郑刚

摘要：随着社会经济的发展，我国地下交通也有了很大的发展。地铁工程的发展为人们的出行带来了很多便利，但地铁工程的施工存在着很大的风险，且都为不确定因素。这些风险因素对地铁施工造成了一定的阻碍，加大了施工的难度，影响着地铁工程项目的顺利实施。本文从地铁工程施工的风险、减少这种风险因素的措施等方面进行了探讨，指出了城市地下交通建设风险管理的重要性。

关键词：地铁工程；施工风险；管理措施

大多数地铁都是建于城市的繁华地区，而繁华地段的地下条件具有太多不确定性，且周围建筑较为复杂等，都成为阻碍工程实施的因素。这些风险表现在：使得工程的費用超过预期的计划；导致严重的事故发生，延误工期。近年来，我国因为地铁工程而发生的事故不胜枚举，让人认识到不确定的风险因素对地铁施工的影响有多大。因此在施工之前，要识别工程中可能会存在的风险因素极其会造成的影响，尽早做好预防措施，减少事故发生的机率，降低成本，保证地铁工程的质量。

一、地铁工程施工的分线管理现状

早在二十世纪三十年代，美国就有了对工程的风险管理，只是那时是与保险业务互相联系的。在之后的一段时间，随着经济的发展，各个行业在风险识别及风险管理上都有了很大的提升，因此工程项目的风险管理逐渐被人们运用，成为工程项目研究的重点。子改革开放以来，我国随着经济的快速发展，也开始着重研究建设项目中的风险管理，尤其是很多大型工程的建设。在1999年，国际隧道协会成立了专门的研究小组，对工程风险管理的相关内容进行了大量的调查和研究。比起国外发达国家及部分发展中国家，我国的风险管理还不够成熟。这主要是由于我国的经济体质，使我国的风险管理起步晚于其他西方国家。但近年来我国对于地铁风险管理的分析已经引起国内很多学者的关注，也作出了很多改革措施，但总的来说还停留在表面阶段，没有将具体的方法运用到实验中来。因此我国在地铁工程风险管理上还存在很多不足之处，需要研究更加科学的风险管理措施来保证地铁工程的顺利实施。

二、地铁工程管理的相关内容

1.什么是地铁风险管理

风险，即识别到的风险源所发生的概率、造成的影响后果等，工程风险是指预计活动的期望结果，而隧道施工指的是在隧道施工的运行中，以运营为基础，如果存在某种因素而导致工程发生直接或间接的损失，称其为活动风险。而由这项项目引发的风险被称作风险事故。

2.地铁工程项目风险管理的具体内容

地铁风险管理主要由四个部分组成：辨识风险、分析风险、应对风险及监控风险。要使工程顺利进行，做好风险管理，首先要学会识别风险因素。在识别风险因素之后，要对其进行分析，它是地铁工程项目风险管理的重要手段，是风险与风险管理之间的纽带，也是做好决策的基础。具体的分析方法有等风险图法、风险矩阵法、故障分析法、综合评分法及贝叶斯网络法等。风险应对是指在分析风险之后，根据存在的具体风险及工程的进展和特点来采取相应的措施，用科学合理的手段来解决相关问题，处理好风险中的经济环节，提高工程项目的经济效益及质量。在做完这一切之后，要对工程的风险进行监控，保证地铁工程的安全运行。

三、地铁工程项目风险管理特点

利用全面的系统，对工程的进展进行实时监控，了解相关信息与工作状况，提高工程中施工的预测能力和防控能力，减少安全问题的发生，防止出现重大事故。提高地铁工程的安全，减少风险。

1.地铁工程的风险分析较为复杂

风险的存在是客观的，不以人的主观意志而改变的。在地铁工程的寿命之内，风险是一直存在的，也是随时有可能发生的。地铁一般建立在隐蔽复杂的底层之中，具有很强的隐蔽性、不确定性、复杂性，使得一些风险分析的方法不能得到有效的使用与表达。风险因素的分析要考虑到项目的各方面，并注意其精确性。如果只是因为分析风险因素而花费过大的时间和金钱，超过了风险所造成的经济损失，那就是不必要的。

2.地铁工程施工中风险存在的征兆

在地铁工程施工前，要先分析出风险的征兆，并对可能造成威胁的因素进行监察，做好充分的准备，防止事故的发生。在进行风险管理时，可以先找出造成事故的主要因素，并对这些因素采取有效的手段来进行监督与防治，阻止危险的出现。因此相关部门要重视工程中的风险因素，及时分析与处理，发挥检查作用。

3.地铁工程项目风险分析的多样性

目前，我国地铁工程风险分析已经得到了很大的提升，分析方法也多种多样。但对于不同工程规划设计、开工、施工、运营等应该使用不同的分析方法。在设计阶段，可以采取定性研究方法。在施工运行阶段，可以采用定量风险评估方法。

四、对地铁工程风险管理的展望

1.完善相关的法律法规

随着我国地铁的发展，设计单位、施工单位等的责任也越来越重，产生的各种纠纷也逐渐增多，因此国家要加强对设计施工单位的监管，制定完善的法律法规来对其进行约束。如果单位由于自己的过失而导致事故的发生，则需要承担相应的责任，并向受损害者作出相应的赔偿。

2.加强管理人员的培训，提高其风险管理能力

为了避免在施工工程中出现人员伤亡的现象，应加强对管理人员的培训，提高他们识别风险和分析风险的能力，并能够及时的应对。可定期做相关培训指导，学习专业知识，加强其业务水平，提高管理人员的思想素质等，减少风险的发生。在进行施工的工程中，要对工作人员进行教育，使其形成良好的作风，严格的按照计划来进行施工，排出认为的风险因素。（作者单位：中国海洋大学）

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