文｜程思明

“E3世界”的新商业趋势

文｜程思明

新商业社会的“E3世界”，代表的是人与人、人与物（事)、物与物（事与事)互联并同时连接的状态。未来，企业不是靠垄断取胜，而是通过人人共创的方式，协同制定出具有人文关怀的个性化定制产品来获得成功。

全球最大的出租车公司Uber没有一辆出租车，全球最大的住宿服务提供商Airbnb没有一个房间和旅行项目，但他们却无一例外地创造了举世闻名的超级轻资产公司，这背后究竟说明了什么？美国加州大学伯克利分校中美战略合作中心创建主任吴霁虹在其《众创时代》一书当中，依托“C2C商业生态圈模式”解析这些企业成功的法则，并为传统企业的转型提供了一套全新的解决方案。

发展“人文关怀”的商业价值观

近年，一些传统企业通过“粉丝经济”“病毒营销”“微电商”“去中心化”“商业生态”等模式的探索，取得了一定成效，但放置于企业转型的大环境，这样的转变显然是不够的。更何况，一些传统企业对于电子商务的认知大多停留在技术形式层面，在转型实践中仍存在误区。与传统的商业模式相比，作者笔下“C2C商业生态圈模式”发展了新的商业价值理性——人文关怀。在这一理念的指导下，扁平化的企业组织、强烈的情感诉求，以及个性化特征及人文关怀下的商业模式，反而更容易被消费者所接受。难怪作者会一针见血地指出：“今天，在虚实交错的世界，很多企业难转型，正是因为缺乏深层次的人文关怀，难有‘与世界共情’的价值主张。”

重构“互联网+”的商业模式

“这年头，不谈互联网+，出门都不好意思跟别人打招呼”这句戏谑之语，似乎已成为当下传统企业谋求改进的最佳佐证，但与之相随的却是“不转型等死，转型找死”的悖论。而这不可理解的行为背后，凸现的却是传统企业对于转型方式的认识不足。那么，企业转型、创新要如何破解呢？吴霁虹认为，要在这个伟大的巨变时代转型崛起，必须以重构商业模式为切入点，而重塑意识空间、市场逻辑、商业逻辑的要素，是重构商业模式的前提条件。

制定“个性化定制”的产品

除此之外，作者在书中还对人类商业史的三次重要大迁移以及由此演变出的重大趋势作出重要梳理，并由此为我们传递这样一个理念：今天商业史的第三次大迁移建立在云技术和全球一体化的基础上。而新商业社会，其实是包含了三个维度的网络连接世界，即所谓的“E3世界”，它代表的是人与人、人与物（事）、物与物（事与事）互联并同时连接的状态。进而推断，在新的商业模式下，未来的企业不是靠垄断取胜，而是通过人人共创的方式，协同制定出具有人文关怀的个性化定制产品来获得成功。

《众创时代》中的议题其实很明确，即在“大众创业、万众创新”这一“众创时代”，智能商业模式如何解决传统企业转型升级的种种难题。无论是传统企业还是个人创业者，想要在未来的商业市场占有一席之地，就应该紧紧抓住智能时代的新风口，否则，在下一轮的商业化革命中，将会面临诸多不确定性因素。

王胜楠270522236@qq.com