烟台市苹果协会换届选举工作3月1号胜利结束。大会推举赵培策先生继任烟台市苹果协会会长，并选举产生了新一届理事单位。面对国内外市场的激烈竞争，面对广大果农和企业的殷切期望，协会将发奋努力，再创辉煌。主要工作如下：

一是，要在海外维权上迈出新步伐。烟台苹果已被认定为中国驰名商标，下一步，协会将通过国家工商总局商标局向马德里国际商标组织申报国际注册。马德里是一个国际商标注册体系，到目前已有美欧等一百多个会员国。在马德里国际体系注册商标，就意味着烟台苹果将获得行走一百多个国家的通行证，得到海外法律的有效保护，切实避免任何人、任何组织、任何国家抢注烟台苹果驰名商标，更好地为出口企业保驾护航，推动烟台苹果源源不断地走向世界。

二是，要在市场整顿上推出新举措。规范市场秩序是实施品牌战略的关键。多少年来，烟台苹果品牌林立，鱼目混珠，鱼龙混杂，以次充好，以假乱真，真假难辨，严重影响了烟台苹果的整体形象，极大地损害了消费者和经营者的合法权益。市场经济就是知识经济、品牌经济，而以商标为核心的品牌其本身就是自主知识产权的载体，具有巨大的经济意义，特别是驰名商标具有强烈的排他性。十二五国家计划建议中就明确指出，要实施知识产权战略，完善知识产权法律制度，加强知识产权创造、运用、保护、管理。为此，协会将按市政府的要求，联合海关、商检、工商、质检等部门，尽快组建打假小组，重拳出击，铁腕施法，吹响集结号，打出组合拳，多方给力、多点支撑、多元联合、多措并举、多策引领。坚持先易后难、先内后外的原则，“红豆”上榜、“黑豆”曝光，在打假树真、除劣创优中，抓铁有痕，踏石留印，落子有方，布局从容。只有这样，才能有效坚守烟台苹果驰名商标的法律尊严，认真实施烟台苹果 “大一统”的品牌战略。

三是，要在品质提升上拓展新思路。品牌，品在前，牌在后；先有品，后有牌。因此说，“品”是灵魂，是品质、品位和品行的全面提升。“牌”是旗帜，是对内在质量的认知、认可和认同。就目前的情况看，要让烟台苹果的地位与品位、品质与品牌相一致，就必须把分散的果农抱成团，把分散的果园连成片，把分散的资金打成捆，把分散的技能拼成盘，走联合与合作的路子，开发建设“远看一大片，近看有界限”的示范基地，实行生产在家，服务在社的运作机制。形成规模化种植、集约化经营、标准化生产、产业化运作、 科学化管理的大格局、大板块、大集群，推进烟台苹果朝着品牌化、优质化、专业化、高端化的方向迈进。这期间，需要运用测土培肥、物理治虫、科学用水等措施，加强果园管理，让合作社给力品牌建设，让品牌建设助推合作社发展。

四是，要在舆论宣传上开辟新路径。所谓驰名商标，“驰”就是传播的意思，“名”就是通过宣传有了名气。所以说，驰名商标本身就意味着知名度高，影响力广，具有强烈的市场竞争力。要保持驰名商标的信誉，还需要深入宣传、广造舆论，通过广告、公关、销售、人际等多媒体，多渠道、多形式、多手段营造烟台苹果驰名商标的品牌形象。尤其是要深度挖掘烟台苹果的文化底蕴，推出一批有影响力的文化力作，让文化元素注入苹果产业，引擎烟台苹果文化更加自信、更加自觉。

五是，要在协会建设上开创新局面。当今时代，新情况、新问题层出不穷，经济规律和市场走势日新月异。要干好工作，就要注重学习，善于学习，加强学习，坚持学习，打造一个学习型的民间组织。协会今后春季传授苹果管理技术，秋后预测预警市场走势。在学习中燃起充沛的生产激情，在学习中把握市场的基本态势。要做到这一点，就必须把学习当作一种责任、一种习惯、一种境界、一种追求。要通过学习进一步开阔眼界。只有眼界宽、见识广，才能了解形势、认清走势，才能更新观念、拓展思路。眼界开阔，不仅目光四射、眼观六路、耳听八方，而且具有世界眼光、战略眼光、历史眼光。要通过学习进一步开阔思路。思路决定出路。思路清，办事的效率就高：思路多，成功的几率就大。好主意、好思路来自于学习和研究，要通过不断的学习和研究，开阔新视野、拓展新思路、谋求新发展。