3个和龙舟有关的地方进行报道。同样,在新媒体平台以直播形式,报道地方的龙舟文化。

总结已经成型的两次策划和正在组织的一次策划,笔者发现基本实现了此前的四个设想,包括:

第一,“广州假日地名”策划具有可复制性。原本第一期清明节系列,部门一开始还带有“应付”的味道,没想到参与者和被访者建议可以继续做下去,于是激发了后来“接二连三”的策划。

第二,“广州假日地名”不仅仅是报道。如前文所述,该组报道不仅刊登在纸媒上,还以直播形式出现在App上。不仅让纸媒的内容在节假日期间得以充实,新媒体平台还扩大了传播范围,得到了不错的反响。由于在报道的同时还组织了导赏团,故“广州假日地名”系列已经不仅仅是报道,而是线上报道、线下活动的一篮子策划。

第三,“广州假日地名”兼顾了不同平台。如前文所述,该组报道不仅出现在纸媒上,还出现在新媒体平台。为了兼顾两个平台的不同阅读体验,记者并没有简单地把纸面的稿件照搬到App上,而是以直播形式刊出。使一套策划适应了不同平台的特性。

第四,“广州假日地名”获得经济和流量收益。纸媒面临着巨大的经济压力和用户覆盖压力。但如果有好的内容,一样可以吸引广告客户的关注。在劳动节篇策划的时候,报社广告部门主动前来听取策划细节。由于其中一篇文章涉及广州现有房地产热土广钢新城,广告部门在随后与房地产商进行业务洽谈时,主动透露部门有相关策划。结果,一家在广钢新城有项目的房地产商在纸媒上投放了头版半版广告,报社因此获得了实质上的经济收益。

纸媒转型,如何将纸媒上的用户吸引到自有的App平台上,需要采编和经营部门花更多的心思。由于部分直播有网友报名参与导赏团,参与采写的记者在导赏团参观期间随身带着“羊城派”的下载二维码,吸引网友下载。“广州假日地名”的策划,因此获得了用户流量。

度淡策划如何做好?仍需探讨……

虽然假日度淡策划因为“广州假日地名”系列而获得一定成功,但纸媒如何做好度淡报道仍需探索。这期间,仍以“广州假日地名”系列为例,探讨一些仍有待突破的项目。

第一,好的策划,宜“解放生产力”。由于“广州假日地名”系列和广州本土文化息息相关,采写的记者自身需要掌握一定的本土文化知识。这方面,土生土长的广州本地人具有先天优势。第一期和第二期的6篇文章由三名执行记者完成,其中两名为广州本地人,一名虽然不是广州本地人但也长期在广州生活。正在策划执行的第三期,两名广州本地人还在参与。也就是说,如果需要真正解放生产力,操作的记者不宜固定而应“全民参与”,但如果记者缺乏对本土文化的了解,可能无法贴近地区文化的内容。如何在本该休息的时候,让记者得以“阵容轮换”,这点还在探索中。

第二,好的策划可以复制,但还是有复制期限。虽然“广州假日地名”系列策划成功熬过了2016年的清明和劳动节假期,看起来也能成功熬过端午假期。但显然,当2016年所有假期都结束后,这个创意就难以再在2017年继续使用,因为所有和假日有关的地名可能都被记者们写过了。如何策划2017年的假日度淡题目,需要继续探讨。

第三,好的策划如何吸引更多人关注?诚然,“广州假日地名”系列尽管在策划和报道上有所创新,但从现有掌握情况看,喜欢看、爱参与的仍然是广州本土文化爱好者或者本地人。如果策划的主题能够突破广州本土限制,做到更多受众都爱看那就更好。

如何做好假日度淡报道还需要继续探索,希望“广州假日地名”系列报道能够给还在苦于没有题材的同行一个参考。

G212

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1674-8883(2016)12-0249-02

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