蓝磊

摘要：近年来，我国的经济正以前所未有的速度迅猛地增长，国民经济的发展也带动了产业化的增长，化工行业作为国家重要的产业支柱也随之渗透到人们的日常经济生活当中。随着国际间能源的紧缺，社会对化工行业的需求也变得更加苛刻，化工企业自身也存在着竞争、挑战与风险的威胁，而在各类风险中，财务风险身处浪尖越发突出。因此，如何控制与防治财务风险是一个现代企业生存的核心话题。本文就化工企业现状做了剖析，并分析了化工企业的财务风险产生的原因，最后就化工企业财务风险问题的控制提出一些建议措施。

关键词：化工企业 财务风险 控制措施

一、化工企业及财务风险

（一）关于化工企业

目前，在经济生活中渗透程度最深的要数化工行业，它与人们的日常生活息息相关，对国民经济的发展起着重要的作用，是国家重要产业支柱之一。众所周知，资源是有限的，尤其是不再生资源，而化工企业也是利用资源的大户，据统计，全世界现存的石油和天然气总能耗量中近60%已经消费掉了，化工行业的发展生存的空间也变得有限，竞争与挑战会随时出现。做为化工企业，普遍具有投入资金大，生产流程复杂，市场对产品的需求变化快等特点，使得各种财务风险随时影响着企业的正常经营运转。尤其是在当前经济发展阶段，国家产业结构的调整，各行业间，各类企业间均处于变革时期，许多化工企业，不能及时地调整把握市场运行的方向，适应性过于滞后，加上市场缺乏健全的竞争机制，企业管理模式陈旧，财务风险意识淡漠，因此陷入财务困境，濒临破产危机边缘的企业已不是什么个案了。

（二）财务风险

在企业正常的生产经营中，风险是无时不在的，尤其是财务风险始终伴随着企业经营过程中，这也是经济风险中最常见的。财务风险有狭义的理解与广义的理解，狭义的理解是从企业的偿还债务角度来看，而且这债务的清偿是用货币资金来偿付，显然具有不确定性，如果企业是靠债务资本经营，则容易出现财务风险，如果企业是所有者权益资本经营，则存在财务风险的机率会变得很小。广义的财务风险是站在企业的经营的全过程来看，它是将财务风险定义为企业的预期的财务收益不确定性，其成因中不管是外部因素还是内部因素造成的早已不加以区分了。由此可见，广义的财务风险，是将企业的各种风险以财务风险的形式集中体现出来，它是贯穿整个经营的全过程，其本身也是具有几个特点：一是客观必然性，只要企业开展正常市场经营活动，那么财务风险就必然存在，而且是不以人们的意识而改变。二是不确定性，这主要起因是市场的不确定性，市场上的风险不确定导致财务风险发生也不确定性。另外财务风险的成因也具有不确定性，具体由外部还是内部因素造成的，在实际工作中并不太好辨别。三是财务风险带给企业的影响不确定，当财务风险来临时，有的企业能够采取积极的应对措施，运用补救方法及时地规避或者分散财务风险，这样产生的影响较小，反之财务风险到来时，措手不极，直接将企业推入破产的边缘。四是可预测性，财务风险有时也存在着规律可循的，经过预测与摸索，掌握财务风险的脉搏对防范风险也起到规避的作用。

二、化工企业财务风险产生的因素

（一）财务风险的内部因素

首先，由企业经营形式引发的。随着市场经济的发展，一般企业的经营形式不是一承不变的，要随着市场的波动而做出调整。有多元化经营的、有的规模化经营、有的采用分散式还有的采用联合式经营等。目前，在我国大型的化工企业中这几种经营模式都是普遍存在的。经营方式的改变一方面是企业变化的反映，另一方面也是对市场变化的反馈。对市场经济趋势的把持度存在着不确定，势必导致财务风险的增大。

其次，化工企业的债务结构不合理，可持续发展的前景不乐观。没有合理的债务结构比例，过度地提高短期债务，或者短期债务资金投入长期资产下，则会阻碍企业流动性资金的正常运转，影响短期的偿债能力，因此，加大潜在的财务上的风险。可持续性的发展是通过资本积累率和销售增长率两项指衡量的。企业能否具备可持续增长的前景，看企业的成长能力。一般来说，成长的能力长期处于下降或是处于衰退期，或是经营长期出现问题，这都是企业财务风险再增长表现，而资本积累率和销售增长率两项指标也会明显地呈下降趋势。

最后，管理者的主观意识引发的。一方面经营管理能力差，状况不佳，存在着大量的不良资产，达不到预期的目标，对企业的未来的发展产生不确定因素，而对财务风险的发生制造了可能性。另一方面经营决策上，规模盲目地扩张，打破了企业与行业间以及整个地区合理的资源配结构，在做出规模决策时，要与本企业的经营状况相结合，也要考虑企业的承受能力，并将相配套的内部管理制度勾画出来。否则，具有盲目性，增加财务风险机率。

（二）财务风险的外部因素

第一，国家的宏观经济环境引发的财务风险。在化工企业的财务决策中，国家的经济环境的变化起到直接影响作用。这里的宏观经济的变化通常是指国家的货币、财政、汇率以及产业结构等政策的变化与调整。不断变化的社会经济环境，使企业无法准确地掌握当前的经济的脉动，使其财务活动更具增添了不确定性，财务风险也随之加大。

第二，化工行业整个市场环境变化引发的财务风险。站在化工行业的市场环境中，其本身就是一个不稳定的经济体，尤其是当前的市场经济不太完善与不健全的条件下，为化工企业的正常的生产经营活动带来不必要的麻烦与困扰。在化工行业中，有很多的化工企业失败的原因是对整个市场环境变化风险的估算不足或控制上出现了偏差，往往并不是由经营业绩不佳等因素造成，而所有的风险都将会集一起通过财务信息的形式反映出来，因此也有学者把财务风险当做是企业的所有风险的集中与汇总，也是对行业间整个市场环境变化的集中体现。

三、化工企业财务风险的控制措施

（一）建立和完善财务上的信息系统

在财务信息系统中将预算管理、现金管理及日常的经营活动的收支等内容以现代化信息技术手段变成更加规范，提高其利用的效率。抓好企业内部的融资管理，保证财务各项动态指标平衡，为企业的资本的合理和充分使用发挥作用。

（二）进一步提升投资决策的能力

通过对企业高层的培训工作，提升其风险的评估能力，借助现代化的信息技术，做好决策管理工作，切实可行地转移风险。在投资方案的选择上要本着从优、期望和满意原则，在选择的方法上也要合理。

（三）加强对市场风险准确把握的能力

企业与市场之间就如同船与海一样，随时都要做好风险防范的准备工作，因此在完善规章制度的同进，也要强化对风险的内容与过程的控制工作的掌控。即包含日常的运营活动方式与手段，也包括企业的经营规模的扩张，还包括资产的使用效率与权益等，做到通过各类指标的变化，例如：资产负债率，速动比率等来时时监控，及时地分析与准确的把握指标间的内在联系，存在风险的意义。在风险的评价与预测中，我们也应看到，不是风险越低就越好，高风险、高收益，这是财务管理中最基本的理论原则，如果化工企业能够有能力，有把握控制未来所要出现的财务风险，则高风险、高收益即成了事实，从而为企业发展起到推进作用。

（四）加强企业日常基础性工作的管理，提高人员的控制能力

对财务风险的预防与控制中，发挥人员的作用是关键所在，这需要经营者和财务人员提升其判断财务风险的能力，培养风险意识与灵敏的反映能力。在日常的基础管理工作中，无时不在渗透着财务风险的信息，也就是企业经营中的每一个细微的动作都会产生与风险有着直接或间接的联系。因此，研究财务风险的控制工作是企业的重要课题，而做好日常的管理工作，对财务风险的控制管理工作起到扎实稳定作用。

参考文献：

[1]田爱华.化工企业财务风险控制研究——以中盐株化为例[D].湖南工业大学硕士学位论文，2013.

[2]张玲.财务危机预警分析判别模型及其应用[J].预测.2000，（6）：18-19.

[3]财政部企业司.企业财务风险管理[M].北京：经济科学出版社，2003.

（作者单位：青岛红星化工集团有限公司）