试论市政工程建设质量管理存在的问题及措施

2016-02-18郑秋仪广州市第二市政工程有限公司广东广州510060

中国房地产业 2016年24期

关键词：市政工程建筑施工质量

文/郑秋仪广州市第二市政工程有限公司广东广州 510060

文/郑秋仪广州市第二市政工程有限公司广东广州 510060

市政工程建设管理是一项复杂而重要的任务，在其施工管理中，一定要按照要求严格执行国家或当地市政工程建设的准则，并按照市政工程建设的程序按部就班的施行建设。文章围绕市政工程管理存在的问题进行分析，并提出有效措施。

市政工程；建设管理

随着城市建设的加快，市政工程建设。由于城市经济的飞速发展，市政工程的建设规模不断扩大，由此伴随而来的施工管理成为当前关注的重点。目前由于我国建筑施工发展太快，导致在施工管理中相关的监管制度不齐全，施工管理问题也层出不穷，从而给市政施工管理带来很大的威胁，严重影响着市政工程的质量。因此，加强市政工程建筑施工管理，对提高市政工程施工质量具有积极作用。

1、加强市政工程建设管理的必要性

市政工程建设管理的必要性体现为市政工程建设对于城镇而言是极为关键的项目，是城镇规划过程中重要的组成部分之一，能够保证城镇的整体结构科学化以及整体结构完整化，能够保证城镇的基础设施以及服务建筑完整化，进而保证城镇居民的生活质量以及城镇居民的生活便利，市政工程建设的质量以及安全性是保证市政工程使用效果、使用安全性以及使用寿命，市政工程质量保证能够实现城镇运行结构合理化、以及城镇运行科学化，能够进一步和谐化社会的发展环境，对于城镇发展平衡化有相应的促进作用。市政工程建设的内容较为复杂，要求差异大，建设的注意事项较多以及建设环境较为复杂，市政工程建设的要求也逐步提升，市政工程建设的施工方式、施工手段以及施工设备发展较为缓慢，这导致市政工程建设项目的质量一直处于一个较低的水平，这对城镇的发展造成较为严重的负面影响，需要及时的改变以及控制这一问题，因此，需要对市政工程建设的质量、施工手段方式进行改进发展，市政工程建设管理能够实现这一目标，市政工程建设管理能够有效的控制市政工程建设的每一步操作，能够控制市政工程的整体质量，以及保证市政工程的实用性，市政工程建设同时也能够达到预期建设要求，实现从基础上推动城镇的进一步发展。

2、目前在市政工程施工质量管理的过程中存在的问题

2.1 管理薄弱，施工技术落后

就市政工程来说，施工管理和施工技术是确保其建筑施工质量的重要方面，同时两者之间也是相辅相成、相互联系的，有效的管理可以看作是施工技术的基础与前提，而施工技术又可以看作是有效施工管理的重要依托。施工管理和施工技术主要包括实施施工技术、控制施工过程、选取施工方案等多个方面。在市政工程施工管理的过程中常常会出现管理不到位以及施工技术落后等问题，导致其

整体的施工质量难以达到标准，存在着质量问题。比如实际发展与基础环节不适配、施工不规范、图纸不明确、盲目施工等方面的额问题。除此之外，在施工管理的环节还常常存在着缺陷和不足，导致施工责任难以落实、人员施工内容不明确、施工流程出现失误等方面的问题，这些问题都会在很大程度上影响着市政工程的建筑施工量。

2.2 不健全的质量管理制度

确保市政建筑工程施工质量的重要基础和前提，就是健全的质量管理制度。但是我国目前在建筑工程质量管理制度方面，仅仅出台了《市政工程管理条例》，还没有建立实施各项其他的配套措施，其他与之相关的管理规范也没有到位。同时，在质量监管责任制度方面也不够完善，目前还没有形成与之相适应的管理体系，并且需要进一步加强市政工程参与方的相关责任。

2.3 建筑施工单位缺少一定的责任意识和责任心

随着不断加快的城市化建设各工业化建设进程，需要建设的市政工程无论是在数量上还是在规模方面，都得到了明显的增加与扩大，这样一来，为了满足工程建筑施工的需求，逐渐出现工程外包现象。但是有些建筑施工单位为了获取更多的经济效益，往往会在施工的过程中出现偷工减料的现象，而在一定程度上选择性的忽视施工质量。因此就导致很多市政工程的质量下降，威胁着人们的生命财产安全。

3、加强市政工程施工质量管理的有效措施

目前在市政工程施工质量管理的过程中主要存在着上述三个方面的问题，因此为了提高其施工质量，减少经济损失，建筑施工单位就需要积极地采取有效措施了加强是市政工程的施工质量管理，并加强对内部监管力度的增强。

3.1 注重在市政工程施工中加强事前管理

在市政工程施工的过程中，加强施工管理是确保建筑施工质量的重要步骤，能够有效的增强其建筑施工的安全质量，也能够确保整个工程在预算的时间进程中完成，有效的节约了成本，这就需要从三个方面来实施。一是将工程图纸明确化，市政工程的施工依据就是设计的工程图纸，所以将工程图纸明确化是实施有效管理的基础与前提，这样也能够显著增强工程依据的合理性和科学性；二是需要提高资料管理方法的科学性，就市政工程自身而言，无论是施工材料还是施工项目，都具有一定的复杂性，为了更好的实施质量管理，首先就需要对这些资料进行科学的管理，将所有的资料有进行分类存放，并在资料库中对相关的资料进行存档和备份，这样在日后查阅也比较方便；三是对工程材料要加强管理，市政工程的质量安全在一定程度上是由工程材料的质量直接决定的，因此对工程材料的质量管理也是整个管理过程中的关键部分。

3.2 建立健全的质量管理体系

只有在市政建筑工程中建立健全的质量管理体系，这样在施工的过程中才能够按照相关的规定来进行，并确保施工流程的规范性。因此，建筑施工单位需要根据实际的施工需求，制度出相关的规章制度，对施工的全过程实施质量管理控制，并加大质量管理和质量管理法规的管理力度，将岗位责任制落到实处，而且将内部管理流程细化，有效的增强市政工程建筑施工的质量。

3.3 提高施工质量管理人员的综合素质与能力

在市政工程施工质量管理的过程中，其管理人员是将事前管理和健全的质量管理体系落到实处的关键，质量管理人员综合素质与能力的好坏，也会对施工质量产生直接的影响。施工质量管理人员主要分为作业层和管理层两个部分。因此，为了有效的增强建筑施工质量管理人员的综合素质与能力，首先就需要提高其管理层人员的管理能力，有效的增强其组织协调能力，合理的分配下层员工的具体工作，确保顺利施工。另外对于作业层的管理人员来说，需要提高其道德修养和技术水平，增强其技术能力，比如可以通过培训讲座等方面的措施来加强员工相互之间的交流。还可以加强考核制度的实施，对其综合素质与能力进行定期的检查，有效的增强其整体的综合素质与能力。