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浅谈新形势下如何加强火电企业金属监督管理工作

2014-12-15董永刚

科技与创新 2014年22期
关键词:火电企业人员管理制度建设

摘 要:在火电企业金属监督管理的新形势下,结合实际,就加强监督管理工作,围绕完善制度建设、健全监督机制、加强人员管理等展开详细的论述。

关键词:火电企业;金属监督;制度建设;人员管理

中图分类号:TM621 文献标识码:A 文章编号:2095-6835(2014)22-0108-02

目前,随着火力发电向着大容量、大参数方向发展,我国已成为超超临界机组最多的国家,随之金属监督工作面临着新的形势:①为了满足当前发电设备大参数、高性能的设计要求,大量的新型材料投入使用,这对检验设备和专业化程度提出了新的要求;②我国新型材料运行经验缺乏,短时间内难以掌握该材料在长期运行后发生的性能变化,有效统计准确数据,尽快提高专业水平已势在必行;③新型电厂存在金属监督专责人员不足或岗位职责不明确现象。结合当前电力市场的严峻趋势,优化火电企业金属监督管理对推进发电机组健康运行、实现效益最大化,具有重要的作用和现实意义。

1 完善制度建设

完善制度建设,正确规范运用,是保证金属监督工作全面、合理、有序开展的基础,为确保发电机组安全运行提供了有力保障。火电企业除应具备电力行业《金属技术监督标准》和相关标准外,还应根据企业的具体情况、设备运行状况及易产生缺陷的部位,编制企业内部《金属监督管理制度》《金属监管理考核细则》《焊接质量管理考核规定》《炉外高温高压管道金属监督实施细则》《金属试验室管理制度》《金属试验仪器使用、管理规定》等,并在使用中不断补充、完善上述相关制度。

同时,依据《火力发电厂焊接技术规程》,制订和完善《企业内部焊接技术监督制度》,对重点工作(重要部件)的前期准备、施焊过程、焊后考评进行监督,并分阶段做好工作记录,目的是熟知企业焊接技术及焊接技术人员状况,为开展金属监督提供更加全面的基础资料。

2 健全监督机制

应从受监设备的介入采购(使用前)和实施跟踪监督(使用后)等环节不断细化和完善金属监督机制。

2.1 介入采购环节

根据企业物资采购计划,金属监督管理人员应尽早介入涉及金属监督的设备采购环节。通过参与制订标书、编写《技术协议》、实地考察等形式,从专业的角度对受监设备的标准、性能等进行质量把关,为下一步有效开展技术监督作必要的基础支撑。

2.2 实施跟踪监督环节

对按招标要求采购到厂的受监设备应进行以下环节的跟踪监督。

2.2.1 验收环节的监督

根据《火力发电厂金属技术监督规程》的相关规定,会同相关部门验收受监金属材料的技术标准、合格证和质量保证书。仔细查看合格证或质量保证书标定的钢号、化学成分、力学性能及必要的金相检验结果和热处理工艺等项内容。对于有热处理和金相检验要求的,要查验其热处理是否按所要求的工艺进行,查看相关金相分析结果和照片;对于从非生产单位购买,其质量证明书为复印件的,应加盖供应单位检验公章和经办人印章,并确保其化学成分、力学性能指标不低于国家现行标准,且高压管件还应有无损探伤报告。另外,对于存在下列情况的受监材料要进行复检:①提供的备品、配件和材料与图纸要求有差异;②不能确定材料的真实性或对其特性数据有怀疑;③质量证明书上注明复印件无效或不等效;④设计图纸上有性能要求,而产品质量证明书上无性能要求;⑤外观检查有明显缺陷,或对该批材料有怀疑。

2.2.2 施工安装环节的监督

金属监督人员应熟知施工工程状况,防止因材质不佳、焊接缺陷等影响工程质量,做到责任明确,落实到位,具体可从以下三方面做起:①会同相关部门对施工安装单位焊接技术人员的资质进行严格审核,对于不符合技术等级或不具备资质的焊接人员,一律取消施焊资格;②根据《技术协议》等相关规定,跟踪监督施工过程中工艺标准、技术要求的执行情况,发现问题立即责令整改;③加强监督人员的责任意识和廉洁意识。

2.2.3 有效运用检查方式

根据受监设备的运行工况、性能变化,合理制订年度或季度设备检修计划,同时,有效采取相应的检验方式,具体可从以下三方面入手:①基于日常工作,每年发电设备检修期进行一次宏观检查,对发现的危险、隐患重点进行无损检验和理化检验;②在金属检验过程中,应根据实际情况,有效选用抽查和普查方式,避免出现过度注重普查和过检现象;③根据设备的金属组织、性能和应力等情况,选择科学、有效的检测手段,从而降低人力、物力和财力的消耗。

2.2.4 补充完善监督档案

针对受监设备在使用前和使用后的基础资料,做到定期补充完善,统一定置管理,具体包括以下三方面的内容:①运用先进的档案管理系统,将基础资料规范、全面地录入系统;②分类建立文件管理库,供技术监督管理人员共享;③及时更新企业相关人员(包括监督人员和焊接技术人员)培训及取证情况、专业会议纪要、受监部件的原材料跟踪检查等基础资料及实施情况。

3 加强人员管理

3.1 配齐、配强管理人员

目前,大多数新建电厂存在金属监督人员少、岗位兼职等问题,远远不能满足当前电厂机组容量增大、施工工期缩短的需求。鉴于此,新建电厂应补充金属监督人员,实行专责专岗。

3.2 加强业务知识培训

加强业务知识培训可从以下几方面做起:①火电企业必须坚持执行《火力发电厂金属技术监督规程》和《电力工业锅炉压力容器检验规程》相关规定,从事锅炉压力容器安全监察、金属技术监督、焊接、无损检测等人员必须持证上岗,定期参加相关部门组织的培训或取证、换证工作。②以学习新出台的规程标准为重点,及时了解、掌握先进的专业技术和技能,在有条件的情况下,可购进先进设备,学习同行业的先进管理经验,努力提升金属监督范围内技术人员的整体素质。③对于重点工程,以高级教初级为手段,营造良好的学习氛围和团队意识,大力挖掘年轻技术人才的潜能,适时组织参加学术讨论会,定期解决、完成一两项技术难题,做到分工明确、增强合力。④不断加强安全培训,筑牢安全意识和责任意识。金属监督人员必须了解受监设备的安全要求、危险等级等相关安全标准,在确保受监设备安全运行的前提下,切实开展各项金属监督工作。

4 结束语

综所上述,金属监督工作应以适应当前工作的新要求为主线,进一步健全和完善管理体制,不断在实际中探索、研究,运用合理、有效的检验方法,使金属监督管理工作真正发挥其监督效用,为确保发电机组的安全、稳定、健康运行奠定坚实的基础。

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作者简介:董永刚,男,大唐太原第二热电厂,助理工程师,从事电厂金属部件材料性能分析及理化探伤工作。

〔编辑:刘晓芳〕

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