谢培康 本刊记者 龚读法

振兴民族药业的“中国梦”

谢培康 本刊记者 龚读法

李春波认为，中国药企过去跟在外国企业后面跑，跑得大汗淋漓还跟不上。所以，企业只有拿出最好的产品，才有可能跑到别人前面，才可以做规则的制定者。

今年1月15日晚，以“风云浙商，辉煌新十年”为主题的2013年度风云浙商颁奖典礼在杭州洲际酒店举行，本次活动共有11位浙商获奖，浙江医药股份有限公司董事长李春波因其在产品创新、坚守主业，振兴民族药业等方面作出的突出贡献，成为当晚首位上台领奖的风云浙商。

产品至上

李春波24岁就进入了新昌制药厂，1997年，新昌制药厂与另两家企业合并组建浙江医药时，李春波任浙江医药核心控股企业新昌制药厂厂长。李春波认为，中国药企过去跟在外国企业后面跑，跑得大汗淋漓还跟不上。所以，企业只有拿出最好的产品，才有可能跑到别人前面，才可以做规则的制定者。

李春波看中的第一个好产品就是当时只有少数国外企业能生产的天然维生素E。依靠自主创新，浙江医药把天然维生素的纯度提升到了近100%，工艺水平甚至超过了国外同行药企。此外，浙江医药还打破了维生素H被国外企业垄断的局面，大大缩短了工艺流程、提高了生产标准。曾经比黄金还贵的维生素H以及万古霉素的价格也因此大大降低。

创新考验生死

李春波有句名言：得标准者得天下。新昌制药与中国大多数医药企业一样，初期多以仿制药品为主。而随着国际市场的竞争日趋白热化，以及知识产权保护制度的日臻完善，企业若再不自行创制新药，必将被市场淘汰。

1997年，李春波主掌新昌制药后的第一件事就是带着研究院院长、药品营销经理等一干人马外出调研，辗转中国40多个城市，走访20多个医药科研机构、120多家大中型医院、200多家药品经销公司。之后，李春波提出了以技术研发为核心的“二次创业”构想。

他说：“近20年来，很多企业转型。产品不好的企业倒闭，活下来的企业却越来越好。”他认为，要在制药业占有一席之地，必须打造自己的“拳头产品”。

在这个思路指导下，李春波淘汰了一批能耗高、污染大、附加值低的低端产品，转而研制技术先进、附加值高、竞争力强的药品。其中，该公司研制的抗菌药“来立信”成为热销产品。

李春波还曾费时六个月制定了一个总投资3500万元的研发计划，主攻维生素E、来立信和利福平等三大产品研发。这一方案曾受到公司董事会的质疑，而李春波据理力争终使计划得以实施。

通过技术攻关，公司生产的维生素E的绝对含量已超过发达国家同类产品。“掌握了尖端的技术，我们就可以制定维生素E的游戏规则了。我的价值理念，就是要为中国人的健康负责，制造符合世界标准的药物。”李春波说。

十年如一日心无旁骛地做医药,终于给浙江医药带来了丰厚的回报，五年前开始的金融危机让许多企业感受到了寒意，然而浙江医药的销售、利润却逆势大增，出口额连续五年在国内制药企业中名列前茅。

眼下，浙江医药在绍兴市滨海新区正在建造一个高规格的全球高科技医药生物综合产业区，李春波将它视为浙江医药未来发展的希望。

责编：王寅