樊传锋

摘要：我国中小企业因忽视内部控制等原因造成会计核算存在一些问题，提出提高中小企业管理者的管理素质，建立和健全各项管理制度，包括内部稽核制度、内部牵制制度、成本核算和财务会计的分析制，加强外部监管力度外部监管，是解决中小企业会计核算问题的根本对策。

关键词：中小企业；会计核算管理；存在的问题；有效的措施

中图分类号：F233 文献标识码：A

文章编号：1005-913X（2014）09-0159-01

改革开放以来，随着我国经济的持续快速增长，经济发展的主角不仅仅是传统意义上的国有大中型企业，而且包括了乡镇企业在内的广大中小企业，并且逐渐成长为经济增长的新生力量。针对目前我国中小企业发展的状况来说，对会计核算规范化的管理不仅要进行有效的改革，还要对其进行不断创新，这也是目前我国中小企业会计核算发展的必然趋势。但是一些中小企业特别是乡镇企业对会计核算规范化管理还不够重视，在资金的使用上有着比较大的随意性。所以必须对其财务核算主体内部进行不断的完善，建立一个有效的会计核算规范化的管理体系，促进我国中小企业的持续健康发展。但是，中小企业由于制度，管理等多方面原因，导致会计核算中存在着各种各样的问题。

一、中小企业会计核算中存在的主要问题

（一）管理观念落后，核算主题界限不清

针对一些中小企业而言，尤其是一些乡镇企业，管理观念相对来说还是比较落后的，目前中小企业的组织形式主要分为三种：一是独资；二是合伙；三是有限责任公司。中小企业的经营与所有权的分离，没有大企业那样显而易见。所以，不管采用的是哪种组织形式，都存在着企业财产和个人财产界限不清的问题，特别是中小企业中的民营企业，所谓的投资者就是经营者，企业财产和个人家庭财产经常会相互的占用，这样就会给会计核算工作带来了很大的困难，从而造成会计主题界限模糊不清。

（二）会计人员素质普遍偏低

会计核算中重要的因素就是会计人员，这些会计人员的素质水平关系着会计工作质量的高低，一些小企业为了对成本进行有效的节约，就会聘请会计水平不合格的人员，特别是一些乡镇和个体私营小企业，会计人员无证上岗现象普遍存在，直接影响企业会计核算的质量。随着我国经济体制改革的不断深入和发展，对企业会计人员提出了更高的要求，同时也给会计工作带来了机遇和挑战，中小企业要想得到长远发展，必须全面加强企业管理，努力提高会计人员专业素质和文化素质，适应社会发展需求。

（三）管理制度不够健全

目前，在我国中小企业特别是乡镇企业，财务管理方面仍然存在着很多的问题，其中最主要的问题是管理制度不够健全，导致企业资金成本方面失去有效控制，导致管理制度不健全的原因主要有两方面：第一，企业管理者对财务工作不够重视，企业没有长远规划。第二，由于财务人员的自身素质普遍过低，日常财务工作只体现了最基本的会计核算职能，没有把会计的管理职能发挥出来。

（四）缺乏会计监督，财务核算随意性强

大多数的中小企业规模相对来说是比较少，并且数量较多，其经营状况的好坏对企业发展的方向起着决定性的作用。企业在经营的过程中，其中一个重要环节就是财务核算工作，做到依法建账。中小企业的财务工作常出现违规的操作，存在建账不全等现象，有的是不依法及时建账，还有的就是账目混乱，这些因素的存在导致中小企业的经营状况越来越差，所以企业应该建立完善的会计监督，制定科学合理的监督体系。

二、中小企业会计核算问题的应对策略

（一）建立严格的财务控制制度

针对会计核算主体模糊不清的这一问题，应该从内部的控制的方面进行着手和处理。一是要对企业的内部控制进行有效的强化，要不断的加快体制的改革，对企业产权以及个人财产这两者之间的关系进行有效的明确，充分的运用现代化的教育手段，不断的改善会计工作的现状，要尽量的避免个人和企业财产出现混淆的现象。二是中小企业领导要对会计法律方面的知识进行全面的了解，并按照会计法和相关的准则开展会计方面的工作。最后，要加强会计人员对会计业务的学习，提高会计人员的整体素质。在企业经营管理的过程中，针对出现的新情况新问题，要建立起完善的内部控制制度，做到有法可依，这样才能保证会计工作正常有序的运行。

（二）通过建立约束性来加强会记核算的管理

要想把会记核算的工作做好就要保证在核算时的准确性，所以要建立一个有效的约束机制来加强会计核算以及财务管理工作。要提高会计核算质量就必须要建立一套完善的约束机制，从而保证在会计核算过程中各项工作能有序进行，让会计人员能够认识到自身工作对提高企业管理的重要意义，努力提高会计核算质量，实现会计参与企业管理职能。

（三）发挥政府审计和社会审计等外部监督作用

通过强化外部监督和约束机制，对中小企业财务会计工作进行公正的评估，改变中小企业财务会计中的不规范、随意性的缺点，建立良好的信息沟通系统，通过电算化实现财务信息沟通电子信息化。

总之，虽然中小企业财务会计核算中存在诸多问题，但只要认真分析、多加思考，总会找到解决的办法，关键是要有法可依、有制度可循、有现代的管理理念、有专业素质的财务工作人员和科学的管理方法。只有这样才能真正提高财务核算水平，管理效率才能体现出来，企业的整体管理水平也能得到很大提高，有利于企业的生存和发展，企业长远发展目标才能逐步得到实现。

[责任编辑：高 瑞]