作者简介：吴燕（1978.05-）女，汉族，陕西人，助理工程师，大专，物资装备公司。

摘要：青海油田可以说是我国重点发展的油田之一，同时作为开发最早的油田，青海油田现今已经成为了西藏以及青海的重要供油基地。而对于青海油田的发展一方面要紧抓开采技术的创新，另一方面也要紧抓安全方面的监督管理。本文基于此就青海油田关于安全监督方面的监管模式以及监督方法进行着手分析，以期为后续关于青海油田以及安全监督方面的研究提供理论上的参考依据。

关键词：油田；安全；监督

前言

通常来讲安全对于油田的发展至关重要，因为只有建立在安全监督基础上的油田才能实现长远稳定性的良好发展。青海油田也不例外，作为我国发展较好的油田之一，青海油田要想能够更好的服务于人民和社会，就需要将安全监督工作给予不断的强化，进而从安全角度保证油田工作顺利开展。

一、初探青海油田安全方面的监管模式构建

青海油田要想将安全监督工作给予良好强化首先需要从监管模式的实际构建出发，而监管模式的有效构建则主要是集中在以下四方面上，下面就该四方面内容给予具体阐述。

（一）设置监管部门

监管模式的良好构建第一步就是将监管部门给予实际设置。监管科室主要是分为了交通监管科室以及气田监管科室和油气服务监管科室、油田监管科室和环保监管科室以及综合办公室这六大科室。而实际监管则需要严格依据异体监督以及监管分离和相应的垂直管理三大原则进行。通过具体监管科室的划分以及严格的监管原则可以为后续安全监管实际工作奠定基础。

（二）监管运行方式

在监管部门实际设置的基础之上进行监管运行方式的确定。一般来讲需要依据专业化运行原则实施四方面的运行方式，分别是派驻监管以及区域负责和第三方模拟、连带责任。通常情况下油气站以及采油作业区和相应的运输车队等需要实施派驻监管的具体操作方式，而监管站则可以实施区域负责制具体操作方式。

（三）设置监管权限

在上述两项内容具体设置确定完成之后还需要对实际的监管权限进行设置，具体来讲青海油田可以设置不准开工权限、停工签发权限、经济处罚权限以及暂停使用权限和相应的批评教育权限等等，通过这些不同权限的实际设置进而赋予各个监管部门实际的岗位监管职责，并依据监管权限考核其监管质量[1]。

二、探析青海油田安全方面的监督方法构建

青海油田在监管模式构建完成之后需要将关于安全方面的监督方法给予实际构建。一般来讲青海油田需要依据实际施工作业以及相应生产类别的不同状况灵活调整其监督方法，现今用于监督的主要方法集中在以下四方面，分别是巡视型监督以及跟踪型监督和专项型监督、旁站型监督。下面就该四种监督方法给予具体阐述。

（一）巡视型安全监督

该种监督方法主要是针对青海油田日常的实际生产工作而言的，该种监督方法的核心在于：对日常作业现场给予监督；对油气区扩建施工以及相应的检维修工作给予监督；对长输管道的运行安全给予监督；对落实反违章方面的禁令工作给予监督；对油气库的实际运行给予监督；对载人车辆的实际运行给予监督；对含硫现场作业给予实际监督；对油井站区域工作给予监督[2]。

（二）专项型安全监督

该种监督方法主要是针对青海油田重要活动、重要的阶段性工作以及相关节假日和特殊天气等等敏感时期开展的专项类型监督方式。该种监督方法旨在对敏感时期安全措施的实际工作落实进行有效监督，通过专项型监督进而及时发现其中的隐患以及潜在的问题，并将问题反馈于相应的管理部门以及生产单位。在此基础上相应职能部门通过良好对接进而对隐患问题给予探讨分析，最终实现敏感时期隐患问题的有效整改。

（三）旁站型安全监督

相较于巡视型以及专项型两种监督方法而言，旁站型监督方法主要是针对青海油田中比较危险以及比较特殊的作业来讲的。而较为危险以及特殊的作业主要是包含了登高作业以及区域空间作业和相应的动火工业作业、化学清洗作业和临时用电等等。针对这些高危险特殊作业而言，在实际操作之前必须依据相关规定程序对作业方案以及开工条件和相应的人员资质进行严格的确认和对照。对于其中与标准规定程序不相符的严格排除，在督促其有效整改并符合标准规定程序基础上进入实际操作环节。一般来讲该种监督方法的核心在于四方面：

其一，对方案审批以及备案监督给予良好把关，施工单位如果没有进行方案审批并没有预留相应的应急备案则不可以进行实际开工。

其二，对作业涉及到的工作人员实际操作技能以及资质给予严格把关并有效监督。依据不同工作人员具体资质安排其操作相对应的作业项目。而如果是不具备相应的操作资质则给予严格排除，进而通过该种方式确保作业实际操作人员的安全性以及作业操作的有效性。

其三，对现场施工给予严格的把关以及有效监督。如果施工单位中相关的工作程序还不够健全，又或者是相关的监护人员还未全部到场，以及相应的施工区域没有进行良好安全布置，只要是上述三项中其中一项未完成则不可以实际开工。

其四，在实际现场作业环节中，对各个程序进行严格的把关以及监督，上一步程序如果没有完成则严格禁止开展下一步程序。通过该种方式保证每一项作业程序的有效性以及安全性[3]。

（四）跟踪型安全监督

一般来讲该种监督方法是巡视型以及专项型两种监督方法的延续，对于日常的实际生产工作和敏感时期开展的生产工作如果发现其中存在重大的安全问题或者说是安全隐患则需要实施跟踪型的监督方式。针对这些重大安全隐患问题需要签发具体的停工令，同时明确重大安全隐患问题的责任人，开具相应的罚款单。此外还需要对重大安全隐患问题责令整改，并对其整改过程进行有效跟踪监督，进而通过该种方式将隐患给予实际解决并有效消除。

结论

综上分析可知，现今国家对于油田的发展给予了较多的关注，青海油田的良好发展与油田的实际安全监督息息相关，做好安全监督方面的工作则能够为青海油田的后续发展保驾护航，因此建立油田安全方面的监管模式以及监督方法就显得至关重要。（作者单位：青海油田物资装备公司生产运行科）

参考文献：

[1]司徒春妹，逯强，邓龙兵，宋吉兰.油田企业内部控制制度的现状、问题和完善途径[J].西安石油大学学报（社会科学版），2012，01：63-68.

[2]黄玉平，张海洋，胡康，唐致彦等.青海油田提高试油生产时效的方法[J].青海石油，2012，03：94-99.

[3]宋波，王生炜，岳龙.油田安全环保管理的意识和措施[J].石化技术，2015，09：249.