试论现代土木工程的施工质量控制

2015-04-16李超

建材与装饰 2015年11期

关键词：土建监理建筑

李超

（邵阳学院　422000）

试论现代土木工程的施工质量控制

李超

（邵阳学院422000）

工程质量是土建工程的根本，要保证土木工程的质量，建立具有专业水准的管理团队具有重要意义。在整个建筑施工的环节中，管理团队要着重对应用的设备、建材、技术、程序严格管理。另外，工程中的三方-设计方、建设方和施工方要不断交流，使工程能按预期进行；此外还要增强工作人员的能力水平和业务素质，采取措施对其形成激励。

土木工程；施工质量；控制

在施工过程中对土木工程的管理不只是涉及到其中一个环节，而是对整个项目从设计之前的研究、招标、施工到验收全过程的管理。整个过程涉及到多个单位，需要其加强交流、密切合作，另外，政府部门也需要发挥自身作用，在此过程中严格监督。

1　现场安全管理

安全问题对各行各业而言都是一个最重要的问题，对土建行业来说尤其如此。因此，安全的控制对单位来说尤其重要。施工现场事故频发，所以要做好管理工作。施工现场的管控有两个主要内容∶现场设施以及工作人员的行为、技术管理。管理人员要凭积累的知识和经验随时管理监控施工现场工作人员行为、工作环境以及硬件设施。一般企业比较注重对现场以及员工的安全教育。会有专人定时检查施工现场的清洁度、工人的操作、是否按要求带安全帽以及高空作业的安全设备状况等。此外，管理还涉及到安全技术，为了保证工程的安全性，单位会根据项目的特殊性，专门采取相应的安全技术措施。

2　土木工程施工质量控制中存在的问题

管理在整个施工过程中发挥着极其重要的作用，但是由于施工过程的复杂性，管理中难免会有所疏漏。要保证建设过程的安全性，及时找出过程中的问题十分重要。

2.1土木工程施工质量低

质量是对建筑来讲十分重要，好的建筑具有很长的使用寿命，给民众的安全带来极大的保障。近些年来，工程安全事故屡见不鲜，安全问题已经引起各方的关注。问题主要有∶砖砌墙砌筑不合格；钢筋安装自身长度问题或安装不符合规范；砂浆配比等方面。

2.2合同管理不规范

我国建筑市场近几年来虽然发展很快，但市场还不成熟。目前很多承建单位为争抢业务，尽管建筑方开出的条件很不合理，很多单位也会接受。施工单位为了使自己的利益最大化，尽量节省建筑成本，这就使得建筑的质量很难保障；另外，合同很不规范，经常出现施工单位为了自身需要临时修改合同规定的现象。这就使得合同本来的规范和效力失去意义。此外，制定合同的负责人没有足够的法律意识，致使很多企业不按法律办事。

2.3工程监理问题

工程质量控制的另一个重要因素是工程监理，其第三方的地位对工程质量的好坏有很大作用。但是目前很多监理公司的监理人员缺乏实践经验、素质不高、不能发挥其应有的作用。很多企业往往认识不到监理的重要作用，仅把工作人员当成质检员。实际上，监理范围不仅在施工上，而应在整个过程的各个程序上。另外一个问题是监理市场的混乱无序，建筑方的随意压价，降低了监理的积极性，从而导致监理企业发展缓慢。

3　加强土木工程施工质量控制的建议

3.1提高土木工程施工质量

要提高对土建中质量的管理∶①环节是提高承建企业的建设水平。施工单位负责人自身要重视起来，视建筑质量为生命。这样才能带动员工都注重质量；③在采购时严格控制材料质量。购买的砂石以及钢筋等必须符合行业标准；③做好施工检查。检验员在工程检验中要按照施工程序严格对各个环节一一检查，使其符合相应的标准，另外，有些数据还需要亲自测量。

3.2规范工程建设合同管理

①增强建筑方以及承建方负责人的法律意识。各单位应互利互惠，在平等的基础上签订合同。这样就能保证合同的权威和效力，避免施工过程中的毁约现象。从而可以保证工程质量。③加强对合同的监管，加强制度建设。要对合同签订的各个环节进行管理。③加强负责人的再教育工作，不断增强负责人的业务素质。另外，还要有合理的考核制度；相关人员要具备相应的资格证，定期考核。

3.3完善监理制度

加强监理制度建设对土建质量的控制极其重要。目前中国的监理制度还不完善，要进一步的提高。①从监理人员的业务和自身素养入手。美国等西方国家会通过各种环节来提高监理工作人员的素质，比如有专门的资质认定机构对工程师资格进行认证，另外监理人员还要经历职业资格考试；在工作时间、经验等方面会对监理工程师有相应的要求。③监理工作人员监管范围需要加大。国家应该制定相应的规范使工程设计、招标、施工以及质量等方面都受到监理的监督。③规范市场。国家对工程的费用有明确的规定，企业要严格执行，从而使市场有序发展。