■金俊贤

“三无书记”赵银章

■金俊贤

在某些人眼里，村党支部书记是一个有职、有权、有利的“三有”位置。可在五台县蒋坊乡泗阳村，人们却传颂着——

谁能想到：一个抬头看山、低头看河的山旮旯村，短短三年多，农民人均年收入竟由1700元增加到2850元。

谁会相信：一个名不见经传、户不过440家的行政村的党支部，竟被中共山西省委命名为“山西省先进基层党组织”。

然而，这都是千真万确的事实。

当你沿着忻台旅游线驱车北上，在五台县蒋坊乡高耸30余米的农业综合开发示意碑处折向南方，就走进了泗阳村。展目一望：一幢幢小二楼拔地而起，一座座工厂机声隆隆，一个个蔬菜棚叶绿花红，一处处娱乐休闲场所笑语飞天。听到的是：农科室里讲课声声，阅览室里书声朗朗，党员活动室里各抒己见。那街头巷尾休闲聊天的村民们都会七嘴八舌地对你说：“我们村里这几年大变了，党支部有了新思路，党员们有了新干头，村民们有了新生活，多亏了咱们的‘三无书记’赵银章。”

“无悔”——450万元税金上缴国家，回村出任党支部书记

在赵银章的记忆里，土生土长的他是拽着驴尾巴长大的，父亲能种地又会“走瓦窑”，风里来，雨里去，在他心灵上很早就刻上了“艰难”二字。1973年，得病的父亲再也不能支撑这个家了，17岁的他抱着书包一步一回头地走出高中的校门回村参加了劳动。第二年，他就带着父亲的期望、母亲的泪水来到忻州市建筑安装公司当了一名工人，可47元的月薪很难支撑这个不幸家庭的开支。25岁时，他孑然一身离开公司独闯太原市建筑市场，干小工、当匠人、任队长，摸爬滚打练就了一身搞建筑的真本领，年薪由上千元长到了上万元。30岁的时候，他自立门户拉起了“五台县蒋坊乡建筑工程公司”的大旗，自任公司经理，入党后又兼任党支部书记，麾下有四大项目部、270多位工人，仅从蒋坊乡就带走农民工110余人。他率先在工程项目部成立了党小组，发展党员21人，创新推行了“流动党员管理法”。农民工的年收入多达7000元左右，是本村农民人均年收入的4倍有余。22年间，他转战太原、阳泉、运城，承揽工程建筑面积16万平方米，创产值9200万元，上缴税金450万元。

在人生的事业上，他成功了。在生活的道路上，他富裕了。可作为一名共产党员，他永远也忘不了家乡人的贫穷，一门三代挤着三间房、一家五口盖着四床被的还大有人在。那守着矿山不识宝，流着河水缺水浇，裹着饥寒唱“信天游”的往事还时时闪现在他的记忆深处。一位参加过解放战争的老党员曾拉着他的手说：“赵娃子，回来吧，乡亲们需要你。”也就在2008年12月的一天，他放下了日进斗金的建筑市场，回村响应村民们的召唤，出任村党支部书记兼村委会主任。

“无畏”——“九室联动”凝聚民心，党建搞得有声有色

赵银章有一句口头禅：“党支部书记就是要抓党建。”从2010年建起村委大楼后，他就以党建为核心，设置了党支部办公室、村委会办公室、村办广播室、党员电教室、党员活动室、图书阅览室、计生服务室、治安监控室、妇女维权室，做到了图板上墙、图书上架、文件入柜、活动进家。党员电教室安上了投影仪，治安监控室安装了视频系统，四个摄像头覆盖了全村的重要位置。文件柜里纸质与电子管理一体化，“两委”决议有记录表，村民代表会议有情况表，党员远程教育有收录表，党员联系户有登记表。一项创先争优活动就分解为组织机构、活动目标、上级来文、领导点评、群众反映、公开承诺、活动简报。他设置了“党员示范岗”、“党员治安环境责任区”，定时检查，目标考核。忻州市委组织部曾组织50余名干部来到泗阳村扶贫点参加义务植树。在今年开展的“基层组织建设年”活动中，他又积极响应县委组织部的号召，带领全村48名党员具体实施了“五大工程”，即提升党组织战斗力的“堡垒工程”，激发党员队伍活力的“素质工程”，推动经济发展的“富民工程”，加强村级活动场所管理的“阵地工程”，促进党建工作的“保障工程”。

赵银章创新构建了“岗责体系”：一是“有职定岗”，为在职干部党员竖起标尺。从创建效益型、知识型、先进性、发展型、文明型、民主型、纯洁型组织的七个方面入手，对在职党员干部全部推行“任期目标责任制”和“年度政绩考核制”。主要程序是：让在职干部党员述岗，党组织认岗，民主定岗。将实事实办公诸于众，接受群众监督。二是“无职设岗”，让普通党员有用武之地。由没有职务的普通党员结合实际或自己的特长，选择一个岗位，向党支部申报。党支部对申报岗位进行审定，向全体党员和村民公布，接受党组织和群众的观察监督。在上岗过程中，村党支部要为无职党员送政策、指路子、教方法、解难题。然后，对无职党员的岗位实绩进行年度考核评定，分等论级后兑现奖罚。以此激励无职党员为村民办实事、办好事。三是“以岗定责”，给党员提供积极表现的平台。村党支部就同一个岗位、同一个工种、同一项事业立起“擂台”，拟定好完成任务的数量、质量，以标准化的模式同等摆在全村党员们面前，以此激发他们的能动性、创造性和竞争力。实践证明，赵银章创新推行的“有职定岗、无职设岗、以岗定职”的党员管理新模式，明确了在职党员干部与普通党员的不同点和共同点，将在职党员干部的权利及义务定格在“有职就有责，有责就要有监督，有监督才能有作为”的要求之中。同时，也将无职党员的党性与良心凝结在一起，消除了无官一身轻、无事无是非的不良观念。使党员干部都自觉有了一份责任感，一种创造力和战斗力，一门心思以实际行动领跑新农村建设，永葆共产党员的先进性和纯洁性。三年来，他用敢想、敢干的“无畏精神”，将村办活动、党建工作搞得红红火火、有声有色。

“无怨”——160万元外债压在身上，新农村建设依然如火如荼

如何将新农村建设与党建工作结合在一起？赵银章采取了“党支部牵动、党员带动、项目拉动”的办法。他重点建设了“一线四面五区”——以在进村路1200米、新街600米、旧街600米的“一线”地段为基础，向东西南北“四面”拓展，构建了“五个小区”：在“中心区”建起了村牌楼、巨型影壁、村委办公楼。在南部地区引入社会能人建起了“工矿区”，年产值达3500万元，安置本村劳动力80余人，有40余辆矿车服务企业，村民年创收460万元。在西部地区建起了“种植区”，培植地膜玉米1400亩，亩产780公斤；建起标准化温室蔬菜大棚50个，占地100亩，年创产值100万元。在开发区建起了“新农村示范区”，连片建成小二楼19栋，建筑总面积4370平方米。在东北部建起了“健身休闲娱乐区”，生态绿化600平方米，拥有篮球场、健身器，新建了古色古香的游廊和飞檐挑脊的六角亭，村民们迎着晨曦、伴着晚霞，一伙伙、一群群尽情娱乐，享受着新农村里的新生活。四年间,新农村建设共计投入资金540万元，至今还有160万元的集体外债压在他身上,可他没有丝毫的怨言。为这“负债事”，妻子与他“打冷战”，亲戚们说他“二百五”，朋友们劝他要“识火色”。可他依然是我行我素，年年月月背着“公债”，走着他的“官道”。

他有一句时常挂在嘴边的口头禅：“自家富了不算富，全村人富了才算富，谁让咱是共产党员。”他以党性作保证，以创先争优作动力，用“无悔、无畏且无怨”的精神，使泗阳村跨进了新农村建设的先进行列，党支部成为省级先进基层党组织。那些一辈子风里来雨里去的庄稼汉跟着他吃水不掏钱、公电不摊派，集体支付办理了医疗保险，过年过节村里无偿送白面、油，公共建设数百万元的投资也不用村民们掏一分钱，美滋滋的新生活怎不令村民们时常念叨他。