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培养员工的自我促进力

2014-01-22佟天佑

中国有色金属 2014年24期
关键词:传帮带组团实操

懂得培养员工的自我促进力和调动员工的积极性,是管理人员的一项实操技能。

人的能力是情绪、智利、体力等的综合体,要想最大限度地发挥员工的积极性和创造力,必须懂得如何因地制宜和适时地培养员工的自我促进力。

首先,告诉员工你愿意给他们更多的自由,只要他们能够进行有效的自我管理,然后,寻找机会,让员工学会安排自己的工作和时间,学会制定务实的计划并予以遵循,学习设定目标并激励自己去达成。

另外,将一群新员工组团送去培训往往能达到意想不到的效果,他们在懂得了如何管理自己之余还可以学会在艰难的时候达成心境认同。

实践是最好的老师,应不失时机地找一些需要运用自我管理技能的工作交给员工去考虑或做。再邀请一些擅长自我管理的员工进行传帮带,效果诚然事半功倍。

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