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“虚假安全”不安全

2014-05-25☉马

政工学刊 2014年8期
关键词:苗头个人成长小事

☉马 俊

“虚假安全”不安全

☉马 俊

二战后,英国空军经过统计发现:多半机毁人亡事故发生在即将着陆的几分钟里,原因是飞行员看到跑道,精神上会突然有一种“几乎不可抑制的放松倾向”,恰恰是这一瞬间的放松,酿成了大祸。安全管理专家称这种心态为“虚假安全”心态。

毋庸置疑,这种“虚假安全”心态当前还是普遍存在的:有的单位盲目乐观,忧患意识不强,沉迷于当前的大好形势,满足于大项任务的完成,自我感觉良好,危机四伏却视而不见;有的心存侥幸,习惯于“差不多”“过得去”,一厢情愿地认为问题不会出在自己身上,喜欢抱着试试看的态度,自找借口,漠视法规,增加了事故发生的概率;有的不注重总结经验、汲取教训,要么好了伤疤忘了疼,反复在同一个地方摔跟头,要么不善于借堑长智,把别人的事故当故事讲,不能举一反三,等等。这些都是很危险的。危机就埋伏在看似最安全的时刻,不论是单位建设还是个人成长,失败往往不是在最困难的阶段,而是在形势大好、精神放松的时候,本来成功近在咫尺,但精神松懈了,问题就会接踵而至,甚至满盘皆输。

杜绝“虚假安全”心态,要学会居安思危。“却是平流无石处,时时闻说有沉沦”,成绩面前要清醒地认识到隐患是客观存在的,越是形势大好越要心存忧患,切忌喜中忘忧,被眼前的成绩所迷惑。要善于未雨绸缪。“旱造船、涝造车”,要具备超前思维,把隐患苗头扼杀在萌芽状态,学会借锤敲钟,自觉举一反三,做到警钟长鸣,常怀“亡羊”之忧,常减“补牢”之累。要注重防微杜渐。千里之堤毁于蚁穴,从小事抓起、从细节抓起,彻底摒弃思想上的所谓“差不多”“没问题”,在薄弱环节、关键节点上狠下功夫,把无事当有事抓,把小事当大事抓,把苗头当事故抓,力争使事故禁于未萌、止于未发。

【作者系济南军区驻济南铁水路军代处政治部干事】

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