法库县农业产业化经营模式绩效分析
2016-02-06夏晨光
夏晨光
(沈阳工学院,辽宁抚顺 113122)
法库县农业产业化经营模式绩效分析
夏晨光
(沈阳工学院,辽宁抚顺 113122)
文章主要从农业产业化经营模式的组织模式这一角度进行分析,并根据法库县目前存在的问题,提出对应的解决方案。
法库县 农业产业化 绩效 经营模式
1 法库县农业产业化经营模式分析
法库县地处辽河中游西岸,丘陵与平原交错,种植面积约13.33万hm2,畜牧业发达,归属铁岭专区管辖。区域内河流众多,为季风性气候。但是,由于丘陵众多,致使种植业不发达,主要以畜牧业为主,现拥有的300多个养牛区为农业主要经济来源。
1.1 合作社模式
市场作为农业的发展动力,合作社主要起牵头作用。合作社与市场之间建立起有限的沟通,并由合作社联系到具体的农户,以此来保证市场的有效供给。法库县的农业合作社并不集中,建设还处于初级阶段,科学利用度不高。
1.2 主导产业专业化模式
法库县农业的主导产业以畜牧业为主,现已经建立了300多个养牛区,逐渐形成了一定的规模。但是,相对其他种植业还没有得到有效的发展,还处于分散阶段,由于没有科学的指导与规划,所以很难走上专业化的道路。
2 法库县农业产业化经营模式绩效考核存在的问题
2.1 现状调查不明确
农业产业化经营模式绩效考核中,所涉及的调查信息不透明,不公开,实际问题没有得到有效的解决,农户的问题没有得到切实的反馈。调查流于形式,并没有按正规的流程进行下去,所获取的结果为了“成绩”优异而存在一些虚构因素。
2.2 产业专业化力度不够,无法带动相关产业
畜牧业直接相关的就是第三产业服务业。法库县的畜牧业虽然取得了一定的成就,却没有拉动第三产业的发展。由于单纯销售与牛相关的附加品,且产业专业化力度不足,龙头企业并没有与其进行良好的对接,致使在产业经营方面不能获取最大的效益。而科技创新力度的不足,又导致其问题重重,致使农户的利益较少,企业的经济效益得不到最大化,绩效效果较差。
2.3 市场占有率低下,竞争激烈
农业在市场的占有率一直忽低忽高。法库县的农业市场开拓力度并不足,政府对其的扶持十分有限,加上当地种植面积较少,受地理环境的限制,其农业发展本身就存在一定的局限性,而且没有较好的产品能够抢占市场,致使目前法库县农业产业化经营陷入了困境。
3 提高法库县农业产业化经营模式绩效对策
3.1 明确调查职责,加强信息公开
要逐步形成种养加、农工商、内外贸一体化生产经营体系,使农业走上自我积累、自我发展、自我调节的良性发展轨道。势必要加大调查力度,切实反馈目前农业产业化经营模式存在的问题,将农户、企业、市场有效的联系在一起,并根据实际情况,制定出行之有效的解决方案,实现信息公开与透明,使生产经营逐步走向正规化。
3.2 转变农业经营理念,加强信息技术服务意识
农业产业化经营模式的发展与进步必须依赖科学的信息技术。法库县的畜牧业已经逐渐走向了专业化。但是,在种植业方面还存在着很大的发展空间,要形成专业化的经营模式,不仅依赖于市场与企业的扶持,而且更需要不断转变经营理念,将科学信息技术引进到经营模式中,以此促进农业产业化经营模式的良好运营。
3.3 加大市场开拓力度,促进县域经济的可持续发展
绩效分为个人绩效与组织绩效。法库县主要是组织绩效,但也离不开市场。该县的农业产业化经营在市场占有率方面存在着问题,主要原因是市场开拓力度不足。因此,要进一步提高组织绩效考核。只有提高市场占有率,才能促进县域经济的可持续发展。
4 结论
通过介绍法库县现有的农业产业化经营模式现状,并针对存在的问题进行分析可知,在科学不断发展的今天,要实现绩效考核的最优化,势必需要结合科学理念,不断施行经营模式创新,在国内的农业产业化发展过程中,合作社模式无疑起着带头作用,其影响不可忽视。在绩效评价方面,农业产业化的局限问题不可小视,龙头企业的规模能否不断扩大,经济效益能否真正落实到农户手上,组织管理职能有没有得到切实执行,都是重要的制约因素。因此,要实现农业产业化经营模式绩效的最优化,还需要进一步深入研究。