梁欢子

（郑州中兴工程监理有限公司　厦门分公司　福建　厦门　361000）

房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析

梁欢子

（郑州中兴工程监理有限公司厦门分公司福建厦门361000）

随着社会经济的不断发展，我国在房屋建筑工程这方面的竞争日益激烈。房屋的优劣是房屋在建筑施工的过程中受否存在疏忽懈怠工程的关键因素，因此，在房屋建设施工过程中需要专门的工作人员对其进行监督与管理。房屋的建设，通常由设计选材，施工完善，以及后期的维护工作等五个主要部分组成，只有对这五个部分进行逐步而完善的监督工作，才能完成好建筑房屋的施工工作，从而让使用者放心使用。因此，在房屋施工管理过程中，聘请专业的监督人员进行严格的现场施工是提升房屋质量的关键点。

建筑质量；施工管理；问题及对策

1　房屋建筑在施工管理中存在的问题

1.1施工的设备与施工材料管理问题

房屋施工中施工的设备与施工材料是房屋建筑工程的施工的管理过程中容易受到施工人员的疏忽的一部分问题[1]。施工进度与施工的质量主要受到施工在运行中的状态和在施工过程中所使用的原材料有着很大的关系，而在我国的房屋建筑过程中因施工企业对施工设备的疏忽，不注意定时的修缮与维护，以及施工企业对相关施工设备的操作不当的问题极易是设施设备出现故障，进而导致很多房屋的建筑项目的正常进度受到影响。施工进度较长使企业的施工设备的使用周期变长，影响设备实施的使用寿命，给施工企业造成一定的损失。另一方面，由于在企业施工过程中没有对施工材料的严格把关，很多施工企业在全过程中疏于对材料的采购运输，现场储存等问题的管理，使施工的质量问题得不到保障。因此，是否能够建立起合适的相关管理制度，是施工质量提升与否的关键点

1.2施工安全规范管理问题

根据调查研究，西方发达国家在房屋建筑施工过程中出现安全事故的数量与几率远远低于我国，房屋建筑在施工过程的安全问题应该得到重要关注[2]。高空作业是建筑施工对施工人员的身体素质与心理承受能力的一个考验，但由于在实际施工过程中，因不按照规定规范进行施工作业、违章操作等因素在造成施工安全事故中所占比例很高，另外，建筑在建筑施工过程中，为提升进度缩短施工周期使用临时民工，临时民工没有经过系统而专业的安全培训，因此在施工过程中缺乏一定的安全意识，应对突发事故的能力薄弱，并且对施工安全管理体系的认知不够以及监管人员对此类问题的监督疏忽，对建筑施工企业造成了一定不必要的生命与财产经济损失。

1.3建筑施工管理制度问题

近年来，随着我国的相关部门对建筑施工管理制度完善的施工技术的改进，我国房屋施工的质量在整个建筑行业中得到了一定的提高。但由于部分施工企业只盲目的追求施工进度与经济成果，与之密切相关的建筑施工程的质量管理得不到重视，因此，致使很多建筑工程在完工后出现一定的质量问题，由于地基基础没有打好，出现沉陷，材料选择不当出现墙体裂缝以及消防设施设备不够齐全。这些问题的出现是企业质量意识薄弱，施工人员的专业素养不高，建筑质量的管理制度不够完善的体现。

1.4施工理念问题

绿色环保的施工理念在全球建筑行业的发展运行中逐渐成为主要指导思想。由于施工方为了降低施工成本或者盲目的追求经济成果，缺乏对绿色施工这一施工理念的理解，甚至出现一些违背国家行业规范或管理制度的施工行为。另外，在施工过程中，施工企业因在施工过程中产生大量的噪声和浮尘污染，甚至出现严重的光污染与水污染的现象[3]，这对周围环境的破坏程度较大，同时影响周围居民的身心健康，更为严重的是会由于处理不当出现一些安全隐患。

2　房屋在建筑施工中的管理对策

2.1提升施工人员的施工技术水平

提高房屋建筑质量的关键点之一是切实全面的提升施工人员的施工技术水平。①在房屋施工的过程中确定好施工的项目经理，关键在其个人的责任感，过硬的施工技术与是否具备较强的组织能力。③当项目经理的人选得以确定之后，实行部门岗位的相关确定，选取高素质的技术人员，由面及点，将每个人所负责的关键点加以落实，努力加强施工的管理效益。③在项目确定之后，对每个施工人员加强其技术的培训，使施工水平全面提高，并贯彻施工质量的保障提高施工人员的施工质量意识。

2.2加强施工机械设备与材料的管理

企业的建筑施工项目中对于施工机械设备与材料的购买与是一个相对于比较开放市场环境。虽然我国的相关法律规定中，对建筑施工中所需的材料设备的选购问题进行一定的规定规范，但由于，材料市场中的材料种类繁多，因此在选择材料的采购中，必然会导致一些相关的问题。①对于采购人员的选择要进行一定专业知识的考核，确保采购人员的真诚守信与应该具备的良好个人责任感加强对其道德思想的培训。③在采购人员采购的过程中，需要对采购市场的信息事先进行筛选，对材料质量和价格以及供货的能力进行一定的考察，详细了解厂家的细节情况，从而保障材料质量的安全问题。③在其之后对相关物料和设备进行质量的监管，使所选材料与项目设计的不出现不必要的冲突与矛盾，对质量不过关的材料进行一定检测分析，杜绝严重质量问题的材料进入施工过程[4]。

2.3施工现场的环境管理

施工现场的环境管理是项目管理合作过程中一个重要的环节，在施工过程中通过对人员合作能力的考察，对实现管理技术和组织进行相关的协调确保体系的统一。另外，在施工过程中，对施工现场的全面而有效的把控，是合理开展项目工程的必要条件之一，在加强材料的管理及对材料的有效保护过程中，要确保材料的合理放置。其次保证项目施工现场的通讯设备，以及照明通风设备的协调运作，合理的对施工现场进行一定的规划，完善项目施工的基础工作。

2.4规范施工操作

提高项目的施工水平与施工质量，施工技术人员和整个施工项目参与人员的技术水平、施工过程中施工设备的信息以及相关的检测水平的高低是项目施工完工后质量能否保障的关键因素[5]。因此，在建筑施工的过程中，要不断的引进新的技术，规范各个方面的施工流程。在施工项目进行的初期准备工作中，对施工内容进行组织设计，完善工作方案。另外，在保证项目施工的质量得到一定的保障下，对项目施工质量、企业利益期望进行一定的协调统一，从而将施工企业的利益实现最大化。

3　房屋在建筑施工完工质量的验收要点

对建筑施工的完工的工程质量的检测也是一种必要后期控制行为，也确保施工工程质量得到保障的关键因素[6]。因此笔者认为，在后期控制检测的阶段，我们仍然需要注意的问题∶

（1）在对施工建筑完工后的质量检测验收的过程中，要采取科学且专业的检测方法，对不符合标准，质量出现较为严重的问题的项目工程进行必要的返工，不能视而不见，不能因为返工工序的繁琐复杂进行推脱。

（2）在施工建筑完工之后，有必要对相关部门提交质量检测的报告以及相关的技术文件的整合。对施工材料缺失项目工程加以重视，进行材料的补齐与一些相关的合格证明的补办。

（3）在建筑施工完工之后，保证建筑施工的竣工图符合原设计的施工图，与图不符的某些地方必须加以备注，如若没有进行一定的备注说明，则要求按照原图纸返工，确保施工建筑的结构得以完整。

（4）在对某些施工项目进行一定的分工程数据验收以及调查之后，按照国家的相关规定进行一定的工程质量检测从而进行等级评定工作。

（5）在施工项目完工之后，与其对应的相关档案应按照要求完整化。

4　结束语

房屋的建设工作，是一项系统而又相对复杂工业程序。而房屋的建筑工程质量问题是整个工程所面对的关键问题，质量的高低与企业效益挂钩，同时也我国广大民众的利益相关，因此，会涉及到很多方面的问题，只有对房屋建筑施工过程中出现的质量管理、合同和安全管理等问题采取一些带有针对性的计划，加强各部门之间的配合工作，才能切实有效的快速处理各类在施工过程过程中出现的问题，从而使房主建筑工程能够顺利的进行并实现预期对其目标效益的最大化实现。

[1]张静.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法[J].城市建设理论研究（电子版），2014（24）∶123～124.

[2]彭德仁.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法[J].城市建设理论研究（电子版），2014（18）∶52～53.

[3]王荣文.探讨房建建筑工程质量管理中存在的问题和对策[J].城市建设理论研究（电子版），2013（19）∶101～102.

[4]戴敦清.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析[J].科技研究，2014（13）∶77～78.

[5]冯利坚.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析[J].建材发展导向（下），2014，12（7）∶15～16.

[6]汪洋.房屋建筑施工管理存在的问题和对策分析[J].房地产导刊，2014（8）∶25～26.

TU71

A

1673-0038（2015）11-0107-02

∶2015-3-2

∶梁欢子（1981-），女，工程师，本科，主要从事工程监理及代建工作。