刘惠兰+田甜

时间以公正的手笔为人类写真，人类以精湛的技艺为时间留影。腕表不仅是计时工具，更应是雕琢时间的艺术精品和美好时光的珍贵纪念。

依波以“传承精品文化，打造精品腕表，推崇精致生活”为己任，将人文情感和专业技艺注入腕表制作的整个流程，倾心演绎现代中国制表专家的崇高追求，致使每一款依波表都成为有人文情感、文化底蕴和个性品位的生命本体。

主张精艺 开启优雅生活

如果说优雅生活是人类有始无终的美好追求，那么，以精艺开启这个进程的依波品牌，就会在这种永恒的追求中体现自己永恒的价值。

品牌哲学并不都是高深莫测的，更不应是故弄玄虚的，“设计精品、制造精品、推广精品、销售精品”，就是依波最为平实、质朴的品牌哲学。依波新近再塑的双E品牌标志对此作出了形象的解析。

双E标志的创意，源自依波的品牌主张“Engineered Elegance 精艺开启优雅生活”的英文的两个首字母。 Engineere意指设计、制造，尤指结构设计、工艺设计和工程制造，它表明依波时刻谨记腕表计时器的本质，将财智和时间倾注于产品自身，赋予腕表“精艺”的特质，实现中国的高端制造。

Elegance意指优雅，尤指气质和态度，既代表依波在现代商业环境下对传统制表文化的尊重和激扬，也是依波对今天和明天的人们追求优雅生活的倾情召唤。

风雨兼程 二十年矢志不渝

二十世纪末，中国展开了一幅幅波澜壮阔的改革画卷，钟表行业的脉动也暗合了人类突飞猛进的节奏。1991年8月28日，在中国改革开放的前沿阵地深圳，依波带着与生俱来的热情和实干精神，诞生了。

依波是在中国特色的经济苏醒中应运而生的，然而志存高远的依波人又没有因此陷入低技能、外加工、劳动密集型的先扬后抑、后程乏力的命运陷阱。在迅速度过了创业期的浮躁和困顿后，依波立即满怀着对时间的敬意和挚爱，将企业运行的指针和刻度标画到开创百年老店、打造传世品牌的崇高境界。此后的二十多年间，依波步步为营却也步步登高，先后成功地实施了基建战略、品牌战略、超越战略、纵横战略，现阶段正在实施精品战略。从面向工薪阶层到跻身中档市场、从博采众家之长到形成个性体系、从注重产品竞争到赢取品牌影响，依波从一个名不见经传的小企业蜕变成一个家喻户晓的著名钟表品牌。截止到目前，依波已10次蝉联了“中国品牌500强”殊荣，在品牌美誉度、市场占有率、销售规模和经营效益方面全面领跑行业，成为毋庸置疑的国产腕表的旗手。

守望精品不惜壮士断腕：1992年-1996年基建战略的成功，为依波奠定了逐鹿全国的渠道基础，初步打开了系统化的市场局面。但是，初战告捷并没有冲昏依波头脑中的精品意识。从1997年起，借鉴国内外著名品牌的成功之道并遵从内心的发展节奏，依波毅然决然展开了承前启后的品牌战略：将产品策略由“面向工薪，物美价廉”转向“面向白领，物美价宜”；将所有档次偏低、风格混乱的畅销产品撤出终端，代之以升级换代的新产品；单品售价从以前的“98元-200元”为主直接提升为“1000元-2000元”为主。不巧，这一“壮士断腕”之举却遭遇了突如其来的亚洲金融危机，一段时间里，企业似乎受到了很大损失。但是，依波人不动摇、不旁骛，忍住阵痛，咬牙坚持，终于挨过凄风苦雨，迎来了柳暗花明。当年年底盘点，依波的市场销量从此前的“第二集团”中脱颖而出，直逼老牌三强，跃居到国产表排行榜第四位。从此，舍眼前、逐长远，放小利、酬大计，成为了依波精品文化的重要组成部分。

无声惊雷凸显王者风范：1997年后，经历金融风暴的亚洲市场一片萧瑟，依波却开始逆市烧钱，加大了品牌传播方面的投入，从这一年开始，依波每年的宣传投入从未低于过1000万元。这又印证并强化了依波的一种强悍的品牌缔造理念：在品牌建设上花钱不能叫花钱，只是一种资金形态的转移，由有形资金变成了无形资产，无形资产虽然增长慢，但增长空间更大。于是，连续几年的递增投放，逐渐积蓄了依波爆发的动能。2001年，大型电视连续剧《康熙王朝》红透了半边天，与此同时，《康熙王朝》的片尾贴片广告“依波表”三个字也家喻户晓、深入人心。这个创举已作为业内经典案例、传为美谈，依波的品牌投资策略也收进了《解码中国管理模式》一书，成为了国内外MBA的课程内容。

实力超群赢得最大订单：2001年，北京某单位全国招标采购20万只纪念手表。这一桩大买卖引来了各地的钟表大鳄的激烈角逐。凭着出色的设计、过硬的品质、强大的团队和贴心的服务，依波力压群芳，赢得了客户信赖，拿下了这个大单。随后的完美履约，也创下了依波空前的生产纪录。这年年底，依波的第二个五年战略画上了圆满的句号，各项业绩表现均达到或超过了历史最高水平，依波也因此再上层楼，跻身中国表业前三强。

浓墨重彩挥洒纵横战略：随着品牌底蕴的积淀、品牌实力的增强，依波又开始谋求更广阔的发展空间，启动了第四个五年计划，即纵横战略：逐渐搭建由产品品牌、制造品牌和通路品牌构成的立体化品牌架构，加强对细分市场的竞争力和产业链关键环节的控制力。2007年-2011年的5年间，依波横跨多品牌、多市场、多渠道，纵贯产业链上中下游，大刀阔斧地进行了一系列开创性的变造：在促进维护依波主品牌市场稳步发展的前提下，投资兴建了高端制造工厂帕玛精品制造有限公司；以并购方式控股瑞士精密时计公司；开发了针对细分市场的子品牌产品女装珠宝腕表品牌KANA卡纳；推出了面向国际市场、面对男性分众的复杂中高档机械腕表EC宇飞；迎合蓬勃发展的互联网电子商务，成立了依波精品在线电子商务公司，拓展经营互联网销售体系。纵横战略使依波精品路线实现了从大众品牌走向大众和分众兼备的复调品牌的破冰，为“精艺”形象的持续打造和明确提升再次深厚了基础、拓宽了疆域。在2011年世界品牌研究室发布的第八届“中国品牌500强”榜单中，依波的品牌价值已达到了21.81亿元，较上一个五年增长3.3倍。

华丽嬗变 直指精艺之巅

2013年底公布的第十届“中国品牌500强”的榜单中，依波的品牌价值跃升为35.38亿元，较2011年又增加13.57亿元，增幅高达62%。然而，永远精进的依波没有放慢前进的步伐，它正更加鲜明地追求“精品”、“精艺”，一如既往地放眼高远、步履沉实，行进在第五个五年计划——精品战略的发展道路上：以成熟、成功的瑞士品牌为新对标，以细分市场为新的思路和行动导向，以直白的“做好表”为对内对外的诚信宣言，告别传统发展模式，锐意践行专业化和可持续发展的科学观念，大力推进产品升级换代的系统进程。在产品呈现方面，从机芯到外观件，从功能到精准度，从材质到工艺，从技术到美学，依波腕表正变得更加考究；在价值体验方面，于外表的品质保证和时尚魅力之外，更传达了时刻关注的服务，浸润了人性化的情感元素。这一切，都是依波宣言“精艺开启优雅生活”的真切写照。

计时器的指针周而复始，而时间永远向前流淌；依波的企业精神恒久不变，而依波人开创进取的步伐永无止境。如果一定要把依波的意志凝固为一座丰碑，那就是：让made in China的依波精品腕表赢得世界人民的尊重和喜爱。endprint