文 | 于午铭

风云巨变的35年

文 | 于午铭

35年，在历史的长河中只是一瞬，对一个人意味着大半生的拼搏；对于中国的风能产业而言，却发生了沧海桑田、翻天覆地式的巨变。35年前的1981年，中国可再生能源学会风能专业委员会（简称“风能专委会”）成立了。那时的中国风力发电还处在刚起步的试验探索阶段，大型风电场建设、风电设备制造方面还是一穷二白。35年间，中国的风能产业飞速发展，现在已位居世界前列，甚至第一。我们的风电设备与风电投资已经开始走向世界。毫不夸张地说，中国风电产业已经自立于世界风电之林。取得这样的辉煌成就，风能专委会35年来的开拓、引领、支持作用功不可没。

记得我1992年开始介入风能领域工作时，参加的第一次活动就是由风能专委会贺德馨副主任召集的对国家科技攻关风电机组的机型与容量的讨论会。后来在国家“八五”科技攻关中，风能专委会名下的风能中心具体指导和参与了攻关活动，并带队到新疆达坂城风电场进行了现场考察，确定了200千瓦的攻关机型。在“九五”科技攻关项目600千瓦机组研制完成后，由贺德馨、施鹏飞担任正副组长，有多位风能专委会委员参加的专家鉴定组受科技部委托进行成果鉴定，高度评价并肯定了这一项目，积极提倡支持成果产业化与市场化，成为我国民族风电产业发展过程中的一个重要里程碑。

中国风电产业的发展，与中国改革开放三十年的步伐相一致，是振兴中华民族伟大梦想的生动诠释案例之一。之所以能取得如此骄人的成绩，除了赶上了改革开放时代好机遇这个主因外，还有风电产业本身的一些特色因素：首先，在发展机制上，走出了一条在政策激励前提下，充分发挥市场主导作用的正确道路。风电行业基本没有设置市场准入或其他限制性条件，各种各类企业都能积极介入，创造了充分的市场竞争条件。竞争推进了技术进步与成本降低，促进了行业水平迅速提高。其次，在技术上，从一无所知起步，走出了一条虚心学习引进国外先进技术、消化吸收、再自主创新的道路，这是一条最适合当时中国实际情况、付出最小、见效最快的路。尤其可喜的是，在引进、消化、再创新的过程中，坚持了自主品牌战略，没有走采用合资品牌以求占领市场的捷径，这为产业今后的发展、走出国门奠定了扎实的基础。今天的中国风电设备市场，已经基本为国产品牌覆盖。再次，产业发展过程中，不仅重视技术创新，同时也在机制创新与管理创新上多有建树，在多元化投资、股权激励、专业化协作、建立产业上下游互利共赢新模式等方面进行了有益、有效的探索，这些都为行业的长期健康发展注入新的活力。在推进上述特色优势的创建与发展中，风能专委会发挥了积极作用。

今后中国风电产业发展之路还很漫长，正如国家相关部门强调指出的那样，要把发展质量放在优先位置。要从片面追求装机规模增加，转变为考核发电量的提升。要支持鼓励风电设备走出国门，参与世界市场竞争，勇于夺取世界第一的桂冠。同时，建议还需要关注解决以下几个战略性的问题：

在做好产业布局优化调整工作的同时，重点解决“三北”地区存量风电项目的消纳问题。通过加强电网建设、优化调度运行等措施，强化区域内统筹协调，充分利用省间调峰资源，推进区域内风电资源优化配置，促进这些区域内部统筹消纳以及跨省跨区消纳，有效扩大“三北”地区的风电开发规模和消纳市场。

应该学习借鉴国外电力系统市场化管理的经验与方法。早期，在风电技术方面的学习与引进对推动产业快速起步发挥了很好的作用，此后我们在技术上主要依靠自主创新，解决了中国特殊环境下的新技术问题，如适应各类气象条件下新型机组的研发等。但在管理方面，需要向德国、英国等国学习的地方还很多。目前制约行业发展的很多问题，如不同负荷时段的可再生能源电力管理调度、弃风弃光难题的解决等，都可以从这些国家学习借鉴好的办法。

需要进一步摸清我国风能资源（也包括太阳能资源）可开发量的准确数据。目前，对于我国陆地风能资源的可开发量，仍存在多种说法。海上风能资源的可开发量测算，也需要做更多工作。如果能在测绘地形图中准确地标注出各风区的范围与大小，就能比较准确地估算出我国风能资源可开发量，这将可以为各地政府制定开发规划以及企业进行宏观选址提供有力支撑。

必须强调集约化开发原则，制定并推行风电场控制范围单位占地面积产能率的指标。由于没有统一规定以及缺乏监管，目前在风电场控制范围单位占地面积产能率方面，不同地区、不同项目差别很大。好的项目可以达到10兆瓦/平方公里，差的还不到1兆瓦/平方公里。该指标过低必然导致土地与承载其上的风能资源的浪费，进而影响到我国风能资源总的可开发量。

过去的35年，风能专委会在推进中国从白手起家到风电大国的进程中做出了重大贡献。祝愿风能专委会在今后中国从风电大国发展为风电强国的历史进程中发挥出新的、更重要的作用！

（本文作者系新疆金风科技股份有限公司高级顾问）