建鑫

8月30日，关于融创收购天朗的传闻甚嚣尘上，对此次收购大家一点都不奇怪。虽然此后天朗对外发表声明，称与融创仅就西安区域的地产开发建立战略合作关系，不存在被收购，而“并购之实”已跃然纸上，只是此次并购并非赤裸裸的“吞并”，而更务实的直指具体项目。

从去年收购绿城以来，融创的并购脉络越来越清晰：从进绿城一开始，融创还是想拿下企业的，而这次与天朗就完全是要拿项目，从拿企业变成拿项目，融创的目的越来越明确。

去年5月15号融创公告收购绿城而后开始入驻，到年底结束了这一段短暂的“婚姻”，但是最终融创还是拿到了融绿平台上除上海黄浦湾外的所有项目。然后是今年年初收购佳兆业，并购过程中一上来就锁定了上海的4个项目，最后虽然因种种原因谈判破裂，但此后融创还收购了上海东郊项目及中渝成都7个项目。而这次天朗事件，从短暂出现的声明中也可以看出，就是收购项目。这都说明融创已经从收购绿城、佳兆业中得到了深刻的教训，拿公司不如拿项目，与其要去花无数的力量去改造一家公司，还不如实实在在的拿到一些项目来运作，要实惠得多。

融创有这样的操作思路也和今天拿地模式的变化有关系。事实上，今年以来融创已经较少参与招拍挂，到目前为止只通过招拍挂的方式在杭州、济南、重庆各拿了一块地，这跟企业2014年前的拿地思路是完全不一样的。这也是部分企业目前拿地的基本思路，随着部分热点城市土地价格越来越高，竞争越来越激烈，房企纷纷将目光投向了并购这个“二手市场”，而融创就是其中的先知先觉者，毕竟这要比公开招拍挂合算得多。

时至截稿当晚，融创再次发布公告称，孙宏斌卸任融创中国行政总裁一职，将投入更多时间履行董事会主席职务，处理诸如并购之类关于战略方向等重大事件。不过一天，融创又抛出一枚重磅炸弹，称将与雨润集团签订战略合作协议，在并购的路上，融创再次启程。这让笔者不禁联想到，孙宏斌曾公开指出，“我相信将来不管是‘互联网+还是‘互联网-，还是将来消失以后出来一个别的东西，大家都得住房子，我相信改善型需求还是挺大的。所以我没觉得需要转型，我也看不到往哪儿转。”看来他还要在房地产市场呼风唤雨很多年，后面还会有更多的并购等着融创。

“咬定并购不放松”的融创在众房企纷纷转型的年代，誓将并购之路进行到底。当然，这仍将是一场声势浩大的赌注，它赌的不仅仅是融创的未来，更是赌上了房地产业的未来。