管道储运公司襄樊输油处 张丽平

“补位”是足球运动中的战术术语，是指在防守中本队一个队员被对手突破时，另一个队员前去封堵，以此化解危机。联想到我们的日常安全生产工作，同样需要补位，防止因为工作环节的缺位造成严重后果。

补位是相互配合、防控失误的一种行为。安全生产是一项人人参与、环环相扣的重要工作，任何一个环节出现漏洞，影响的都是大局。因此仅仅靠制度“到位”和安全员“站位”是不够的，还需要岗位员工及时、负责地补位，以此解决所遇到的安全问题。

补位需要员工有很强的责任心。在安全工作中，每名员工都有各自的分工和职责，不仅要站好自己的岗，尽好自己的责，把好自己的关，保证自己的岗位上不出现防守漏洞。还要善于补位，在工作中积极发现需要补位的环节，需要补位的处所，需要补位的问题，做到自查互查及相互提醒，应对可能发生的各种问题。通过这种相互照应式的补位，就能保证各项工作在安全的环境下有条不紊地开展。

补位需要员工精通业务。员工不仅要精通本职业务，还应对相关岗位的技能知识有所了解，成为岗位上的多面手。只有这样，才能在关键环节、关键时刻、关键部位出现漏洞时，及时果断地补位。

只有每名员工都树立补位意识，才能真正防患于未然，实现生产的长治久安。