陈玉慧　孙飞

摘要：随着经济全球化进程的加速发展，还有我国经济系统的不断完善，各大中小企业也面临着日趋激烈的竞争。在这样激烈竞争的环境下，各个企业随时面临着大大小小的财务管理的危机，更有甚者，这样的财务风险管理危机会危及整个企业的生命，最终导致破产。

关键词：企业财务；风险管理；对策

中图分类号：F275 文献标识码：A

文章编号：1005-913X（2014）09-0156-01

一、对企业财务风险管理的概述

财务风险管理是风险管理的一个分支，是一种特殊的管理功能，是在前人的风险管理经验和近现代科技成就的基础之上发展起来的一门新的管理科学。财务风险管理是指经营主体对其理财过程中存在的各种风险进行识别、度量和分析评价。并适时采取及时有效的方法进行防范和控制，以经济合理可行的方法进行处理，以保障理财活动安全正常开展，保证其经济利益免受损失的管理过程。

二、我国企业财务管理存在的一些问题

（一）资本结构不合理

当企业资金中的自有资金和借入资金比例不恰当，就会造成企业资本结构不合理，从而引发财务风险。如果举债规模过大，会加重企业支付利息的负担，企业的偿债能力会受到影响，容易产生财务风险。如果企业不举债，或者举债比例很小，导致企业运营资金不足，则会影响企业的盈利能力。

（二）财务管理制度方面存在问题

财务管理制度应该是对财务管理内容的进一步细化，包括制定财务决策，制定预算和标准，记录实际数据，对比标准与实际，评价与考核等各个环节。对于筹资来说，资金的不同来源和不同的筹资方式，会有不同的资金成本和相应的风险，公司在筹集资金时，必须在风险与成本之间权衡，以选用最佳的筹资方式。负债对权益比率反映财务杠杆程度，财务杠杆越大，股本的收益率越高，但相应的财务风险也越大，对于投资来说，对流动资产投资过多，虽然可以提高资金的流动性，从而增加公司的变现能力和偿债能力，但是会降低公司的获利能力，影响资金的周转。对于营运资本管理来说，目前我国企业流动资产中，存货所占比重相对较大，且很多表现为超储积压存货。存货流动性差，一方面占用了企业大量资金，另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用，导致企业费用上升。

（三）对企业财务风险管理没有强烈的危机意识

现代企业管理中，有许多财务管理人员风险意识淡薄，不能从根本上把握风险的本质，认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险。如果企业缺少危机意识和忧患意识，很快就会被整个竞争市场驱逐。由于国内很多企业缺少财务危机意识与忧患意识，财务管理方面的很多构架不是很完善，预警系统也存在很大的问题，一旦发生财务危机，那么企业很难马上采取相应的解决措施，这样的话企业就会在很长一段时间处于一种不安全的经营状态。

（四）企业难以适应外部环境

有些企业发展的很好，但在表面发展好的大框下，还是会容易由于外部环境的一些影响而产生一系列问题，这就是企业难以适应外部环境的表现。简单地说，实物的东西在持续提升，成本也在不断的提高。然而钱币就变得越来越不值钱，由于出现赤字，而使企业倒闭。外部环境对企业的发展具有相当大的影响。

三、对我国企业财务风险对策的探讨

（一）增强对于企业现金流的管理

为了提高自身抗风险的水平，公司企业需要加强现金流的管理。在复杂的市场条件下，只有不断提升现金流的管理水平，才能提高抗风险能力，在竞争的市场中占有一席之地，提高现金流的管理能有效加速企业发展。

（二）加强完善企业财务管理制度

企业需要仔细考虑和更好的分析选用投资方案，选用最好的筹资方式，选择最恰当的投资方法，最完善的营运资本管理方案，从总体减少财务的风险，降低资金成本。除此之外，企业还需合理安排筹资时间和资金投放时间以及资金的投向。运用定性分析和定量分析进行有效的数据统计，把风险降到最低，保证企业财务方面的正常运行。

（三）增强财务风险管理意识，建立财务风险预警系统

提高管理层人员的财务风险危机意识至关重要，实际的市场环境是复杂多变的，不可能完全满足其需要的种种前提，因此，对于财务风险的估计和防范更多地要靠经营者和财务管理人员的职业判断和经验操作。所以培养领导层的风险意识和对风险的灵敏度，可以及时发现和估计潜在的财务风险是很重要的。培养财务风险意识是对于整个企业关于财务方面预防措施的最有效方法，只有领导人员有这样的意识，他们才会将这种意识灌输给下级，建设好内控制度，才能够更为有效的缓解财务风险。

（四）企业应尽自己最大努力去适应多变的环境

在各个方面都高速发展的今天，有许多科技设备兴起，带给企业以极大的便利，对企业发展也起着不可小视的作用。各种新兴设备的应用也让企业在竞争激烈的职场环境下脱颖而出，较高级的设备可以更节省时间以及人力，大大提高了工作的效率，在有限时间内高效的完成更多的工作。而且企业自身也要不断改进财务管理的方法，想出更好的创意，这样才有助于企业的发展。

总而言之，财务管理对于企业成长与发展起着至关重要的作用，财务风险管理将直接影响企业业绩水平。因此，增强我国企业财务风险管理尤为主要，我们应不断对财务风险管理制度进行改进，增加企业的竞争力，这样才能提高资产的运作水平，加快技术的发展，从而提升企业的地位。

参考文献：

[1] 苏 彦，王小洁.企业财务风险的成因及控制对策[J].牡丹江大学学报，2013（3）.

[2] 夏开峰.我国中小企业财务风险管理的现状与对策[J].东方企业文化，2012（24）.

[3] 杨 月.我国企业财务风险管理及对策探讨[J].商场现代化，2014（7）.

[责任编辑：高 瑞]