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领导干部要适应『基层一线』工作法

2012-08-15李永

支部建设 2012年25期
关键词:下基层领导干部

■李永

领导干部要适应『基层一线』工作法

■李永

如今,有些领导干部热衷于开会、发文件,工作部署多,具体落实少,习惯以会议贯彻会议,以文件落实文件,甚至出现离开讲话稿不会讲话、离开秘书不会工作的尴尬情况。出现这一问题的根源就在于没能适应“基层一线”工作法,没有到基层一线掌握真实情况,只能凭借“修改润色”多遍的报告材料了解一些基本情况。作为领导干部,不仅要在办公室内工作,更重要的是要学会在办公室外工作,在基层一线工作,及时了解掌握基层的真实情况,体察社会真情人民真意,这样做工作才有方向,说话才能不慌,心里才能有底,才能把工作做好。

首先,要深刻理解“基层一线”工作法的重要性。“基层一线”工作法就是求真务实的工作法,就是坚持一切从实际出发,尊重事物客观规律,查找问题、解决问题的工作方法,是践行科学发展观的内在要求。坚持基层一线工作法,才能找准问题,才能制定符合实际的措施,才能有的放矢,把问题解决好,否则就只能是纸上谈兵,劳民伤财,最后问题还得不到很好的解决。

其次,要善于带着问题下基层一线,使问题在基层一线得到解决。很多工作中的问题,在办公室里永远也不会找到答案,只有到基层一线去看,到百姓中去听,到群众中去问,才能找到答案。答案找到了,就能因地制宜找到切合实际的措施,使问题得到解决。

再次,要虚心向基层一线的群众学习,做到在学习中服务,在服务中学习。下基层一线,领导干部要“放下架子”,甘当“小学生”,自觉加强学习,把工作当做事业来追求,向人民群众学习课本里学不到的知识和经验,不断开拓自己的视野。同时,坚持学习服务两不误、两促进,时刻清醒地认识到学习是为了更好的服务,服务是为了履行好自己的职责。领导干部必须牢记全心全意为人民服务的宗旨,时刻当好为人民服务的公仆。

最后,要善于总结工作,完善措施,改进提升。问题解决了,工作还没有完全结束,要认真总结,归纳基层一线工作方法的特点,力求举一反三,达到触类旁通的效果,要把基层一线的生动实践和鲜活经验总结好、运用好、发展好,认真思考分析,深入把握规律,精心归纳提炼,努力形成务实管用、切实可行的思路、政策和措施,用基层创造引领基层实践。

“基层一线”工作法是一切工作的根本方法,各级领导干部不仅要适应到基层一线做工作,更要善于到基层一线做工作,只有把基层一线的工作做好,让老百姓满意了,才能履行好人民公仆的职责,才能无愧于人民的重托,才是一名合格的领导干部。

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