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公路机械设备管理存在的问题及措施

2015-01-14陈俊明

河南建材 2015年3期
关键词:机械设备公路性能

陈俊明

厦门市路桥机械有限公司(361000)

公路机械设备管理存在的问题及措施

陈俊明

厦门市路桥机械有限公司(361000)

通过阐述公路机械管理的必须性,介绍公路机械设备管理中存在的问题,提出了如何完善公路机械设备管理的措施,使公路介些设备始终处于良好的工作性能。

机械设备;管理;养护;维修

1 加强公路机械设备管理的必要性

在公路建设和养护的过程中,机械设备是必须要用的。公路机械设备是指在公路和建设的过程中所需要使用的全部机械设备。一般来说,公路建设可以分为两个阶段,一是施工前期的所需要使用勘测设备的阶段,二是施工前期所需要使用挖掘设备的阶段。勘测设备包含两种,一种是全站仪,一种是水准仪。挖掘机械包含多种,如装运机、挖土机、推土机、铲车等。在公路的建设和养护的过程中,必定要改善和加强对以上所描述的机械设备的管理,使公路的建设和养护能够顺利进行,这是至关重要的。

加强对机械设备的现场管理,可避免人力资源浪费,提高施工企业的经济效益。一般情况下,在公路建设及翻修过程中,需要大量的人力资源,如果保障机械设备运转正常,则可减少人力资源的投入及不必要的浪费,提高施工作业的效率。毫无疑问,机械设备的工作效率比人工作业效率高。因此,在公路建设及养护中,有必要投入一定的机械设备,以保证施工质量。由于公路建设及养护中的所需的机械设备大都属于重型机械,加上作业环境条件比较差,因此机械设备负荷量较大,容易出现老化、磨损及变形等状况,如不加强现场管理,加强日常的维修及保养,机械设备的性能无法保障,轻则造成机械设备的损坏,重则影响施工的进度及质量。所以,加强公路机械管理很有必要。只有针对性开展机械管理,加强施工机械的保养及维修,才能保证公路建设的顺利进行,保证公路建设的质量。

2 公路机械设备保障工作中的问题

目前,公路机械设备保障工作中还存在不少问题,主要包括以下几个方面:

2.1 管理模式落后

在过去,公路机械设备的管理模式为预期检修制度。这种制度存在两个明显的缺点,一是没有考虑成本投入,二是没有考虑预期的经济收益。因此,该制度在很大程度上将机械设备的维修看做是技术管理活动,不认为是制度管理活动。在公路养护制度不断完善的新形势下,在公路机械设备管理中,应综合考虑成本、经济效益等因素,改革现行的管理模式,否则无法适应市场经济的变化。

2.2 管理不规范

目前,各个单位对公路机械设备维护及管理尚未有正确的认识,没有认识到其重要性,以至于不少单位缺乏公路机械设备管理制度,没有从制度上规范公路机械设备的管理,管理工作具有很大的随意性。有些单位即便有管理制度,但是缺乏必要的监督部门,导致制度形同虚设,无法进行公路机械设备的规范管理,使公路机械设备的管理成为空谈。

2.3 过度使用

在公路建设及养护过程中,目前公路机械设备存在的问题之一便是过度使用公路机械设备。众所周知,公路建设或翻修项目一般工期较长,在施工作业过程中,机械设备设备一用再用,甚至连续使用一月有余,期间不注重公路机械设备的维修及管理,不重视查找故障原因,导致公路机械设备损坏严重,一旦出现大故障,只能进行报废处理。表面原因是过度使用这些机械设备。根本的问题是施工单位不认为公路机械设备管理管理成本的一项,没有购买备用设备,一味使用一套机械设备。

2.4 管理水平低

长期以来公路机械设备采用的为传统管理模式。在这种模式下,管理技术未进行升级,公路建设机械设备的维修及管理缺乏必要的工具及技术。从实际情况来看,公路机械设备的管理的维修大都靠长期积累的经验,但是随着公路机械设备结构的复杂及故障类型的增多,仅靠经验无法再适应故障的维修。

2.5 人员素质低

从理论上来讲,公路建设需由公路建设专业的人才完成,各个工种必须具有扎实的理论基础,并具备一定的施工经验。但是从实际情况来,并非如此。比如操作公路机械设备的员工,文化程度大都较低,没有经过系统的训练,职业素养较低,安全意识较差,在操作过程中,可能出现各种误操作,操作不规范,不但影响施工作业的进度,而且可能损伤公路机械设备的性能。

3 完善公路机械设备管理制度

为了能够保障公路机械设备的正常工作,施工企业应通过完善的制度约束维护管理工作,实现机械设备管理的规范化与制度化。尽可能延长机械设备的服务年限,提高员工对设备维修及保养重要性的认识。

3.1 建立完善的监督机制

施工企业如果仅具有完善的公路机械设备管理制度,而无相应的监督机制,则无法保证公路机械设备维修及保养工作的顺利开展。在日常的管理工作中,可能出现怠工、不规范操作等情况,因此,在施工企业,必须成立监督部门,按照规章制度的规定对制度的落实情况进行监督检查,对于不按规范管理的单位和个人,给予一定的处罚。同时,实施绩效管理,将工作人员的工作进行量化与个人收益挂钩,使工作人员自觉重视并加强对公路机械设备的管理及养护。

3.2 提高操作及管理人员的专业水平

在公路建设中,机械设备的操作由专人负责。比如挖掘机由相应的操作手负责,挖掘机操作手的能力如何,对挖掘机性能及服务年限的影响是直接性的、决定性的。因此,为了保证公路机械设备的性能良好,必须提高行业准入门槛,加强对操作手的培训及管理,提高其质量管理意识,保证公路机械设备性能不出问题。

机械设备的日常管理由设备管理部门负责。管理人员加强对设备的巡视、性能的检测等,了解并掌握设备情况,为施工提供相应的依据。因此,要加强对设备管理人员的培训与管理,聘请专业管理人员,找出设备运行中存在的问题,制订有针对性的管理及维护方案,保障公路机械设备的性能完好。

3.3 做好公路机械设备的定期维修及养护工作

在公路建设及养护过程中,需要对购置的公路机械设备进行定期维修及养护。但是公路机械设备的养护并非是一项简单的工作,而是一个较为复杂的过程,涉及到系统管理、综合作业等各个专业,也是追求系统优化、经济效益最大化的过程。目前,公路机械设备养护工作涉及投入、人员配置、运行机制及经营等多方面,因此,必须投入更多的人员参与公路机械设备的管理,全程监控管理中出现的问题,定期开展公路机械设备的维修,做到防患于未然,尽量延长公路机械设备的服务年限,保证其高效为公路建设及养护服务。同时,建立一支专业的、高素质的技术团队进行公路机械设备的管理,提高公路机械设备的管理水平。

4 结语

公路机械设备性能的好坏,对施工质量及进度的影响是直接性的。而公路机械设备性能的好坏与公路机械设备管理的水平有着密切的关系。在公路建设及养护管理中,必须加强对机械设备的管理。目前,在公路机械设备管理中还存在不少的问题,包括管理制度不完善、维修不及时及工作人员素质差等。因此,必须有针对性的提出保障公路机械设备性能的措施,包括完善管理制度、合理购置及定期开展维护等,通过这些措施,尽可能延长公路机械设备的服务年限,为公路建设及养护管理服务。

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