文/陈卓

670亿美元戴尔收购EMC到底为何？

文/陈卓

陈卓

特约撰稿人

戴尔任意云战略的发布，让业界看到了戴尔对于若干收购过来的企业级IT厂商的整合进展，但是，与亚马逊、谷歌的云服务相比，它依然追赶不上这些企业的步伐。

提到戴尔，人们想到的除了他本人在科技界出色的创业历史和经营策略，还有戴尔作为一家全球化企业，丰富的产品线和具有特色的营销模式是它的生存发展之道，从PC、服务器、存储器这些实体产品，到系统、服务这样的无形产品，加上降低成本的直销模式，戴尔才能一步一步走向成功。

戴尔从未远离聚光灯

对于自身的产品线和营销模式,戴尔从直销起家，期间经过风风雨雨，到2006年开始启动渠道销售。再到今天的向IT综合服务交付和PC产品的综合体转型，戴尔也在与时俱进，整合产品线、根据地区特点对营销模式进行调整。

2013年戴尔电脑宣布私有化方案，这一新闻登上科技头条，集团创办人米高戴尔及SILVER LAKE基金，斥资244亿美元将戴尔私有化，股东可获得每股13.65美元现金，交易主要通过现金加股票作融资，当中微软会借出20亿美元贷款。现时持有公司14%股权的米高戴尔，在交易完成后会继续担任主席及首席执行官。

尽管戴尔公司曾经彻底改变了全球个人电脑产业的发展格局，但该公司却错过了用户向智能手机和平板电脑的消费趋势以及企业计算技术向数据中心和云计算网络的迁移浪潮。从某种程度上来说，迈克尔·戴尔希望通过私有化过程来努力重塑戴尔公司的往日辉煌。

两年后的今天，戴尔又一次登上科技界的头条，尽管背负着120亿美元左右的负债，戴尔还是举债并最终以670亿美元这个创造了全球科技市场最大规模的并购交易将EMC收于髦下，戴尔迫切需要EMC来提高其企业级业务、存储业务的竞争力。

戴尔在全球PC市场的份额仅占14%左右，落后于联想和惠普，在整个PC市场低迷不振、持续下滑的前提下，联想和惠普的日子都不好过，更何况排名第三的戴尔。戴尔迫切需要在一个具备增长潜力的新兴市场，即大家一致看好的企业级市场拥有一席之地。

戴尔前路不可估量

在收购EMC之后，戴尔补全了高端存储实力和基础设施交付能力，在IaaS、PaaS和SaaS领域，戴尔都将更加有竞争力。通过收购EMC，戴尔将成为计算机数据存储市场最大的厂商之一，而EMC的产品也能补充戴尔当前的服务器、企业软件和移动设备产品线。

无论收购EMC的价格昂贵与否，这一交易都能让戴尔扩展自身业务，进入数据存储市场。

此外，对于被收购方的EMC首席执行官乔·图斯而言，此次交易也是他寻求多年的退出战略。从去年开始，EMC就面临着其投资者Elliot Management的巨大压力，要求该公司通过出售部分业务，或者对管理层进行调整，来提升公司业绩和股价。EMC虽然仍是全球存储行业的老大，但业务发展正进入衰退期。今年第二季度财报显示，营收为60亿美元，同比微增2%;净利润为4.87亿美元，同比大幅下降17%。

不过从传统企业级存储厂商到云计算、大数据和安全IT解决方案，EMC自始至终都以技术为核心。

过去十二年间，EMC投入约420亿美元用于研发和收购。其中，213亿美元用于并购，206亿美元用于研发，可谓是“研发收购两手抓”的策略贯穿EMC发展历程。企业级存储、信息生命周期管理、虚拟化基础设施、大数据、软件定义存储、混合云……EMC见证了每次重要的技术升级与革新。

特别是近两年，2014年5月，2014EMC World上宣布这一消息，DSSD是专注于开发针对闪存存储的高级RAID系统。能够从“上万个NAND芯片中”尽可能获得最高的性能。

2014年10月：EMC宣布三笔收购:Cloudscaling、Maginatics、Spanning。这三家公司都将填补EMC混合云战略的重要组成部分。Cloudscaling主要是为混合云部署交付基于OpenStack的软件，Maginatics专注于跨服务的数据移动性，Spanning提供应用和数据备份工具。

同样，在过去几年中，戴尔也花费近200亿美元并购了20多家技术性厂商，分布在存储、软件、服务器、网络、安全、管理等多个企业级IT领域。

戴尔任意云战略的发布，让业界看到了戴尔对于若干收购过来的企业级IT厂商的整合进展，但是，与亚马逊、谷歌的云服务相比，它依然追赶不上这些企业的步伐。

图 戴尔发展简要路线图

戴尔风波不断

虽然业内质疑气氛浓厚，不过在并购之后双方下一步的整合成为业界关注的焦点。有分析人士认为，如果戴尔与EMC能够顺利融合，强化两者资源与优势的互补，那么将形成前所未有的竞争力。对于本来就走在企业级业务转型路上的戴尔来说，也将是一次历史性的跨越。现在就唱衰两者的并购也许还为时尚早，毕竟戴尔肯花这么大的代价收购EMC想必也是经过了深思熟虑。

实际上不止戴尔和EMC，包括IBM、惠普、思科、甲骨文甚至微软，一大批过去IT市场上的“执牛耳者”，依靠服务器、路由器、PC、操作系统这些软硬件构建起庞大的IT基础设施，再通过不断升级、扩容获取源源不断的收益。但是如今的商业模式已经改变，硬件系统越来越走向通用化，应用和服务变得更加重要，他们也该想想接下来的路该如何走。不过，精彩肯定不少。

责任编辑：张贝贝

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