孙蕾

[摘 要]事业单位作为我们国家的非营利性质的单位，其运作和发展的资金主要是来源于国家的财政支持。随着事业单位的不断发展和变革，事业单位的资产管理已日渐成为人们关注和热议的话题。加强对事业单位资产的有效管理可以为我们国家各项事业的顺利发展奠定坚实的物质基础。但是在实际的事业单位运作过程中，随着我们国家经济建设的不断发展，国家在加大对事业单位资金投入的同时，事業单位的资产管理依旧存在限制其不断发展和壮大的阻碍。因此，加强事业单位资金的有效管理，不断改革和创新事业单位资产管理的方式和方法，才是实现事业单位长效发展的必由之路。文章从事业单位资产管理的重要性、存在的问题以及解决的措施进行论述，希望为实现事业单位的长远发展提供一些可行性的建议。

[关键词]事业单位；资产管理；监督管理机制

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.44.114

1 加强事业单位资产管理的重要性

事业单位资产管理工作是一项系统化、专业化的工作。牵扯的范围极为广泛，它不仅仅囊括了对事业单位已有的资产进行有效管理，它还包括对资产的利用、采购、评估等方面的内容。近些年来，随着我国经济建设的不断发展和市场化改革的不断加快，以及国家对事业单位的重视力度和资金的支持力度不断加强，事业单位在迎来改革和发展的黄金期的同时，面临着诸多的问题和困难。在这个过程中，管理人员应当不断加强对资产管理的重视力度，合理协调和配置各项资产，促进事业单位内部的和谐发展。

2 事业单位资产管理存在的问题

2.1 缺乏对资产管理的重视

加强对事业单位资产管理的重视力度，从思想上认识到这项工作的重要性，对于实现事业单位的长效发展具有积极的作用和影响。然而，在对事业单位资产管理的过程中，由于缺乏对资产管理的重视力度，缺乏全局意识，不仅造成了事业单位资产利用率低下的问题，而且给事业单位的发展造成了极大的阻碍。因此，在此后的事业单位管理和发展过程中，管理人员应当不断加强对资产管理的重视力度，合理协调和配置各项资产，促进事业单位内部的和谐发展，为实现事业单位的长远发展奠定坚实的基础。

2.2 资产闲置问题的存在

近些年来，随着我国经济建设的不断发展和市场化改革的不断加快，以及国家对事业单位的重视力度和资金的支持力度不断加强，极大地增加了事业单位的资金。一方面，有利于为事业单位的发展提供充沛的资金支持；另一方面，使得事业单位在发展过程中容易产生资金利用不到位，资产闲置的问题。管理人员没有制定科学合理的规划，致使资金没有得到有效的协调利用，使得国家为支持事业单位发展提供的资产没有发挥应有的作用，造成了资源的浪费。因此，加强对事业单位的资产管理不仅仅关系到自身的长远发展，对于国家的资金安全和稳定同样具有重要的影响。

2.3 管理人员和财务人员素质低下

事业单位资产的有效管理，离不开管理人员的努力，而高素质的管理人员不仅可以实现资产管理的有效性，而且能够为事业单位的发展带来新的契机。然而，在实际的事业单位资产管理过程中，由于管理人员素质低下，管理方式不合理，给事业单位的长远发展造成了极大的阻碍。因此，不断提升事业单位管理人员的素质，对于实现事业单位的可持续发展具有积极的作用和意义。

同样，一些事业单位的财务人员在进行事业单位资产的预算、评估等方面的工作的时候，由于自身缺乏专业的知识技能，因而在进行资产管理的过程中，缺乏相应的经验和要求，在面对一些资产管理问题的时候就会显得十分茫然，无法实现当前对事业单位资产实施有效管理的要求，给事业单位的长远发展带来了一定的阻碍。

2.4 缺乏有效的资产监督

众所周知，在对事业单位资产管理的过程中，离不开行之有效的监督管理手段和措施。有效的资产监督手段，对于事业单位的资产管理和长远发展来说，具有积极的作用和意义。然而，在众多事业单位的发展过程中，由于监督管理机制的匮乏，给事业单位资产利用的有效性造成了极大的障碍，给事业单位的长远发展同样也造成了诸多不便。同时，也极大地增加了一些违规操作事件的发生概率，给事业单位的发展产生了非常不利的影响。因此，在实现事业单位资产管理的过程中，有效的资产监督机制的引入是十分必要和迫切的。只有这样，才能够有效地发挥事业单位在我们国家经济建设中的作用，推动我国经济建设的长远发展。

3 完善事业单位资产管理的措施

3.1 增强对事业单位资产管理的重视力度

在实现对事业单位资产有效管理的过程中，应当不断增强对事业单位资产管理的重视力度，注意站在实现国家长远发展的战略角度，对事业单位的资产进行有效的管理，充分发挥事业单位的作用，将资产的有效管理落实到位。只有这样，才能够真正地实现事业单位资产的有效利用，才能够使事业单位在激烈的竞争中处于有利的位置。

3.2 提高资产管理人员的水平

在对事业单位资产管理的过程中，管理人员应当具有强烈的管理责任和意识，不断改善自身的管理理念，提升资产管理的水平和能力，为实现本单位以及自身的长远发展做出努力。具体来说，管理人员可以从两个方面实现对资产的有效管理，一方面，资产管理人员可以不断地加强一些有关资产管理上的理论知识的学习，增强自身的管理能力和水平，促进事业单位管理水平的提升；另一方面，资产管理人员可以针对本单位的具体情况，制定出一些具有针对性和行之有效的绩效管理制度和奖惩措施，实现对资产的有效管理。在这个过程中，管理人员更应当不断加强对资产管理的重视力度，合理协调和配置各项资产，促进事业单位内部的和谐发展。

3.3 提升财务人员的素质

在激烈的市场化竞争中，财务人员的专业素质对于提升事业单位的竞争力具有重要的作用。因此，事业单位要想实现可持续性的发展，就一定要注重提升财务人员的专业素养，采用多元化的方式不断加强专业人员的专业知识以及技能的培训，同时不断引入高端复合型人才，为这些人才提供丰厚的待遇和条件解决他们的后顾之忧。同时还应当重视单位在职财务人员的职业道德教育以及专业的业务培训，不断增强财务人员遵守法律法规的自觉性，不断提升财务人员的专业素养，使这些财务人员可以更好地为事业单位服务，增强事业单位的竞争力。财务工作人员在对事业单位进行资产管理的过程中，应当积极主动地去学习关于资产管理方面的法律法规和政策，为有效地提升事业单位的竞争力奠定坚实的基础。

3.4 健全资产监督管理机制

为了促使事业单位财务管理制度可以切实地发挥作用，不断强化监督职能是十分必要和迫切的。事业单位在进行资产管理的过程中，一方面，不仅要建立切实可行的监督管理制度，同时还应当不断加强宣传和教育力度，增强工作人员对于资产管理的重视力度。另一方面，对于奖惩措施的制定应当做到公开透明，严禁以权谋私或者是对于个别人违规操作视而不见的状况发生，加大审计监督力度，对资产丢失或损毁的问题一定要落实责任，为事业单位的和谐发展创造一个良好的环境。

4 结 论

综上所述，在事业单位的运行和发展过程中，资产管理是一项系统化和专业化的工作，应当引起相关管理人员的重视。在思想上认识到此项工作的重要性，才能够为事业单位的发展奠定坚实的基础。同样管理人员应当不断增强自身的管理水平和管理能力，加强专业管理知识和理论的学习，制定出科学合理的管理制度，为实现事业单位资产的有效管理做好充足的准备。在对事业单位资产实现有效管理的过程中，财务人员的不懈努力对事业单位的长效发展具有积极的意义。尽管目前在我国的事业单位资产管理过程中，依旧存在着诸多困难和问题，但是，只要不断进行开拓创新和加强管理，一定能够有效地提升事业单位的发展水平，为我们国家的和谐发展奠定扎实的基础。

参考文献：

吴铁红.加强事业单位资产管理的探讨[J].中国外资（半），2013（11）.