韩丽娟

（山东省潍坊市青州市畜牧局，山东潍坊 262500）

一线育种技术人员应该具备的基本素质

韩丽娟

（山东省潍坊市青州市畜牧局，山东潍坊 262500）

2009年农业部颁布实施的 《全国生猪遗传改良计划 （2009-2020）》，成为中国种猪育种工作的转折点，种猪场特别是国家生猪核心育种场对育种技术人员的需求大增，对育种技术人员的自身素质也提出了较高要求。育种技术人员的素质决定了育种工作的成败。笔者通过实际工作总结认为，一线育种技术人员必需具有严谨的工作态度，掌握相关的育种及统计分析知识，具备较强的协作沟通能力等。同时，企业应该通过有效途径积极培养优秀的育种技术人员。

育种技术人员；态度；基本素质

种猪育种工作是一项繁杂的系统工程，其中的任何一个环节都对育种工作的成效有显著影响。所以，作为一线育种技术人员必需具有严谨的工作态度，掌握相关的育种及数据统计分析知识，具备较强的协作沟通能力，对种猪及商品猪肉市场的发展方向有较深的认识和理解等。企业应通过实施标准化作业流程、贯彻执行监督等环节加以督促落实，帮助员工逐渐具备相关的素质能力。

1　严谨的工作态度

一个人的工作态度决定了其在工作上能达到的高度。在育种工作中，从生长性能数据的测定、数据的整理录入到测定数据的应用、种猪选留，环环相扣，是一个严谨的流程。性能测定是准确进行遗传评估的基础，测定的准确性及数量决定了遗传评估是否准确，遗传评估决定了种猪选留的准确度，种猪选留决定了育种成败。这就要求一线种猪测定技术员在进行性能测定时不可以随意读取电子秤数值（必须读取稳定的有效数值），找准测定背膘厚、眼肌面积的位置，数据录入准确并及时核实异常数据。育种技术员在制定选配计划、选留种猪时严格按照遗传评估结果执行，无随意、想当然的行为。配种技术员应严格按照配种计划及遗传评估结果实施配种，完善相关信息的采集。只有各环节工作态度严谨才能共同推进选育进展。

2　掌握相关的育种及数据统计分析知识

目前，在一线开展的育种工作还以传统的性能测定遗传评估为主，能开展分子育种的仍属少数，对性能测定、遗传评估、育种方案制定等育种知识的掌握运用不容忽视。要想育种工作见成效，必需建立专业化的育种技术管理队伍，通过高素质的专业人员开展育种工作并进行绩效管理，实现育种目标。不同层级（岗位）的育种技术人员应该具备相应的育种知识，种猪测定员应掌握猪生长发育的基本规律和解剖特点，能在不同时段测定不同的生长数据，能准确判断猪背膘厚、眼肌面积、体尺等相关测定的准确位置及数据读取标准；种猪选留技术员能有效分析运用评估数据，能先依据指数选猪、后依据体型留猪，不能以种猪市场对体型的要求而降低性能测定遗传评估工作的成效；育种主管必需全面掌握育种体系中的各个环节，从育种方案的制定实施、核心群的建设、测定计划和配种计划的制定实施、种猪选留、遗传评估方法、数据统计分析监控到选育效果评价等方方面面，只有全面掌握育种和统计知识，才能有的放矢地开展工作，监控育种成效，确保育种目标顺利实现。

3　较强的协作沟通能力

育种与实际生产交叉关联，不可能脱离生产单独实施育种工作，二者既有相互冲突的时候，也有协同的时候，所以必需把育种和生产有效结合起来。这就要求一线育种技术人员及育种主管都要具备较强的与生产人员协作沟通的能力，完成育种、生产工作的整合，即在生产人员完成接产、转群、防疫、销售、配种、淘汰种猪的过程中，完成繁殖性能及生产性能数据的测定、种猪选留及配种计划的实施，在完成生产目标的同时实现育种目标。

4　对种猪及商品猪肉市场发展方向的认识和理解

育种技术人员特别是制定育种方案的育种主管首先要对种猪有认识和理解，了解猪只的体型及生长发育特征，明确本场核心群内猪只的优势和劣势，这是知己。育种的最终目的是为社会提供商品猪肉，而育种目标必需经过时间的积累才能实现，所以育种技术人员特别是育种主管或更高层的企业主管应关注商品猪肉市场的发展方向，了解生猪市场是更关注屠宰率、瘦肉率，还是鲜香嫩度等指标，发展方向的不同决定了种猪培育方向的不同，这是知彼。只有做到知己知彼才能实现育种工作及企业的持续发展。

5　企业应帮助育种技术人员获得相应的素质能力

员工的素质和能力是企业发展的第一动力，企业应通过多种渠道帮助员工提升相应的素质能力。首先，通过标准化作业流程的制定实施，强化技术人员严谨的工作态度。育种工作中各环节任务明确、操作规范明确，在实施过程中不难制定出适合本场的标准化操作流程；通过实施标准化的测定、选留、配种等工作流程，可以有效改变育种技术人员在工作中的随意性，实现严谨育种。其次，强化技术培训及考核。技术培训可以适时提醒相关技术人员相应的标准化操作规范，普及强化相关知识，使技术在技术员间实现流动，是储备技术员的有效途径；通过考核可以有效避免培训流于形式，使培训内容深入到技术员的头脑及实施中。第三，强化贯彻监督绩效管理力度。育种效果的实现，除了育种方案科学、配种留种计划等合理外，最为关键的是各个环节的贯彻执行力度和执行效果，这完全依赖于整个育种团队人员的自觉性和积极性，所以需要制定适合本场的监督绩效管理制度及措施，这包括适合本场的育种组织结构，各岗位的工作量、技术指标以及育种与生产的融合等关键绩效指标的评价。

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1673-4645（2016）09-0027-02

2016-07-29

韩丽娟（1979-），女，研究生学历，畜牧师，主要研究方向为动物遗传育种与繁殖；Tel：15863412529，E-mail：hanlijuan 13@126.com