朱丽文

坊间流传：几年前，IT大佬柳传志到美国谈生意，对方一句“你们中国连食品安全都搞不定，还谈什么信誉”，让他颇受“刺激”，这最终成为他决意做农业的动力——主营猕猴桃和蓝莓的佳沃集团由此挂牌成立。

2013年，“柳桃”与褚时健种植10年终获成果的橙子——“褚橙”同时走俏市场，成为消费者追捧的“明星水果”。

其实近几年，和柳传志一样的“新农人”（注：无农业基因，但有资本、有文化、对农业有热情的人）越来越多地“下乡”投身农业，使中国农业领域正掀起一股掘金般的新浪潮——大量产业资本和金融资本争先恐后地注入农业领域，其中不乏IT、互联网、金融、房地产等领域“新军”加入。

“大国小农”在中国由来已久。几千年来的小农经济模式，使中国农业长期在困顿中徘徊。迄今为止，中西部一些地区的农业经营模式仍与原始农业相差无几。

而今，千年一遇的变革时代到来了。农业新军正在用全新的方式“改造”这个传统产业。比如“公司+农户”的合作模式，工业反哺农业的发展模式，农产品电子商务模式，陆续在新商业环境下蓬勃兴起。

中国农业迫切需要一次全方位创新！当中国农业进入转型的加速期之际，深化农业改革的政策强音再度响起——“中国强，农业强；中国美，农村美；中国富，农民富。”2013年12月23-24日，总书记习近平在中央农村工作会议上如是发言。

这是一个130万亿产值的惊人大市场。可是，因为受制于天气地理储存等条件，以及产业链条巨长等原因，做农业比任何一个产业都要复杂很多。对于新时代的“新农人”，要“改造”它该从何入手？

经营模式的探索是首要的。本次专题选取的壹号土猪、沱沱工社、熙可集团三类企业，分别为品牌化运营、精细化管理、供应链服务的先锋代表。他们在各自的领域找到了适合自己的商业模式，并走向成功。

（朱丽）