2014年度新锐商业模式

汇通达：家电O2O重心下沉

它融合互联网技术和现代物流，搭建起一个乡镇O2O服务平台，无缝对接供应商与乡镇终端零售商，将散落的乡镇和农村小店串联起来，为家电流通业创造出另一种可能。

YOU+国际青年社区：反互联网的“家·社交”

它以“反互联网”的方式，打造了一个集长租、社交、创业为一体的综合平台，以社区聚合人气，以人气推动商业聚合，其“小米基因”引人瞩目。

美乐乐家居网：数据挖掘提升效率

它最早将家具产品带入电子商务，从垂直电商到线下体验店，以数据挖掘衍生品类管理新生态，通过产品销量聚焦，拉动合作制造品牌的生产效率与物流效率。

房多多： 房产资源高效串联

经纪人以“一二手”联动提高收入、地产商依靠“先传播，后付费”的方式降低渠道费用，消费者通过平台得到真实房源，2014年平台交易额过千亿元。

薇妮vinistyle：全程极致体验

它以“超市购物环境+美容院服务体系+家电售后关注”的SBA模式，快速发展壮大，其倡导的“一小时彩护妆”服务已成为独有的门店标签。

伟鹏环保：一核多元发散生长

它由环保清洁设备入手，形成环保清洁、生态旅游、健康护肤三大事业板块，建立起围绕环境生态圈多元化发展的综合体系。

百田信息：儿童成长第二路径

从游戏、互联网入手，形成儿童在线娱乐平台，再融入在线教育、亲子互动，它将父母的陪伴与关爱转移到线上，开创儿童成长的第二路径。

买多网：消费链条多元共赢

任何人在任何时候可以买到任何产品。通过“电子商务+渠道网络+人际网络”，它搭建了一个大分销平台：让产品在市场中实现低成本的快速流动，让人群得到实惠便捷的消费，最终实现消费链条上的各方共赢。

月王生物：地域产品的健康力

它结合藏医药文化背景，首创青稞红曲和冬虫夏草酵素，衍生出红曲茶、啤酒等健康产品，使高原特色资源的附加值增长了10倍以上，为地域产品注入了健康活力。

猎聘网：人力资源无缝整合

它打破传统的招聘模式，对高端人才招聘精准定位，为企业、猎头、职业经理人三方互动的发展平台提供无缝沟通，实现人力供需的匹配效率。

2014年度最佳商业模式

日日顺RRS.COM：“四网融合”家居服务大平台

它投身到广阔的三四线城市，甚至村镇级渠道，以其深入到户的服务能力，成为大数据时代的开放平台。它整合虚网、营销网、物流网和服务网，构建了虚实融合的全流程用户体验驱动竞争优势，形成了最后一公里的竞争力。

红星美凯龙：家居与地产的循环扩张

它搭建强大的家居商场平台、整合后端供应商资源，吸引商家和消费群进入。然后反哺商业地产，用销售与持有并举的模式，实现商业地产与家居卖场的循环扩张。

美团网：本地服务垂直延展

从团购“剩者”到“胜者”，它正逐渐褪去团购的外衣，转向本地生活服务O2O。它依托团购平台和入口，再打造垂直业务体系，最大限度地将平台价值纵深化。

大地院线：开辟数字电影新蓝海

精准把握中低档人群的消费需求，渠道下沉，瞄准大中华市场。利用“低票价+数字影厅”模式，它成功俘获了电影消费市场中沉默的大多数，让电影消费从狭窄的高端体验，夺取到了庶民的胜利。

1919酒类直供：平台的全渠道组合

砍掉商品到消费者的多级叠加费用，用零距离创造直供价值;联合多种消费渠道，打造全终端的产品“共销”平台。让店、酒、人突破了时间与距离的局限，形成集合“地空”渠道的全销售业态。

家登精密工业：技术红利共赢平台

在上游，依靠科技创新精确计算材料成本，提升体制成品率、降低制造成本。凭借研发优势，在专利权的保护下，自主设计、自主生产核心部件，并通过共赢模式整合上下游供应链。

步步高云猴：传统零售的立体反攻

它立足于中小城市，以商业、置业两大产业并驾齐驱。它以零售为中心，不断探索新的消费连接模式。从单一的零售布点，到多元的商业综合体，它为消费者带来多元的消费体验。

慧聪网：B2B服务纵横进化

坚守B2B服务，它从互联网的信息黄页，变成互联网服务商，专攻内贸B2B，通过横向与纵向不断整合扩张，让B2B模式进化出为利益相关者共生共赢的长效机制。

全时365便利店：周边价值全时释放

“快餐、饮品、便利、金融、服务”五位一体，它将一站式生活消费平台的概念推向了更前方。在地面渠道强化产品流，用O2O整合信息流，用社区金融提升立体平台价值，用全方位的渠道，提供全方面的便捷服务。

雅旌智能科技：重新定义饮水方式

用互联网思维改变饮水方式，免费装机，让纯净水像流量一样被消费。通过对服务方式的改良，提供固定场所，让大众随心饮用纯净水，让人群回归天然水的饮用方式，还将净水技术嫁接智能控制技术，它打造了线上线下高效优质的服务。

秒银科技：大数据精准匹配

搭建大数据库，细分人群价值，挖掘消费空间，将供需关系精细调整，准确配对。它将人群的行为习惯、倾向爱好都变成量化数据，让人群主动进入市场的渔网，实现供应与需求的高效对接。

[编辑 陈志强]

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