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对中英教学模式差异的思考
——观BBC纪录片《我们的孩子足够坚强吗?中式学校》

2015-01-04谷月

人间 2015年15期
关键词:纪录片差异英国

谷月

(中央民族大学,北京 100081)

对中英教学模式差异的思考
——观BBC纪录片《我们的孩子足够坚强吗?中式学校》

谷月

(中央民族大学,北京 100081)

BBC纪录片《我们的孩子足够坚强吗:中式学校》呈现了中国教师与西方学生在教育方面的碰撞与磨合,本文将基于该纪录片,探讨中英教学模式差异,探析差异背后的根源,并深入思考如何正确对待各国不同教育模式。

中英教育模式;差异;思考

2015年3月,BBC在英国汉普郡公立学校博亨特中学开设一个“中国实验班”,为期4周,5名经全国海选的中国教师在此开展“中国式教学”,每天上课12小时,教授对象为该校50名英国9年级学生,并与英国老师教的同等学历班级共同参加数学、自然科学的考试,看那个班成绩更高。该项目全程跟拍,录制成3集纪录片《我们的孩子足够坚强吗?中式学校》(《Are Our Kids Tough Enough?Chinese School》),在该纪录片里,灌输式教学与个性化教育、严厉鞭策与鼓励赞美、严格管理与宽松学习之间的矛盾被忠实地记录下来。

一、中英教学模式差异概述

纪录片呈现了中英教育方式差异,本文将从教学方式、教学秩序、教学设施、教学测评及教学结果等五个方面进行概述。

(一)教学方式:传授式与发散式

在教学方式上,中国教师惯用传授式教学,辅以发散式教学。纪录片中中国教师呈现给我们的是“尊者”形象,主导课堂,对学生严厉鞭策;教授系统知识,要求学生具有扎实基础;课堂气氛紧张、静默。反观英国,课应是以发散思维教学为主,传授式为辅,学生是主导者,老师充当引导者角色,诙谐幽默,对学生多鼓励赞美;教授内容不拘泥于课本,课程设置多样;课堂上可畅所欲言,气氛轻松活跃。

(二)教学秩序:严格统一与自由散漫

纪录片中,英国学生无拘无束,课堂陷入混乱,教师面临崩溃。在中国“无规矩不成方圆”,偏爱安静课堂;英国崇尚自由,偏爱活跃课堂。中国教师严格纪律,严格把时间观;需着统一服装,周一升旗,课间做广播操或眼保健操,课前需起立问好,课上不准交头接耳,不准乱说乱动不准吃东西,15岁学生罗伊斯在视频中说到“他们认为表现的像个机器人就认为是好的课堂”。在英国,50分钟一节课,学生下午三四点可离校;可穿自己喜欢的衣服,彰显个性;听课可趴着、倚着、吃东西,可借位与同学讨论问题、交流意见,故视频中乔希课上烧水泡茶,索菲不停地说话,引起老师的不满。此外,家庭作业是中国学生必修课,而对英国学生则用这部分时间参加实践活动,发展兴趣。

(三)教学设施:差强人意与配备齐全

在教学设施方面,中英两国在学校面积、教学设备、空间利用等方面存在较大差异。纪录片中呈现的英国学校建筑坚固、美观,楼梯宽敞、明亮;体育室、活动室必备,教学器材一应俱全。反观中国教学环境,教室占地小、讲求实用,设施不配套,利用率低。此外,在空间利用上,英国学校推崇“小班小学”,每班一二十人,不超过三十人,呈马蹄形排列,利课堂讨论、交流思想;而中国学生人数多,课桌椅呈一字型排列,每个班级至少三四十人以上,虽能节约空间却会影响到课堂的交流与讨论。

(四)教学测评:重成绩与重技能

该纪录片的拍摄初衷是为验证中国教师在英国的教学成绩,从中我们看到中国教师主导的测评方式为闭卷考试,掌握知识的扎实程度是成绩好坏的决定因素,这是监督手段,却也易使学生陷入为学习而学习的误区。而英国则侧重技能培养,虽每年至少两次的全国统考,但教师会根据学生的平时作业、平时成绩及上课表现,给学生评分等级,使学生丝毫不敢懈怠,以考试为跳板提升自身应用能力。

(五)教学结果:发展不均衡与全面发展

纪录片最后,4周的教学结果鲜明呈现,中国教师教授的“实验班”成绩普遍比对照班高出10分左右,是对中国教师教学水平的肯定,也印证了中国教师提高学生成绩不是问题。但纵观纪录片,高强度学习使实验班的英国学生没有精力参加实践或兴趣活动,长此以往,对成绩大有裨益却会影响全面发展。而英国基础教育把兴趣摆在第一位,重知识的生成、发展和形成,关注学生差异。学生成绩得到有效提高,独立思维能力、实践能力得到锻炼,心理困惑得以正确对待与疏导,学生在自由有序环境中健康全面发展,才是我们乐见的教学结果。

二、中英教育方式差异成因分析

(一)文化底蕴不同

文化是民族的烙印,中英两国文化底蕴不同,教育方式自然呈现差异。中国是文化古国,几千年来深受儒家文化影响,守“礼”,故尊师重道;重纪律,故教学井然有序;权力等级观念根深蒂固,故推崇权威;讲究中庸,故做事“不逾矩”;诸如背诵记忆、书本至上等传统观念至今尚存。而英国社会崇尚贵族文化,尊重个人价值,追求个体独立与自由,认为教育的真正目的是发掘人的潜能,发展个性,提升品质,因此,英国学校以人为本,注重学生个性发展,也就不难理解学生上课迟到、质疑老师观点等行为被理解与允许。

(二)教育体制不同

1988年,英国政府实施一项“具有里程碑意义的教育改革”,即成立公立自治学校,政校分家,义务教育完全由政府埋单,学校拥有完全自主管理权利,可自主支配教育经费;成立学校管理委员会,对校长的办学行为和决策进行监控和指导;校长不承担学校重大事故的法律责任,这在很大程度上减轻了校长的压力和干扰,使校长能全心投入教育教学工作中去。而中国实行分级办学、分级管理的体制,建立以国家财政拨款为主、辅之以多种渠道筹措教育经费的投资体制,中等及中等以下学校实行校长负责制,校长掌控教育发展的方方面面。中英两国不同教育体制造就了不同的教育模式,教学差异就清晰的呈现在记录片中。

(三)教育理念不同

教育活动总是在一定的教育理念支配下进行的,理念不同,教育活动也不同。英国教育家约翰·纽曼(John H.Cardinal Newman)在他的著作《大学的理念》中指出:大学传授的不应该是实用的技术知识,而应是提供智能、理性和思考的练习,英国在教育发展过程中形成了一套本土化教育哲学体系,其教育哲学均以人为本,注重人的全面发展。近年来中国的教育理念发生了很大变化,我国的教育哲学也是以人为本,关注学生作为“整体的人”的发展,但实际上并未突破“精英教育”和“应试模式”桎梏,“学而优则仕”的观念、科举制度的影响依旧存在,只重视学生的应试能力,忽略了个性和创新能力的培养。因此,在教育理念的影响下,中国的学生更墨守成规,但成绩傲人;英国的学生自由个性,却成绩平平。

三、如何对待中英教育差异

在纪录片中面对“实验班”考试成绩,校长斯托格祝贺中国老师的胜利,表示“英国学生真的要向中国学生多学点东西”,但并未完全赞同中国教学模式 “我们可以加长教学时间,但是真的让孩子们在学校里待15、16个小时?我觉得这听上去不像是童年,像是坐牢了。” 校长一席话让我们反思,中英教育模式存在如此差异,应该怎样去对待呢?

(一)尊重中英教学差异,切忌孰轻孰重之分

记录片中,中国教师赴英支教出现 “水土不服”,英国学生亦无法适应中式教学。中英教育方式在课堂上的正面碰撞,到底孰优孰劣?不同的文化底蕴、教育体制及教育理念孕育了中英两国不同的教育教学方式。中国的授课方式传统、内容单一,却能使学生形成系统完整的知识框架,坚实基础;英国教师诙谐幽默,可启迪学生思维,培养学生想象力与创造力,却没有使学生形成坚韧的品格及永不服输的精神;中国推崇秩序与权威,强调纪律,忽略了学生个性发展;英国鼓励学生标新立异,张扬自我,却也缺少了一份沉稳。在中国的教育模式之下培养了一大批优秀人才,英国也培养了像莎士比亚、亚当·斯密等优秀的人才,不能说哪国的教育是不成功的。只有适合的土壤才能培育出娇艳的花朵,如果脱离文化底蕴、教育体制、教育理念来谈教育的孰轻孰重,则毫无裨益,最终只能两败俱伤。

(二)探索中英教学共性,实现教育优势互补

中英两国教育体制不同,教育模式不可能完全相互替代。无论在教学方式、教学秩序、教学实施、教学测评、教学结果等方面存在多大差异,教育的最终目的都是育人,为了促进学生的全面健康发展。如,中国应借鉴英国个性化教育,尊重学生的个性发展,英国也应学习中国教育的集体意识,不因个人事宜耽误集体的利益;中国应尊重英国对学生多元化的培养,英国也应尊重中国学生勤奋品质的培养。因此,在教育教学中,我们必须深刻挖掘双方文化背景下教学模式的优点与长处,相互包容、吸收,兼收并蓄,实现优势互补,并不断进行创新、探索教育新模式,促进教育新发展。

总之,该纪录片一经播出便引起不同反响,对教育模式的争议也从未停止过,我们必须客观的看待这部记录篇。首先,它呈现了中英教育方式的差异,呈鲜明对比;其次,这部纪录片以成绩高低收尾,中国略胜一筹,但只看成绩未免有失片面;再次,学生对教育方式的适应有一个过程,而该纪录片拍摄时间较短,仅4周,并不能完全代表教育的价值。因此,我们必须承认中英教育方式的互补性,将中英文化相互融合,取长补短,探索教育的新模式。在教育框架下,唯有尊重中英教学差异,取两国之长,补两国之短,相互借鉴,才能实现双赢局面,实现教育发展大计。

[1]周彬.中英课堂教学模式的跨文化比较[J].上海教育科研, 2010(10).

[2]常乐.中英教育文化差异略述[J].沈阳建筑工程学院学报(社会科学版),2003(5).

[3]左彩云.中英教学模式差异探析[J].鞍山师范学院学报,2010(10).

[4]沈乐敏.中英教学的比较与思考[J].浙江万里学院学报,2008(9)

[5]赴英国教师体验中英教育差异[EB/OL].东西方留学网.html //www. ewedu net/f/t/10132/38304. html2007-10-29.

H319.3

A

1671-864X(2015)05-0161-02

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