方东

（中铝（上海）有限公司上海　200126）

建筑工程管理的主要影响因素及对策分析

方东

（中铝（上海）有限公司上海200126）

加强建筑工程管理对于整个建筑工程来说具有重大意义，能够保障建筑工程的质量，实现经济效益最大化，进而促进建筑工程建设顺利完成。基于此，本文将针对建筑工程管理的有关内容展开深入的讨论，首先分析建筑工程管理存在的问题，其次分析影响建筑工程管理的主要因素，最后提出科学合理的应对措施，希望可以为建筑行业加强建筑工程管理提供一些参考建议，从而促进我国的建筑工程事业更快更好的发展。

建筑工程管理；影响因素；对策分析

引言

随着经济的快速发展和现代化建设进程的不断加快，我国的建筑行业发展迅猛，取得了辉煌的成就，已经成为推动国民经济发展的支柱产业之一。但目前随着市场竞争日益激烈，各种有利的外部条件逐渐被削弱，我国多数建筑企业在建筑工程管理上的问题逐渐显现出来，制约了建筑行业的快速发展。建筑行业要想持续快速发展，就必须要加强对建筑工程的管理，如何提高建筑工程的管理水平，在保障工程质量的前提下，获得最大的经济效益，已经成为整个建筑行业面临的重要问题。因此，加强对建筑工程管理有关问题的研究势在必行。

1　建筑工程管理存在的问题

加强对建筑工程的管理，提高建筑企业的项目工程管理水平至关重要。但是我国在建筑工程管理方面还存在很多问题，主要包括以下几个方面：①建筑工程管理人员的素质不高，对建筑工程管理的能力有限。②建筑施工人员的素质偏低，施工的质量难以保障。③管理单位相关的管理体制和制度不够健全，是管理工作无法切实落实到位。另外还有对管理的重视程度不够、管理系统深度不足等问题。总之，我国的建筑工程管理现状从总体上来说不容乐观，存在很多问题。因此，认真分析产生这些问题的原因，并提出合理的解决措施意义重大[1]。

2　影响建筑工程管理的主要因素

2.1建筑工程管理人员的管理意识和管理水平都较低

建筑工程管理人员的素质较低是一个比较重要的影响因素，这直接影响到建筑工程的管理质量。①管理人员素质低就不能很好的履行自己的职责，进而影响管理质量。②对外国先进的管理技术和管理模式存在排斥心理，因此不能大幅度的提高管理水平。

2.2建筑工程施工人员的素质偏低，管理难度较大

在我国相当一部分的施工人员都是农民工，他们学历低甚至没上过学，因此不能很好的理解管理部门安排的任务，进而为管理部门增加的管理难度。

2.3建筑工程管理的技术水平较低

建筑工程管理水平低是制约我国建筑工程管理水平提高的决定性因素。就目前情况而言，我国的管理水平还处于非常低下的阶段，管理的信息化和智能化水平都非常低。

2.4政府相关部门监督、监管的力度不足

良好的建筑工程管理有赖于政府相关部门的监督和监管，但实际情况却是很多监管部门没有履行自己的责任和义务，一定程度上纵容了不达标工程的发展，破坏了建筑市场秩序。

3　改善建筑工程管理的对策

3.1提高建筑工程管理人员的素质，培养合格的管理人员

建筑工程管理人员的素质直接影响到建筑工程管理的效果，在建筑工程中发挥着重要的作用，提高管理人员的素质，能够大大提高建筑工程管理的水平。因此，建筑企业要采取一切有效的措施培养出合格的管理人员。①加强对建筑工程管理的宣传，让管理人员真正认识到加强建筑工程管理的作用和重要意义，从而树立起建筑工程管理的意识。②企业要定期组织管理人员进行专业知识的培训，提高管理人员的管理技能和管理水平。③管理人员自己也要加强相关理论知识的学习，用理论直到实践工作，并通过实践工作不断的强化自己的理论知识，最终提高自身的管理水平[2]。

3.2加强对建筑施工人员的培训，加强对施工作业人员的管理

建筑工程施工人员的素质高低直接关系到整个建筑工程建设的质量的高低，因此加强对建筑施工人员的监管至关重要。①建筑企业在招募施工作用人员的时候，要增加技术人员的比例，提高整个施工队伍的整体素质。②对一些农民工或没有专业仅能的施工人员，建筑施工企业要加强培训工作，不仅要提高施工人员的专业技能，更重要的还要提高施工人员的职业素养，端正其工作态度。③引入激烈奖惩机制，将施工作业人员的绩效和薪资福利相结合，从而激发施工人员工作的经济性和主动向。

3.3引进或开发先进的管理技术，提高建筑工程的管理水平

先进的管理技术可以提高建筑工程管理的效率和质量，从而充分发挥出其积极的作用。因此，建筑企业要积极引进或开发先进的管理技术，提高建筑工程管理的水平。这里需要特别注意一点就是企业可以从国外引进先进的管理技术和管理模式，但不能生搬硬套，要结合我国建筑工程实际情况，开发出一套适合自己企业的、独具特色的管理技术和管理模式。

3.4政府有关部门应该加强监督和监管力度

政府有关部门的监督和监管是建筑企业加强建筑工程管理的基础保障，因此政府有关部门要加强对建筑工程管理的监督和监管力度。①政府要重视对建筑工程管理的监管工作，有关的工作人员要积极负起自己的责任。②相关的监管部门要根据实际情况，制定出一套科学合理的监管方法和监管模式，定期或不定期的对建筑工程管理的实际情况进行监督，发现其中不合理或错误的现象，并及时督促有关部门进行改正，进而不断的提高建筑企业对建筑工程管理的水平。

4　结论与建议

总之，我国的建筑工程管理现状从总体上来说不容乐观，存在很多问题。因此，认真分析产生这些问题的原因，并提出合理的解决措施意义重大。建筑工程管理是一项复杂的系统工作，需要各个部门的协作才能做好，因此，各个有关部门要充分发挥出自己的作用，采取一切有效的措施，只有这样才能提高建筑工程管理的水平，进而推动建筑工程事业更快更好的发展。

[1]蔡姗.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].科学之友，2010（12）：84～85.

[2]赵凤.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].价值工程，2012，31（13）：54～55.

TU71

A

1673-0038（2015）26-0220-02

2015-6-2

方东（1970-），男，河南郑州人，硕士研究生，毕业于江苏大学，工业工程专业，主要从项目管理工作。