“媒体开放平台”虽然都冠有“媒体”“开放”和“平台”三个关键词，但彼此性质各异，甚至大相径庭。腾讯的开放是对用户的内开放，即内部应用的开放与打通；搜狐的开放只是在移动新闻客户端，还没有全面覆盖到桌面端、移动端的所有搜狐产品；百度的开放是对都市类媒体的局部运作，且只是在贴吧这一个产品上，影响力有限；360是对所有微博客类自媒体的开放，忽视了有优质内容资源的传统媒体。从当前情况来看，已有的媒体开放平台，其开放对象、方式、领域、运作以及开放度，都离真正的“媒体开放平台”还有一定的距离。

在国外，《纽约时报》推出“Press Engine”媒体开放平台，旨在帮助出版商和媒体组织建立基于多平台出版技术的数字平台，为内容提供者创造新的盈利模式；《卫报》推出Open Platform，其商业合作伙伴可以把自身的应用程序直接集成到《卫报》的网络中，双方共同开发内容，收入共享。因此，真正的媒体开放平台，不是单纯地开放API入口，不是简单地搭建一个可定制的媒体目录库，而是要以媒体的发展为根本，以媒体的壮大为前提，为媒体营销价值最大化创造条件，让媒体从平台的运营中获得商业价值和增值收益，进而实现平台和媒体的双赢。

搭建媒体开放平台的核心在于，能否以自己的优势力量为基础，构建一套依托海量用户和多元渠道的营销体系。但是，平台能走多远，一方面取决于网站对自身资源的开发和挖掘程度，另一方面则落脚在网站与平台中的媒体分享、共享收益的效度上。

（詹新惠文，摘自2013年10月《青年记者》）