对建筑智能化工程特点及施工管理重点研究

2015-04-16张静杰

建材与装饰 2015年48期

关键词：工种管理人员智能化

张静杰

（南京恒天伟智能技术有限公司江苏南京　210000）

对建筑智能化工程特点及施工管理重点研究

张静杰

（南京恒天伟智能技术有限公司江苏南京210000）

建筑智能化工程管理是一项非常复杂的工程，对其的研究也将是非常复杂的。本文就此对建筑智能化工程进行了相关介绍，然后对其特点和工程施工管理相关重点进行了研究，有一定的借鉴价值。

建筑智能化；工程特点；施工管理

引言

建筑智能化工程融合了建筑、计算机网络、通信及通信设施，因此也称为智能化工程。其具有很多的优势特点，具有科学的信息管理技术和高度自控设备，可以提供高效优质的服务和科学合理的工程投资，在建筑的现代化发展中起着重要的作用；所以不论其研究工作复杂与否都要做好相关研究，都必须做好施工管理，只有这样才能保证建筑智能化工程施工的质量，才能更好的实现其作用和意义。

1　建筑智能化工程的特点及相关研究

智能化系统建设是一项极为复杂的工程，在施工中必须依靠科学的管理以及先进的施工管理技术才能使工程得以进行。此外，智能化系统建设也是一项建设工程，必须依靠建筑施工中的各种条件及措施，即工程规划、进度控制、质量控制。但是在实际过程中，相关人员不只需要考虑工程策划，还需要对工程的造价成本、项目进度以及工程质量进行分析考量。其实智能化建筑本身就是一项建设工程，进行智能化处理就有了以下几个特点：

1.1涉及范围较为广泛

通常而言，建筑工程的总体规模都较大，而建筑智能化系统又牵涉到整个建筑工程以及建筑园区之中的各角落，因此需要进行多工种的协调。

1.2施工周期相对较长

较之于别的建筑工程而言，建筑智能化系统关系到管路的预埋问题，在其最后的统一调试过程中，有许多的工作应该于装修完成之后开始，因此，建筑工程中智能化工种通常是安装工种之中出场时间最早的，而退离时间最晚的，这就使得其施工周期相对较长。

1.3施工专业技术水平要求高

就建筑智能化建筑工程人员来说，建筑智能化系统之中的设备调试、线缆连接以及设备安装等工作较为轻松，但是行业之中的工作人员能够感觉到系统对一些细节专业具有较高的要求，比如说：在监控报警上，工作人员应该了解装修装饰结构、干扰环境以及环境的照度等；在音响系统上，需要对音乐较为敏感的人员负责；更甚者对于插座的位置也需要施工人员进行认真布置。除此之外，建筑智能化系统之中有二十多个子系统，因此其工作人员需要有较广的专业知识面，并且建筑智能化是个发展概念，其会随着科技的发展以及人们对建筑功能要求的变化而不断的变化、不断的更新。

1.4小范围施工密度较高

研究发现，建筑智能化系统之中的系统汇总控制中心，具有施工工艺要求较高、施工密度较大、施工环境较为封闭以及施工空间较小等特点，这同时也是建筑智能化工种较之于别的工种的一个特点。

1.5设备材料以及成品的保护难度较大

无论是建筑智能化系统的前端设备、传输线路还是终端设备，其所涉及到具体的物理空间都能够涵盖整个建筑工程的各个角落，而现代许多建筑智能化设备安装与拆卸的方式较为简单，缺乏较为有效的防盗装置，而且单个设备的价格较高，因此极易变成盗窃的目标，较之于其他的工种，建筑智能化系统工种的成品保护管理具有较高的难度。

2　建筑智能化工程管理所存在的问题

现在我国的建筑智能化工程还处在初级发展阶段，发展较为缓慢。建筑智能化工程在发展的过程中有着自己的优势特点，但是也有其不足之处。建筑智能化工程存在一定的缺陷，这些缺陷对建筑智能化工程的发展造成了极大的阻碍作用，严重抑制了智能化建筑的发展。这些阻碍主要表现为以下几个方面：

2.1发展理念存在差异

由于多种条件的限制，现在仍然有很多建筑企业没有对智能化建筑进行研究，也没有认清其概念，这就导致了一些管理问题的出现。另外工程承建单位也缺乏相关的管理理念，管理人员文化素养不足也是问题出现的原因。此外，相关工作人员在设计中轻视设计管理理念，过于强调相关技术设备的运用，重实践而轻理论，也造成此类问题的出现。基于此，建筑设计图纸就不可能把智能化系统兼顾其中，而且也会产生很多的安全隐患，最终影响实际施工。

2.2管理人员凭借经验进行施工，缺乏专业技能

当前我国工程建设管理人员还存在很多的问题，在实际施工过程中有很多管理人员并不依照实际去进行工作，而是仅仅依靠自己的经验去工作，这种方法并没有展现出管理人员的管理技能，反而表现出了其专业技能的缺乏，这样就大大降低了工程的管理效率。此外还缺乏一个科学完善的工程技术及管理人员选拔制度以及奖惩机制，这些都在一定程度上影响了工程管理人员和技术人员的工作积极性，并不利于建筑智能化工程的建设。

3　建筑智能化工程施工管理的几个重点

3.1事前控制

事前控制是工程项目管理的首要环节，在整个项目工程中起着基础性作用。这个环节如果出现一定的问题会直接影响事中控制和事后控制，而且在开始施工后一般是难以解决的，所以项目工程一定要加大对事前控制的重视度。为此，设计人员要做好工程规划设计和图纸交底工作；管理人员要加强对工程开工前每个流程的管理；技术人员要提高其专业知识，做好图纸会审工作，向施工人员认真解释工艺方法、验收标准以及技术要求。企业内部管理设计层要做好施工方案。智能化设备的质量是建筑质量的决定因素，此外还有施工用材和所需配件，这些都对其质量有重要影响，所以在工程开始前就要对施工设备和材料进行控制，也只有这样才能做好事前控制，巩固工程施工基础。

3.2事中控制

事中控制是建筑智能化工程中最重要也最繁杂的一个重点，在具体施工中一般要求做好以下四个步骤：①做好工程基础施工。一般来说基础工程就是智能化系统工程质量的根本，是工程中非常重要的部分。②在建筑智能化工程中，其设备的安装是最重要的一个步骤。智能化建筑的施工是不允许不规范、不标准问题出现的。其实智能化设备的安装是非常精细的问题，要求极为严格。③在建筑智能化系统安装完毕后要对整个系统进行相关的调试，要对其稳定性和安全性进行检测，以确保施工的安全。④安全管理：建筑智能化工程中安全管理是保障施工顺利进行的重要因素，是保障人们人身财产安全的前提，所以在实际施工中要重视安全管理。另外相关管理人员要依据智能化建筑的特点来制定相关安全规范，并依据实际情况采取合适的保护措施，以保证工程施工的安全进行。

3.3事后控制

事后控制是建筑智能化工程的最后一个环节，事后控制主要是对整个智能化系统能否达标进行检测。事后控制的工作一般包括以下几个方面：检查施工档案是否完整；对数据报告进行相关的检验；对分项工程进行整理规划；对整个工程施工过程的工程质量进行检验；进行联动试车；审核并提交工程竣工图；检验质量检查报告和技术性文件。在进行这些工作时必须要保证认真仔细，决不能马马虎虎。